如何应用ERP系统提升企业管理水平

21世纪是企业信息高度集成的时代.作为企业信息化建设过程中的重要运用,ERP系统成为了企业持续发展的重要推动力.通过变革作业工具,规范决策,规范企业管理制度,优化企业内部管理,ERP系统将实现企业的科技创新及可持续发展.同时,企业应根据需求选择ERP系统:选择通用化软件,减少定制开发；选择品牌企业作为合作伙伴,注重后续服务.在此基础上,介绍了在ERP使用过程的成功经验和需要注意的问题,以期进一步提升企业管理水平.     

ERP系统的销售与分销模块在首钢京唐公司的实施

首钢京唐钢铁公司ERP系统采用的是SAP套装软件+少量定制开发的模式。这种模式是采用世界上先进的管理软件,软件的功能能够覆盖企业全部的业务管理,只需对个别功能加以修改。这样既节省了人力,也控制了功能需求的泛滥,而且可以直接利用软件中先进的管理思想和理念。以下重点介绍一下销售与分销模块的上线及实施过程。     

应用ABAP/4在SAP R/3系统中进行报表开发

根据总部推广,公司自2006年6月开始推广ERP项目建设,由于企业是分散型企业,各家子公司对报表需求不同,因此,需要开发一些报表程序来满足不同企业的特殊需求。文章立足于公司ERP项目建设,介绍了SAP ABAP/4的特点、编程方法、步骤等,用实例分析了ABAP/4在企业ERP系统中发挥的作用。     

ERP系统信息标准化在上海三菱的实践

进入20世纪90年代以来,随着中国经济及信息技术的不断发展,越来越多的企业开始实施ERP(企业资源计划)系统,以提升企业的综合竞争力。国外ERP系统的供应商相继进入中国市场,如SAP、BANN、ORACLE,国内各大软件开发商更是投入大量资金开发ERP软件,加上媒体的推波助澜,中国出现了“ERP热”,许多企业耗用巨额资金实施ERP,结果是有人欢喜有人忧。几经实践,专家们得出了ERP项目实施风险大、易失败的结论。ERP系统的实施是一项系统工程,涉及企业的各个方面,因此,ERP项目失败的原因也是多方面的。如:软件问题、人的观念问题、领导支持问题、资金问题等等,但是,经过认真研究,我们认为信息标准化问题,是导致ERP系统失败的重要原因。本文结合上海三菱的实践,对ERP系统实施过程中的信息标准化问题进行讨论,希望实施和正在实施ERP系统的企业能充分认识信息标准化的重要性,并在实践中很好的解决这一问题。     

论SAP ABAP语言在山东中烟ERP系统开发中的应用

针对山东中烟工业有限责任公司ERP系统实施过程中报表和程序开发,简要介绍了SAP系统ABAP开发平台的特性,分析了基于ABAP开发平台的程序的开发过程以及影响运行性能的相关因素和解决原理,分别针对ABAP算法、数据库等方面提出了优化ABAP程序的几种方法,并对程序优化后的运行效果进行了总结。     

SAP公司：500强背后的管理大师

德国SAP公司，全称“系统分析与程序开发公司”，是全球最大的企业管理软件和协同解决方案供应商，全球第三大独立软件供应商。SAP公司总部位于德国沃尔多夫市，在全球50多个国家拥有分支机构，财富500强中80％以上的企业采用了SAP的管理系统来作为企业13常运作的管理平台，即使是全球最大的软件企业微软公司也采用了SAP的管理软件。SAP拥有“财富500强背后的管理大师”的美称。     

基于ERP的销售管理系统研究

本文以销售管理在整个ERP系统中的重要地位为基础,结合当前信息技术和销售管理的实际需要,介绍了在ERP系统中销售子系统功能的开发过程。通过基于ERP销售管理这一新的管理方法和管理手段给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液,协助企业迅速地掌握市场信息,以便对顾客需求做出最快速的反应。对企业销售管理研究和开发有重要的借鉴作用。     

什么样的软件商值得信赖

企业在进行信息系统的选型时,选择一个值得信赖的、专家级的合作伙伴往往比选择一个产品更为重要。可是,什么样的软件提供商才能算是值得信赖、同时又有专家水平呢?选型时可以从哪些方面来进行判断呢?中牧南京实业有限公司刚实施完ERP系统,在选择合作伙伴时很有心得。他们第一个体会就是,要想选好软件提供商,首先要搞清楚一点,即在企业信息化过程中,软件提供商的职责是什么。软件提供商职责何在?一般而言,与ERP实施工程相关的合作伙伴可能会有三类:(1)ERP厂商,专门从事ERP产品研究、开发的专门公司,如国外的SAP、Oracle、Peoplesoft…     

