走自我解困自我发展的新路子

走自我解困自我发展的新路子龙口矿务局洼里煤矿王明南１９９３年以来，我ＯＪ洼里煤矿坚持走自我解困、自我发展的道路，各项经济指标年年上一个新台阶。原煤生产，在精简４２．１％生产人员的情况下，产量由１９９２年的６０．５万ｔ增长到１９９５年的９１万ｔ；亏损额...     

部分煤炭企业经济形势为什么越来越严峻

部分煤炭企业经济形势为什么越来越严峻谭文峰从９３年起，煤炭企业从计划经济步入市场经济，国家在三年内全部抽回政策性补贴，形势迫使企业必须自主经营，自我发展，自我积累，自负盈亏，二年实践证明，市场经济是无情的，对大多数煤炭企业冲击不小，致使煤炭企业到了举...     

自我否定 自我加压 自我发展 机制创新出活力──许继公司深化内部机制改革的探索与实践

许继集团有限公司十多年来坚持发动和依靠群众，不断深化企业内部机制的改革，走出了一条国有大型企业自我否定、自我完善、自我发展的道路。与1984年相比，1996年公司销售收入增长了31．6倍，利润总额增长了35．8倍。1996年许继公司以占行业19％的人员，创造了销售收入占行业41％、利润总额占行业70％的业绩，综合效益指标在全国机械行业排第49位。一、自我否定，增强适应市场经济的发展能力国有企业在计划经济时期为国民经济的发展做出了巨大的贡献，也在人才、资金、设备等方面积累了很大的优势。但是由于国有企业内部在分配制度。用工机…     

提高国有煤炭企业内部审计工作水平方略

为了全面开展审计工作，我国于1984年在单位内部成立了审计机构，实行内部审计监督。1985年12月审计署发布了《审计署关于内部审计工作的若干规定》(以下简称《规定》)，内部审计工作走上了规范化、法制化的轨道。国有煤炭企业在建立现代企业制度和完善法人治理结构的进程中，为了完善自我监督、自我约束机制，也成立了内部审计机构。     

企业自我约束软化的原因与对策

1979年后，为了搞好企业，进行了一系列重大改革，这些措施对于增强企业的动力、活力效果比较明显，但对于强化自我约束却收效甚微。本文拟通过分析企业自我约束软化的原因，探讨强化企业自我约束的对策。1企业自我约束软化的原因分析以往的分析普遍认为，我国企业不能自负盈亏     

论地勘单位的可持续发展

地勘单位自1999年实行属地化管理后，实现了政府职能与事企职能的分离，普遍进入了社会地质市场，在一定程度上实行了企业化经营管理．向“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的机制改革目标迈进了一大步，其经济发展已开始从外延式规模扩张向内涵式效益增长的方式转变。     

招远市实施“三强化”推进农字号商标发展

河南省商城县工商局在优化经济发展环境工作中坚持强化自我约束和服务意识，注重为民服务，连续两年实现了优化经济发展环境零投诉。     

向规范的公司化方向发展

徐州工程机械集团公司是在党的“改革、开放”的方针指引下，为适应社会主义市场经济的要求，以创办外向型企业集团，更有力地参与国际竞争为目标，于1989年3月成立和发展起来的。企业集团作为～种新的经济组织，在改革开放中产生。为搞好国营大中型企业发展规模经营、跨国经营、多角经营、发展社会主义的生产力，开始走出一条自我发展、自我积累、自我约束的路子。集团成立五年来，在改革中求稳定，在改革中求发展，各项工作均取得了一定的成效。1993年徐工集团（核心层、紧密层单位）实现销售收入21．4亿元，其中核心企业13．5亿元；实现…     

飒爽风姿在靓车──汽车美容市场初见端倪

随着经济的发展与社会的进步，汽车不仅在人们的交通出行中占有越来越重要的地位，也极大地丰富了人们的现代生活。就象人们注重身体美容是为了健美和体现自我气质、重塑自我形象一样，汽车增多，自然增加了爱车护车的需求，而私人轿车的逐步发展，还为“开车族”开辟了以车容展现自我的广阔天地，因此，在世界范围的美容热潮愈演愈烈之时，汽车美容作为我国城市生活的新时尚也悄然兴起。我国汽车美容市场现状与趋势今天的中国尚未驶人汽车社会，但汽车业在我国的发展已初具规模。1996年我国汽车保有量已超过1000万辆，轿车产量35万辆。一个…     

狠抓两个转变 实现创新发展

在国有企业普遍不景气的今天，许继集团始终保持着较快的发展势头，并创造出令同行刮目相看的业绩。其根本原因就在于许继集团紧紧抓住改革开放的机遇，积极推进并初步完成了产品结构由传统的机械加工产品向高新技术产品转变，内部机制由计划经济体制向现代企业制度转变，从而使企业步入了一个持续、快速发展的轨道。自我否定加速内部机制转换 在走向市场的过程中，许继自身面临的首要问题，是内部机制远远不能适应市场竞争的需求。为此，许继提出了自我否定、自我加压、自我完善、自我发展的指导思想，改革旧的僵化的体制，革除自身病灶，…     

加速兰化乙烯改扩建的构想

加速兰化乙烯改扩建的构想王毓泉今年年初，总公司领导在兰化公司检查工作时，提出要苦干三年，于１９９８年底完成兰化２０万吨／年乙烯改扩建工程，冲出困境，形成自我积累、自我发展的良性循环机制。现在离实现这一目标仅剩下不到２８个月的时间，如何加快乙烯改扩建工...     

