浦东连锁商业的现状及发展方向

近几年,浦东连锁超市、大卖场、便利店、专卖店伴随着浦东的开发而迅速地发展起来。连锁超市业态已成为浦东商业的主力业态,极大地方便了浦东居民的购买,推动了浦东商业发展水平的提高,向商业的国际化、现代化目标迈进了可喜的一步。一、浦东连锁商业的基本情况 至２０００年底,浦东大型综合超市（大卖场）、连锁超市、便利店和其他连锁商业全年共实现销售４９．８７亿元,连锁商业比重占浦东社会商品零售总额２３．１％。在连锁商业中,有连锁超市公司１１家（包括６家大卖场）,门店１３３家,总面积约为２０万平方米。其中１万平方…     

以业态创新推动商业结构调整──天津连锁经营现状及发展趋势分析

近年来,天津市连锁商业和超市经营得到长足发展,为推进商业业态创新和结构调整,加快推进商业与现代化、国际化接轨的步伐,适应不断提高的居民消费水平,起到了明显的推动作用。最近,我们对连锁企业基本情况进行了全面调研,对主要经济技术指标做了深入分析,对连锁经营的总量规模、业态特征、发展趋势有了总体认识：天津连锁商业已进入快速发展阶段。空间上,正从市中心区向郊区县扩展;行业上,由餐饮、食品向粮食、服务、农资等延伸;业态上,以食品超市为主的大型仓储式超市和便利店、专卖店共同发展;投资上,已形成国有方k资及社…     

资金不足困扰超市连锁企业

超市连锁经营是靠规模经营生存的业态,随着外资商品超市连锁企业在我国市场上的扩张,对本土超市连锁企业的发展形成很大的竞争压力,在外资超市连锁企业明显的商品采购优势和资金优势压力下,本土超市连锁经营企业根本就没有低速度发展的环境,只有通过扩张才能发展,但在扩张发展过程中,遇到了资金严重不足困扰.根据国际惯例,新店开张一般有3年～5年的亏损期,但本土企业很少能坚持3年.目前本土超市连锁企业的资产负债率整体达到73%以上,平均利润率也不到2%.资金的严重不足,影响了本土超市连锁企业的扩张速度,也由此加剧了和供应商之间的矛盾.     

连锁经营：中国零售业的发展策略

中国的零售业尤其是大型零售商业,在竞争目益激烈的市场条件下,面临着前所未有的困难和挑战,其中一个很重要的原因是业态单一,连锁商业如连锁超市等发展缓慢且有名无实,没有应有的规模效益。本文将结合美国的连锁商业发展状况说明我国的零售业实现连锁化的理由。 一、美国连锁商业发展概况 美国现在已进入现代连锁商业时代,据美国商务部统计,全美19个较大的     

浦东连锁商业有待调整发展

近几年，浦东连锁商业伴随着浦东 的基础和形象开发的进程而迅速地发展起来。从遍地开花的连锁超市到大型仓储式超市（大卖场），从正在蓬勃发展的便利店到已露端倪的专卖店，极大地方便了浦东居民的购物，结束了两年前易初莲花超市在浦东开张时拥挤不堪的尴尬历史。 根据上海面向２１世纪的发展规划，浦东新区到２０１０年左右要初步建成布局合理、环境优美、设施完善的外向型多功能的现代化新城区。新世纪中，综合功能中商业功能业态形式的连锁商业在经济发展中的地位将变得更为重要。如何使连锁商业发展与浦东功能开发相结合，与现代化新…     

对银座超市库存管理现状的研究

改革开放以来，中国人民的消费水平不断提高，超市业态于1995年左右进入中国，并于新世纪迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展，已经成为最有发展潜力的零售业态。本文通过对银座连锁超市的现状进行描述，分析该超市库存管理中存在的各种问题，最后针对银座超市面临的实际情况，提出了科学合理的对策，以期达到改善经营管理，提高经济效益的目的。     

从就业角度思考农村市场建设

怎样进行农村市场建设?关于这一问题,可谓众说纷纭。有人主张着力扶持大型商业集团,以应对沃尔玛、家乐福等外国资本的挤压竞争;有人主张尽快发展连锁、超市等新型业态,以更新农村落     

中国零售业的组织演化:现状与发展趋势

传统百货业的衰落和连锁超市的迅速发展成为中国零售业目前明显的特点。零售企业连锁化已成为中国零售业的现实，其中连锁超市成为中国零售业的主力业态。从传统百货业到现代连锁超市的过渡，实质在于零售组织模式的变迁。，市场集中度的增加与零售业态的多元化发展则成为中国零售业的发展趋势。本文试图回答这场业态革命的原因，同时梳理变革的不同类型，展望变革的未来可能走向。     

关于我国百货零售业经营战略调整研究

近几年，我国大型百货零售企业由于来自连锁超市、家电专卖店、大型综合超市等零售业态竞争压力加大，居民消费结构升级，消费支出分流等因素的影响，在商品经营结构、档次及发展战略上进入了转折调整期。以百货零售业为主的商业时代，在短缺经济或卖方市场背景下的超额利润时代已告结束，中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何     

从“联华”并购“金龙”看杭州连锁超市的发展

以专业市场辐射全国而被誉为“流通大省”的浙江,如今又以连锁超市等新型流通业态的快速发展而引起世人的关注。一段时间以来,“商界无热点”成为杭州乃至浙江商界生态状况的精辟概括,在杭州整体商业销售趋淡的背景下,超市业在杭州却“一枝独秀”,营业面积不断扩大,营业额节节攀     

生鲜食品是连锁超市的“金矿”

生鲜食品是连锁超市的“金矿”□周勇上海连锁超市在经历了初创期和扩张期之后，由大型连锁超市公司主导超市业态的竞争格局正在逐步形成。在未来３～５年内，超市业将会出现三大竞争热点：一是加盟市场，大型连锁超市公司通过转换式特许经营（转换成上市公司、合资公司或...     

