加强军队预算管理的对策思考

军队预算作为军费分配的基本形式,是军队建设计划的体现,反映和控制着军队建设的方向、规模和发展重点。加强军队预算管理,对于保证预算质量,优化经费资源配置,促进经费的合理使用,集中财力保障军事斗争准备,走出一条投入少、效益高的军队现代化建设路子具有重要意义。     

浅谈铁路企业加强全面预算管理

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.笔者结合铁路企业全面预算管理的实践,就全面预算管理中应加强的若干问题进行分析并提出一些建议,旨在使全面预算管理能真正起到提高铁路企业整体管理水平的作用.     

浅谈如何加强资金预算管理

随着我国经济体制改革的不断深化。各集团企业也通过有效的手段纷纷“转轨改制”,以促进经济与社会效益的统一发展。而财务管理又在集团企业的管理当中占据着十分关键的地位．若财务资金的预算管理不当,存在不合理之处,则会给其长效、可持续发展带来阻碍。基于资金预算管理的重要性,本文就以我国某水产集团为例。论述资金预算管理的现状,并对其中存在的问题进行深入探讨,再提出几点加强资金预算管理的措施。以供相关人员参考。     

加强企业全面预算管理探讨

一个企业的正常运行,只有通过规章制度来保证,才能给企业带来长久的利益。企业的规章制度中,全面预算管理是尤为关键的,它的特点符合现代社会的发展,即人本化、战略化、系统化,而企业经济有条不紊地进行着,就必须依靠全面预算管理条例,可以说它就是企业运行的命脉。预算管理的理论与企业的实力相融合,可以找出实行全面预算管理中的弊端,并且及时得出有效的解决方案,为往后的发展奠定基础。本文主要分析全面预算管理在企业中的应用,希望能起到一个导向作用,让预算管理自身优点得到好的发挥,让企业的运行有一个扎实的基础。     

行政事业单位加强预算管理研究

近年来,社会进步迅速,我国的各行各业建设的发展也有了改善。 财务内部控制是削减自由裁量权的关键,有效的财务内部控制能提升行政事业单位的经济运行效率,确保各项工作落实到位,提升政府机关工作效率。 随着当前我国经济运行环境愈发复杂,政府各级管理部门面临的问题相继增多,出现了承担基层服务的财务内部控制,这对行政事业单位运营有重要意义。     

加强事业单位资金预算管理探析

加强事业单位资金预算管理具有极为重要的作用,因此很有必要对其进行探讨,这是一个漫长而艰巨的任务,同时也是一个研究的新趋势,具有较大的经济价值和社会意义.本文首先阐述了事业单位资金预算管理的概念和事业单位资金预算管理的构成,同时从建立健全事业单位资金内部会计控制制度;加强预算的编制;加强预算的执行与控制;加强预算的考评与激励工作;加强对事业单位财务管理人员的培训工作,提高他们的专业技能五个方面对如何加强事业单位资金预算管理进行了探析,具有一定的参考价值.     

如何加强连锁商业企业预算管理

21世纪,全球经济化增长速率加快,市场经济格局时刻都在发生翻天覆地的改变。如何在竞争如此激励的全球市场中占有一席之地,已引起各大企业的足够重视。我国的连锁商业企业在近些年来不断改进自己的经营方式,逐步在全世界占据了一定的市场,但面对如此激励的竞争,我们仍然不能懈怠,去努力追赶市场经济增长的潮流。笔者认为,要改善目前我国连锁企业的经营模式,首先要改善自身的预算管理方面制度。通过对预算管理制度的改善,提升与带动整个企业的运行制度,获取最大的商机,才能在市场经济地位中立于不败之地。     

如何加强连锁商业企业预算管理

21世纪,全球经济化增长速率加快,市场经济格局时刻都在发生翻天覆地的改变.如何在竞争如此激励的全球市场中占有一席之地,已引起各大企业的足够重视.我国的连锁商业企业在近些年来不断改进自己的经营方式,逐步在全世界占据了一定的市场,但面对如此激励的竞争,我们仍然不能懈怠,去努力追赶市场经济增长的潮流.笔者认为,要改善目前我国连锁企业的经营模式,首先要改善自身的预算管理方面制度.通过对预算管理制度的改善,提升与带动整个企业的运行制度,获取最大的商机,才能在市场经济地位中立于不败之地.     