压力的演绎者──记四川省十大杰出青年企业家芙蓉矿务局机电总厂厂长周世彦

压力的演绎者──记四川省十大杰出青年企业家芙蓉矿务局机电总厂厂长周世彦木林煤机企业，从自我服务、自我封闭到被推向市场，由于自身素质差，机制不灵活，导致行业性的萧条，市场萎缩，无“米”下锅，债台高筑。然而，芙蓉矿务局机电设备总厂，在短短的几年时间里，扭...     

80后农民工的“冠军路”——记全国纺织行业纬编工职业技能竞赛冠军五一劳动奖章获得者杨敬双

1987年出生在即墨市灵山镇的杨敬双，年龄不大，却是一个有着近9年工龄的“老师傅”，培养了几代徒弟；学历不高，却是一个众多光环于一身的“金牌工人”。作为第二代农民工，他身上没有浮躁，也没有自我主义，有的是新生代独有的勤奋与敬业。     

创建卓越班组给了我施展才能的空间

我1988年进入南钢，是一名老员工。2010年公司对班组实施卓越绩效管理后，我亲身感受到企业和班组发生的巨大变化。特别是我在自己身上也看到了相当大的改观，这都离不开公司的卓越班组建设。创建卓越班组让我更好地施展才能炫丽自我。     

坚持自主创新 打造行业新航母

大连冶金轴承集团有限公司（以下简称大冶轴）从创立至今已走过22年的历程，经历了一个从小到大、由弱变强的发展过程。1986年大冶轴乘着改革开放的春风，抓住发展机遇，增强企业实力。当时经办企业困难重重，一没有资金，二缺少技术，三没有市场，但大冶轴凭借地方政府的支持，以及广大员工的努力，经过10年的不懈努力，自我积累，自我发展，到1996年成长为具有一定规模的轴承加工企业．成为普兰店市的利税大户。被评为先进乡镇企业，产品销往全国各地和出口十几个国家和地区，初步实现了带动一方经济、富裕一方百姓的愿望。     

中国新能源上市公司绩效期望落差与企业创新——基于财务松弛的门槛效应

在我国绿色低碳发展背景下，新能源行业是实现“双碳”目标的重要推手。本文选取我国121家新能源上市公司2010～2020年的年度数据，采用面板门槛模型，考察了在财务松弛不同区间下企业绩效落差对企业创新的影响。研究发现，当企业实际绩效低于自我期望时，会促进企业创新，当财务松弛大于门槛值0.113时，自我期望落差对创新有正向影响，当财务松弛小于0.113时，这种自我期望落差对创新的影响不显著。当企业实际绩效低于社会期望时，也会促进企业创新，当财务松弛大于或小于门槛值0.181时，社会期望落差对创新有正向影响，但在财务松弛大于0.181时，对创新行为的正向影响更大。进一步分析发现，当企业产生自我期望落差时，通过调整财务松弛区间对创新行为的影响，国有企业要优于非国有企业；当企业产生社会期望落差时，通过调整财务松弛区间对创新行为的影响，非国有企业要优于国有企业；自我期望落差、社会期望落差对企业创新的影响存在区域差异，在财务松弛不同区间下东、中、西部地区均有门槛效应。     

邢台发电厂 评选文明职工有程序

邢台发电厂　评选文明职工有程序刘清峰邢台发电厂在开展文明职工评比活动中，他们坚持程序，把好程序关，使职工在广泛参与评比的过程中，达到自我教育、自我提高、自我约束、自我激励的目的。为此，他们在制定《文明职工评比办法》中，对评比程序做了严格规定：一是评比...     

"三个代表":领导干部自我约束的最高准则

本文从“三个代表”的高度，揭示了领导干部自我约束的内涵，探索了实现领导干部自我约束的途径，阐述了领导干部自我约束的准则，为提高领导干部素质和加强干部队伍建设提供理论依据。     

开拓市场 未有穷期

水电施工企业自１９８４年“鲁布革冲击”以来，率先走向市场，经历改革的阵痛和市场风雨的吹打，由过去政企不分逐步转变为自主经营、自我约束、自我发展的经济实体和市场竞争主体。十几年来，水电施工企业竞争意识不断加强，竞争实力有所增强。党的十五大以后，我国改革...     

“标准化作业”见成效——透视四川乐山电业局标准化作业

标准化作业在四川省乐山电业局实施已近四年，范围涵盖所有输变电设备的大修、小修和预试。经过几年的实践，员工规则意识、质量意识、安全意识和自我防护意识显著增强，设备健康水平明显提高，安全生产的控制能力得到了进一步加强。2006年，乐山电业局安全业绩同业对标排四川省电力公司系统第一位。