内资连锁超市企业发展模式的构建

内资连锁超市企业在国内的发展主要是在时间维度上企业规模扩张表现有明显的阶段性有机组合特征,而且也综合了扩张的多种作用方式。这样就会形成内资连锁超市企业特有的发展轨迹,也决定着企业发展的速度、方向及其功能特征。文章在总结国内外连锁超市企业成功经验的基础上,从业态扩张、空间扩张、资本扩张、业制扩张四个维度构建内资连锁超市企业的发展模式,并以实证研究验证了这一思路的合理性,从而为企业选择合适的发展模式,并制订企业发展战略提供了一种借鉴工具。     

上海连锁商业的爆炸性效应

近年来,随着经济的大发展和人民生活水平的迅速提高,以连锁超市为代表的连锁商业应运而生。1958年,上海出现过一家"无售货员百货商店",这是上海以自选方式为特征的超级市场的雏型。在八十年代,上海出现了"天山"、"环球"等10多家自选商场,但由于各方面的条件不成熟而先后夭折。到了九十年代,上海的连锁商业才得到了真正的发展。目前,上     

零售商业业态的多元化及其选择

零售商业业态多元化是市场放开、市场竞争激化的必然结果。我国零售商业流通领域目前已呈现多种业态互相并存、互相竞争、互相配合的新格局。超市、便利店、仓储式超市等多种新型零售业态已成为流通领域新的亮点，在这一格局下，科学合理地选择零售业态以赢得竞争优势显得十分迫切。     

徐家汇商城“二次创业”

徐家汇是与南京东路、淮海中路、四川北路等并称的上海十大商业中心之一,其运营主体是上海徐家汇商城（集团）有限公司,下属企业包括港汇广场、太平洋百货、上海六百、汇金百货、汇联商厦、美罗城等大型知名百货商厦,以及汇金超市、汇联食品等连锁超市。20年前,徐家汇商城集团以错位经营的组合方式打造出老牌商圈的新业态,形成融购、赏、食、游为一体的综合商业布局,百货、餐饮、娱乐、文化已成为商业中心的主力业态,每年社会消费品零售总额达到70多亿元,在上海滩独领风骚。20年后,整个百货零售行业的业态已经发生了巨大变化：社区商业蓬勃发展,电子商务快速扩张,人们的消费习惯不断改变。     

构筑连锁超市经营的“五链”基石

连锁超市作为现代零售业一种全新的经营方式,它在中国得到了蓬勃发展。尽管连锁超市发展形势喜人,但我们应当看到中国连锁超市业发展的诸多问题:如起步晚、整体实力不强、区域发展极不平衡、供应商通道费的收取过度、资金短缺、人才匮乏、信息与物流技术落后等。文章着重分析     

新形势下华联超市经营管理模式的探讨

20世纪90年代中期以来,超市在我国迅速发展,作为我国零售业中的一种新型业态,连锁超市业具有经营效率高、成长性强等竞争优势。连锁超市对商品进行集中采购,不仅降低了经营成本,也增强了对供应链上游的控制。华联超市采用知识营销的战略来树立自己的特色,知识营销的成功实施关键在培育实施知识营销的条件,以确立超市的竞争优势。     

我国大中型超市在发展中存在的问题分析

当今世界,日新月异,伴随着我国经济的不断发展,人民的生活水平也在不断地提高。在这样的大环境发展背景下,国民的消费不断升级,由此作为零售业新型业态的大中型连锁超市在我国应运而生。但是我国的超市在不断发展的过程中,仍存在着诸多关于超市内部控制的问题。文章通过对国内外超市发展现状的研究,分析本国超市在经营过程中存在的问题,给出相应的的解决对策、解决措施,旨在使我国的超市经营模式和管理体系趋于完善。     

浅谈超级市场的发展

超市是当今零售商业的一种主要业态形式，其产生与发展与生产力的发展和消费的变化相一致，是零售业自身改良与社会经济环境变迁的结果。我国超市在90年代以后有了较大的发展。超市的发展还存在一些问题，反映了政府指导的失缺和投资者对超市认识的不足。政府要加强对超市建设的指导；投资者则要提高对超市的认识，增强超市的功能，规范超市的运作，以应对外资超市的竞争。     

基于SWOT分析法下的我国三四线城市连锁零售业发展现状、对策分析——以潍坊市为例

我国三四线城市消费潜力巨大,许多大型连锁零售企业已进入或正准备进入转战三四线市场。潍坊市作为三四线城市,其连锁零售业经过多年的发展,基本形成了以大型百货、超市两种主导业态为骨干、其他多种业态并存的多元化、多层次、开放式的适合不同消费群体需求的连锁零售经营体系,众多的大型连锁零售企业纷纷进入,市场竞争非常激烈。文章对潍坊连锁零售业发展现状采用SWOT方法进行分析,思考新的对策促进其发展。