ERP系统中预算管理模块在应用中的比较分析

在中国ERP提供商既有国外厂商也有国内厂商，国外厂商包括SAP、Oracle等公司，其中SAP公司是全球最大的企业管理系统供应商，世界500强中80％以上的企业都在应用SAP提供的管理系统产品和解决方案。国内厂商如用友、金蝶等公司提供的ERP系统应用也非常广泛，用友公司是中国最大的财务及企业管理系统供应商。     

提升国产ERP软件的系统竞争力刍探

企业资源计划(ERP)系统是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统,包含了丰富的组织管理设置及其动态运作模式.本文主要分析ERP系统中的组织模式设置及其动态运行,以便国产ERP软件公司借鉴国外ERP软件系统中的组织管理和管理会计功能,开发出功能全面、价廉物美的ERP名牌产品.     

SaaS模式在中小企业ERP系统中的应用研究

ERP是实现企业内部资源和企业相关的外部资源的整合、优化、共享的平台,传统的ERP系统不能满足中小企业的现实需求。本文在讨论SaaS、ERP概念和比较SaaS模式与传统模式的ERP系统的基础上,提出了SaaS模式下的ERP系统解决方案和SaaS ERP系统的逻辑结构,指出了在SaaS ERP系统的开发建设中需要注意的几个问题。     

论ERP环境下企业标准成本管理体系的建立

随着社会经济的发展,ERP系统的运用使企业的事务处理由相对封闭走向开放。SAP系统作为一款ERP软件,其真正的价值在于其蕴含的现代管理思想。目前,中国石油润滑油公司克拉玛依润滑油厂（简称＂克拉玛依润滑油厂＂）     

信息技术下的生产计划策略

本文结合业界领先的ERP管理软件的领导厂商SAP R/3系统,阐述了计划策略的各种变式,描述了几种重要的计划策略,对于实施了SAP R/3系统的企业和其它ERP产品的企业,以及目前采用手工管理的各个生产制造型企业具有借鉴和参考的价值.     

一个基本的ERP选型方法及评价标准框架

在管理信息系统和软件工程领域，关于方法的研究和实践都集中于与系统开发有关的任务，如系统分析、系统设计以及编程，在这些方面，有很多的方法可以使用，如结构法、原型法和面向对象的方法等。相反，软件选型的方法却没有得到有关人员的充分重视。近几年来，由于政府的大力推动，越来越多的中国企业打算在企业内部实施企业资源计划(Enterprise ResoHrces System)系统，以全面提升企业的管理水平。在这一过程中，企业不可避免地遇到了ERP系统的选型问题，即选择最适合本企业特定需求的ERP系统的问题，在中国，这一领域的理论及实践都十分缺乏。本文给出了一个通用的ERP系统选型方法及ERP软件评价标准框架，相信对解决中国企业的ERP选型困惑有一定的指导作用。     

SAP财务软件环境下提高产品成本数据准确性的途径

一、提高成本数据准确性的由来及问题产品成本数据准确与否直接影响到公司的盈亏核算和项目投标决策,而软件SAP的使用更是要首先保证数据准确这一基本目标的实现。SAP软件作为世界知名的ERP财务管理软件,已在许多企业中得到了很好的应用,但是在SAP环境下要提高成本数据的准确度     

SAP系统产品成本控制模块中的标准成本和差异分析

SAPR3系统作为全球应用最广泛的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）管理软件，其强大的产品成本控制（Product Cost Controlling）模块提供在集成环境下的标准成本和差异分析功能。本文通过对A公司SAP产品成本控制模块实施案例的分析，探讨了SAP系统如何借助系统集成和管理会计的技术手段来建立产品的标准成本，以及将SAP系统标准的差异报表转变为企业能够接受的管理会计报表，供业内人士借鉴。     

企业引进MRP和JIT采购管理思考

在面临入世后新的经济,贸易,竞争环境中国各大企业也开始关注起ERP来,从联想上马SAP的ERP,到国内各大软件制造商纷纷将自己的ERP瞄准国内一大批对ERP翘首以盼的大中型企业,ERP作为信息时代的企业管理的一部分已经在中国悄然兴起.     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要。对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据。     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要.对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据.     

ERP系统模型设计研究

一、ERP 系统模型概述 美国GartnerGroup公司于1990年基于工业企业管理软件MRPⅡ最早提出了ERP的管理思想,在这之后全球最大的企业管理软件公司SAP,在20多年为企业服务的基础之上提出ERP的革命性的"管理 IT"的概念.