浅谈建设单位控制工程造价的途径

工程造价管理工作随着市场经济的建立和发展,已发生了根本性的变化,原计划经济所形成的传统的造价管理的格局和方法已经不能满足多种成份不断变化的建设市场的实际需要.工作中出现的一些新概念、新课题,迫切需要我们去认识、去研究解决.     

浅谈市场经济体制下建设单位如何加强工程造价管理

本文详细论述从计划经济转入市场经济后,建设单位加强工程造价管理的必要性和具体措施.     

浅谈建设单位的工程造价管理之我见

为了进一步提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.因为建设产品的周期性长,生产要素价格变化频繁,产品固定性、单件性等特征使得建设产品的价格复杂多变,所以本文从几方面阐述了该如何搞好建设单位的工程造价管理提出了个人看法,供大家参考.     

如何加强建设单位工程造价管理

建设单位抓好工程造价管理非常重要,它直接关系建设项目投资方的经济利益和投资效益。对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。1.立项决策阶段。在这一阶段,建设单位要切实做好项目的可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。建设单位必须对工程项目在技术、市场以及经济效益分析等各方面做出深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。2.设计阶段。设计阶段…     

浅谈建设单位的工程造价管理

建设工程造价，一般是指某工程建设所花费的全部费用，即该建设项目按计划进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的的一次性费用的总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价，反映工程的实际造价，如何采取切实可行的对策，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

论工程量清单计价模式下建设单位工程造价控制方法

推行工程量清单计价模式,是工程造价计价方法改革的一项具体措施,它有利于降低建设工程造价,提高资金的使用效率,同时也对建设单位工程造价的控制提出了新的思路.本文重点介绍在工程量清单计价模式下,工程实施各阶段的造价控制方法.     

论建设单位对工程造价的管理

建设单位对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程,对工程造价的管理既全面又有侧重点,要在工程建设的全过程中发挥建设单位的业主优势,同各有关单位一起,共同做好工程造价管理工作。     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

浅谈工程造价咨询单位的监督管理

由于我国工程造价咨询单位的管理与监督机制尚不健全,且我国工程造价咨询业起步较晚,整个行业的规范化和市场化尚待完善。因此,进一步规范工程造价咨询机构行为,加强对工程造价咨询机构的监督管理,促进工程造价咨询业健康有序发展,是市场经济发展和工程造价管理改革的需要。本文提出了对工程造价咨询机构监督管理的几点措施     

建设单位应如何控制工业项目的工程造价

在工业建设项目的投资决策阶段、设计阶段以及实施阶段,采用一定的方法和措施,把项目工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以达到有效控制工程造价的目的。     

建设单位如何利用清单计价进行造价控制

建设工程造价的管理和控制贯穿于工程建设的全过程,本文针对建设项目的招标、签约、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,就如何使用工程量清单计价法对备阶段工程造价进行管理和控制提出了建设性建议.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

建设单位如何加强工程造价控制与管理

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,是一个动态过程.在工程建设中,只有正确决策项目,重视设计阶段技术、成本结合控制管理,施工过程中质量、工期、造价权衡考虑,每阶段严把质量关,才能真正做到优质高效地完成项目既定的目标.     

建设单位如何有效地控制工程造价

工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程,常常受到科学务件和技术条件的限制,而且也受客观过程的发展及其表现程度的限制,因而不可能在工程建设伊始,就设置一个科学的、一成不变的造价控制目标,而是一个大致的控制目标,随着工程建设实践的不断深入分阶段设置的,既投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工阶段的各阶段的造价控制目标.有机联系的各个阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者.技术和经济相结合是控制项目造价最有效的手段.要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各个阶段之中.     

建设单位如何有效控制工程造价提升投资效益之我见

随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题.因此,工程造价管理将直接关系工程项目建设的整体经济目标实现,以及我国经济的持续稳定、协调发展等许多重大社会问题.本文详细论述了如何有效进行工程造价控制.     

建设单位如何做好建设项目投资控制

一、建设项目决策阶段的投资控制对工程费用的控制主要在决策、设计、施工三个阶段,而决策阶段对投资费用所造成的影响最大。在项目的决策阶段,合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准、水平,严密地进行可行性研究,对拟建工程项目技术上是否可行,在经济上是否合理有利,在社会上是否创造效益,在环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证,进行方案优选,做好建设项目投资估算的编制与审查,一经批准,即作为建设项目总投资的计划控制额,不得任意突破,使其真正起到决策和控制作用。二、建设项目设计阶段的投资控制据有关专家分析,…     

浅谈如何有效控制工程造价

目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。文章对现阶段工程造价控制的现状进行分析，并提出有效控制工程造价的措施。     

浅谈建设单位在竣工结算阶段工程造价的控制要点

工程结算审核是工程造价控制的最后一关,是合理的确定工程造价,有效地控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段.当前施工预结算中存在的锆弊很多,主要有工程量不实,多列工程项目,高套定额、乱取费用,虚增工程造价等.因此,搞好工程预结算审计工作,对加强基本建设投资管理,合理确定工程造价,提高资金的使用效率,有着极为重要的现实意义.     

工程造价咨询单位的监督管理

由于我国工程造价咨询单位的管理与监督机制尚不健全，且我国工程造价咨询业起步较晚，整个行业的规范化和市场化尚待完善。因此，进一步规范工程造价咨询机构行为，加强对工程造价咨询机构的监督管理，促进工程造价咨询业健康有序发展，是市场经济发展和工程造价管理改革的需要。本文提出了对工程造价咨询机构监督管理的几点措施     

建设单位工程造价管理

加强建设工程造价管理、控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设者工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产规模起着关键作用。