加强建设工程合同管理 防范工程承包法律风险

随着我国《合同法》的制定和实施,各种经济活动便离不开了合同,合法、有效的合同,有利于当事人认真履行,同时还可以有效地预防纠纷的发生。本文就建筑企业在签订和实施合同时如何防范法律风险浅谈了自己的看法。     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

企业总法律顾问制度的中国化

企业要在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地,必须有效地防范市场竞争中的各种风险.自我国实行企业法律顾问制度以来,企业法律顾问在防范和化解法律风险、处理日益增加的法律事务、进行科学决策、提高企业综合竞争力等方面的作用日益显著,同时对企业法律顾问的要求也日益提高.     

浅析工程招投标与合同管理

随着新时期发展,为了全面开展工程招投标管理工作,应加强招投标过程合同管理水平。通过分析招标投标和合同管理的关系,进一步提高了工作认识,利于结合工程招投标合同风险,全面的制定更加完善的招投标合同管理体系,从而为工程建设与管理工作开展提供有效保证,进而全面推进企业稳定发展。     

合同履行中如何加强信用管理

信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益，规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题，信用较之以往企业在发生大量三角债之后，建立“清欠办公室”，追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。     

浅析企业物资采购合同法律风险管控

本文结合企业物资采购合同特点及工作实际,通过对合同管理各阶段的风险分析,从合同订立、合同履行和合同履行后三个阶段分别阐述防范合同法律风险的主要措施。     

跨国工程的涉外法律与合同管理现状及对策

国际工程日益成为推动企业自身乃至国民经济发展的一股有生力量。中国公司仍然存在着对项目所在国法律状况熟悉程度不高及项目合同管理水平低下的问题。应从思想认识、岗位设置及专业培训方面提高国际工程法律事务与合同管理水平。     

企业合同管理与法律风险防范措施研究

经济全球化的时代背景下,我国的各个行业领域发展均迎来了新的挑战,在企业的正常运转中,针对合同管理有必要加大管理力度,对法律风险进行有效防范,保证企业的稳定运行和项目运作的安全性,合同管理为日后的纠纷处理提供着有效的依据和支持,是企业管理中的重点内容。本文对企业合同管理的重要性进行了探讨,分析了企业合同管理与法律风险防范的有效措施,通过强化法律风险防范意识、建立完善的合同管理机制,提高企业合同管理水平,有效防范和管理企业运行和发展中可能面临的法律风险。     

物企合同法律风险的内部控制

现代化的物业管理企业在发展、经营过程中会遇到各种各样的法律风险，而有效地控制这些法律风险不但可以让企业经得起大风大浪更能提高企业的营运效率。由合同引发的法律风险是目前物业管理企业最常见的法律风险之一，如何有效地避免合同法律风险而使企业顺利地经营，企业应当从控制合同法律风险做起。 一、物业管理企业合同法律风险 物业管理企业的合同主要分为三大类，第一类是物业管理服务合同（这是物业管理企业的主要合同），第二类是工程合同，即与各类分包商签订的工程分包合同（这是物业管理企业常见的合同），第三类是劳动合同（该类合同不仅存在于物业管理企业中，也存在于其他公司），本文主要探讨前两类合同，因为这两类合同最能反映物业管理企业的商业活动情况。     

浅谈企业合同主体的法律风险与防范

<正>随着市场经济的发展和企业法律意识的提高,合同已成为企业在生产经营、对外业务往来不可缺少的部分。合同可以保障企业获得合法的权益,但另一方面在争议产生时,可以为企业提供有利的证据。在日常的经济交往中,一些企业对合同的法律风险防范意识不强,导致企业合同出现法律风险,引发合同争议。企业处理这些争议纠纷时,不仅需要聘请律师、花费金钱和时间,而且还有可能承担更严重的法律后果。在这些企业合同法律风险中,合同主体方面的法律风险占据很大比例。本文主要探讨企业合同主体的法律风险与防范。     

加强建设工程合同管理,防范工程承包法律风险

通过对工程承包中存在的法律风险的分析探讨，提出了加强建设工程合同管理，防范法律风险的对策与建议，以减少合同双方的纠纷，使得建设工程合同得以顺利进行。     

国有企业合同管理初探

合同作为商品经济和市场经济的产物，是合同双方当事人设立、变更、终止权利与义务的民事法律凭据。国有企业作为市场经济的主体，其对外经济交往主要通过签订经济合同的方式进行。所以，对合同实施有效的全过程、全方位的管理，将对外经济交往纳入规范化和法制化的轨道，对于维护企业的合法权益，规避潜在的法律风险具有重要的作用，同时这也是国有企业推行现代企业管理制度，提高市场竞争力的一个重要环节。文章结合法律部门工作的实践，就国有企业在合同管理上存在的问题以及国有企业合同风险防范和应对措施进行探讨。     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

论企业合同全程信用管理中的法律问题

企业合同全程信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等环节,从整体上全面动态地管理,以提高合同履约率及效益,规避合同履行中的风险.全程信用管理较之以往企业在发生大量三角债之后,建立"清欠办公室",追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术.合同全程信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题,本文从管理和法律相结合的角度重点探讨全程信用管理中的法律问题.     

施工企业在招投标阶段的法律风险及防范措施

文章简要分析了施工企业在招投标阶段可能存在的法律风险,并从提高法律意识、重视投标活动、做好合同地评审把关等方面探讨了防范对策.     

企业合同法律风险控制

企业创业难,守业更难。企业可能因一纸合同盈利,也可能因合同风险遭受损失,甚至面临破产或牢狱之灾。企业生存一天,法律风险就会伴随一天。在企业法律风险中,合同法律风险最为常见。从笔者经常接触到的企业合同纠纷案件来看,大多数都是因合同的签订和履行不规范所造成,因此,企业应当重视合同法律风险的控制。     

国际项目管理中的合同管理及风险防范策略

随着“一带一路”倡议的深入实施，我国企业“走出去”步伐不断加快，越来越多的企业走出国门，参与国际竞争，在海外承揽工程项目。与国内市场相比，海外工程项目具有工期短、任务重、涉及的法律、技术、合同等问题复杂等特点。因此，加强合同管理和风险防范对于我国企业顺利承揽项目具有重要的意义。本文从国际项目管理中的合同管理风险出发，分析了国际项目管理中的合同风险防范策略，通过两个国际工程项目合同管理案例，阐述了如何加强合同管理及风险防范，以供参考借鉴。     

国企财务人员如何防范合同法律风险

通过对国有企业合同管理方面存在的法律风险进行分析可知，国企财务人员在合同执行、管理等方面因法律意识淡薄导致企业利益受损的认识误区，同时，结合财务人员在合同订立、执行和监管中的重要作用及其应具备的法律风险防范意识，探讨加强国有企业财务人员防范合同法律风险意识的相关措施。     

浅谈加油站网络发展中关于合同签订过程的法律风险及控制策略

目前,成品油销售企业对网络发展和布局作为工作的一项重要任务来进行,在发展加油站网络,特别是在收购、租赁、参股等方面,合同的规范和合同存在的风险问题日益突出。本文试图从一家成品油销售企业法律事务的角度,对加油站网络发展中关于合同签订过程的法律风险作出分类,并提出相应的控制策略,从而为成品油网络发展的人员提供启示和策略。     

公司运营法律风险防控

企业法律风险防控日益重要,本文从企业投融资过程中的法律风险及其防控、签订履行经济合同的法律风险及其防控和知识产权法律风险及其防控三个方面简要介绍一般企业现有法律风险及其对应防控措施。