探究加强公路监理企业的成本控制的措施

近年来,随着社会和经济的快速发展,我国公路工程事业也取得巨大进步,而公路监理企业作为公路工程事业的重要组成部分,在促进公路工程发展的过程中发挥着重要的作用.在激烈的市场竞争形势下,公路监理企业必须要不断加强自身的管理,尤其是重视成本控制的作用,通过有效的控制措施促进综合竞争力的增强,才能实现公路监理企业的持续发展.本文就主要针对公路监理企业成本控制的相关问题进行简单的探讨.     

浅述如何消除公路质量隐患

随着我国社会主义市场经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施发挥着越来越重要的作用.但我们也应清醒的看到,在公路发展的同时出现了大量工程质量事故,引起了全社会的普遍关注.怎样抓好管理、提高公路工程施工质量,是摆在设计、施工、监理单位以及公路管理部门面前的重要课题.本人多年在施工管理的第一线,就从这几方面来谈谈消除质量隐患的看法.     

公路工程施工监理的发展趋势分析

公路工程施工监理制度随着经济的发展,在不停的探索中走来.为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用.然而,随着公路建设市场的进一步发展.公路工程施工监理却出现了“道路越走越窄”的局面.监理企业和监理人员素质呈现逐步下滑的趋势.本文针对公路工程施工监理的现状分析,并对其发展趋势进行了一些探讨,仅供参考.     

实行工程监理制是改善公路建设管理的有力措施

质量是公路的灵魂，质量是公路的生命，公路工程建设为确保工程质量，监理工程师成为非常重要的角色，对公路工程质量进行全方位的监理，确保公路质量，使我国的公路建设事业健康、快速发展。     

责任会计制度在公路企业财务管理中的应用

随着国民经济发展速度的不断加快及科学技术的不断进步,我国公路工程建设也加快了脚步,这为工程建设规范的扩大提供了可靠的依据.在社会主义市场经济高速发展的今天,市场竞争压力越来越重,更对公路工程质量提出了更高的要求在公路工程建设中,为提高企业的竞争力,必须全面提升公路企业的管理水平,财务管理作为公路企业发展的重要内容,在其内部实行责任会计制度,不仅可以降低成本,还可以促进企业的快速发展.     

浅析公路工程监理存在的问题及对策

公路工程施工监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、提高投资效益、控制工程造价和施工管理水平的有效方法,其重要性不言而喻.本文在分析其重要性的基础上,针对公路工程监理中存在的问题,提出了针对性的措施,旨在促进公路工程建设质量的不断提高,完善和规范我国公路工程建设市场.     

浅析公路工程施工现场管理

公路是国民经济发展的重要基础设施。随着我国社会经济政治的快速发展，公路建设也得到了快速发展，公路的质量问题也日益突出，这就被我们不能不把公路工程施工管理作为头等大事来抓，而要抓好整个公路工程管理现场施工管理是核心。     

在公路建设中公路工程监理的作用

随着我国城市化道路的发展,公路建设进一步深入,与国际惯例的进一步接轨,我国的公路工程监理体制还不完善,这需要在实际工作中不断探索和完善,公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体的重要组成部分.     

公路工程施工组织设计管理存在的问题分析与对策探究

伴随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制也在不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施之一,正日益发挥着不可估量的作用.公路工程施工不仅是一项复杂的技术、而且还是经济活动的主要来源之一,其流动性非常大,协作性也很高,所需要的时间特别长、有时还会受外界干扰等特点,所以实现公路工程组织设计管理标准化,需要从全方位的管理标准化开始.本文分析了目前社会上公路工程组织设计管理所存在的一些问题,研究出了合理的对策.     

公路企业人力资源可持续发展研究

指出我国公路企业人力资源管理的现状,分析造成人力资源管理乏力的原因,说明引进人力资源、强化人力资源管理对公路企业发展的必要性.对人力资源管理的多个环节进行了分析,提出在对各环节进行管理的同时,更要根据公路企业的特点注意加强组织文化建设.最后对公路企业的人力资源可持续发展提出政策建议.     

人力资源与企业经济发展之间的内在联系浅析

企业的经济实力决定着企业的地位,在如今知识经济时代,人才代表着一个企业的经济程度。人才是企业发展的核心竞争力,在科学技术快速发展的今天,企业的技术和设备都处在一个相等的平台,决定企业经济发展的因素之一就是拥有人才的质量和数量。人力资源是企业经济发展的重要前提,对人力资源的管理决定这企业未来的发展方向和经济状况。有效的人力资源管理势必会提高企业的经营效率,从而促进企业的经济发展。本文分析了人力资源与企业经济发展的内在联系、加强人力资源管理的必要性以及如何加强人力资源管理。     

企业薪酬方案的制定

随着当前市场经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,薪酬管理作为企业管理的一个重要组成部分,对企业的发展和人力资源水平的提高起着重要作用。但是,薪酬问题一直是制约企业发展的瓶颈,薪酬管理还面临着一系列问题。因此,采取有效措施强化企业薪酬管理尤为重要,结合企业实际情况,提出了相应的建议和对策,为企业的发展奠定了重要基础。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

人力资源管理与企业战略之间的契合分析

随着我国经济的快速发展,企业如雨后春笋般不断涌现,其发展在一定程度上促进了我国国民经济水平的提升。在市场经济体制下,企业发展面临着尤为复杂的市场竞争环境,人力资源管理作为企业提升竞争实力的重要手段,使人力资源管理和企业战略契合问题成为社会关注的焦点。本文主要对人力资源管理和企业战略契合的基础条件、意义和对策建议进行了论述。     

浅谈公路工程施工监理工作的思考

近年来,随着公路建设的快速发展,公路工程监理工作在工程项目的进度,质量、费用三大方面积累了大量经验,但同时也存在不少问题.本文针对这些问题,提出来一系列应对措施.     

浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题

随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用.公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.     

公路工程监理问题探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理问题.本文通过笔者参与的工程监理工作的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作.     

知识创新背景下的企业人力资源管理策略研究

伴随着社会经济的快速发展,市场竞争环境更加复杂,由此也带来了更为严峻的企业竞争挑战和压力。在知识经济发展时代,企业需要创新思考新的发展路径,人力资源管理作为重要工作环节,对于企业的经营发展也影响深远。企业需要全面思考人力资源管理结合知识创新的全新发展方向。本文以此为出发点,在明确相关概念的基础上分析了知识型企业人力资源管理的必要性和重要意义,总结了知识型企业人力资源管理模式应用存在的问题,在明确问题的基础上提出了针对性的管理策略,以期发挥些许理论对实践的指导和支持作用。     

加强工程监理企业财务管理的建议

随着城镇化进程的加快,基础设施建设如火如荼,尤其是公路工程。在这样的背景下,工程监理企业也迎来了新的发展机遇。财务管理作为工程监理企业经营管理的重要组成部分,其也是提升工程监理企业核心竞争力的重要手段。但就当前实际情况而言,仍有很多工程监理企业在财务管理方面存在诸多不足,致使财务管理根本无法发挥其作用,进而影响工程监理企业的发展。基于此,本文就对工程监理企业财务管理进行探究,深入分析其存在的问题,并提出相关建议,为相关人员提供参考,推动我国工程监理行业持续发展。     

从企业文化入手加强人力资源管理

企业管理与企业文化有着紧密地联系,文化渗透于企业管理中的各个环节,从而影响着管理的实践。在我国社会主义经济快速发展的今天,如何更好地运用企业文化来引导和调动员工的积极性,如何对来自不同文化背景下的人力资源进行管理,为企业注入持久的热情和生命力,成为了当前人力资源管理一个重要问题。