加强企业财务全面预算管理的思考

随着市场经济体制改革的不断推进,我国各企业获得了迅速发展的机遇,同时市场竞争激烈程度不断增强,全面预算管理是企业加强内部管理的主要途径,而财务部门则是市场经济环境下企业提升核心竞争力的重要管理部门,加强企业财务的全面预算管理,一定程度上能促使企业全面掌握各部门的资源,通过优化资源配置推动自身的健康持续发展。笔者结合多年工作经验,通过本文具体阐述了全面预算管理的基本涵义,探析了当前企业财务全面预算管理现状,并提出了相关改善措施。     

加强现代企业资金预算管理探析

企业预算管理尤其滞后于经济的发展,制约了企业的竞争能力.因此,对加强现代企业资金预算管理探析具有极为重要的作用.本文首先阐述了现代企业资金预算管理的作用,其次,从全面预算控制;强化企业财务会计人员的素质和行为准则;加强预算的编制;正确制定现代企业预算目标四个方面对如何加强现代企业资金预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

加强现代企业预算管理的措施探析

企业的预算管理工作是现代进行管理工作的重要组成部分,对于企业整个的管理工作起着非常重要的作用。首先分析了当前企业预算管理中存在的问题,并根据具体情况提出了一些加强企业预算管理工作的建议,以期使得预算管理能够为企业的生存和发展提供较好的决策性指导建议,帮助企业更好的面对各种风险,也更好的迎接各种机遇。     

油田企业如何加强全面预算管理

企业财务管理的重点在于预算管理,现代油田企业管理创新关键在于积极研究探讨和建立健全预算管理体系,强化预算管理的监管力度以及切实保障预算管理的实效性,预算管理不仅是油田企业财务管理的必然要求,也是油田企业稳固发展的内在需要。本文将就如何加强油田企业预算管理进行有效探讨。     

探讨新形势下如何加强交通事业单位预算管理

近年来,随着我国财政预算管理体制的不断深入,我国交通运输事业单位得到了快速的发展,并取得了长足的进步。交通事业单位的预算管理工作主要包括各部门预算的编制、对预算的执行、年度的财务决算、年度财务分析等内容。作为财务管理中的重要内容,预算管理的顺利实施直接影响着交通事业单位财务管理工作的效果。在新形势下,交通事业单位如何做好预算管理工作是本文研究的重要内容。     

探讨新形势下如何加强交通事业单位预算管理

近年来,随着我国财政预算管理体制的不断深入,我国交通运输事业单位得到了快速的发展,并取得了长足的进步。交通事业单位的预算管理工作主要包括各部门预算的编制、对预算的执行、年度的财务决算、年度财务分析等内容。作为财务管理中的重要内容,预算管理的顺利实施直接影响着交通事业单位财务管理工作的效果。在新形势下,交通事业单位如何做好预算管理工作是本文研究的重要内容。     

高校预算管理探析

高校预算管理是以预算为手段,为完成既定的办学目标,有效、合理地分配、考核、控制办学经费,其特点是统一领导,分级管理,量入为出,收支平衡,以人为本,共同参与。但目前高校预算管理中存在着预算下达时间滞后、编制方法缺乏合理性、预算管理意识淡薄、缺乏完整的预算控制系统、报表内容反映信息不完整等问题。为此,高校应采取强化财务预算管理观念、改进预算编制方法、细化部门预算、加强预算执行力度和约束力等措施,使有限的教育经费发挥最大的社会效益和经济效益。     

浅析加强高校项目支出预算管理

高校的项目支出预算是高校部门预算的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到高校教育工作任务的完成和高等教育事业发展目标的实现。如何做好高校的项目支出预算管理工作是当前各个高校普遍关注的问题,本文从高校项目支出的特点入手,分析加强高校项目支出预算管理的必要性,就如何加强高校项目支出预算管理提出几点措施。     

加强和改进部门预算项目的支出预算管理

部门项目支出预算是预算的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到部门工作任务的完成和事业发展目标的实现。如何做好部门项目支出预算管理工作是当前各部门普遍关注的问题。本文从部门项目支出预算管理存在的问题入手,就如何加强部门项目支出预算管理提出改进措施。     

论如何加强高校科研预算管理

高校科研经费管理是高校财务管理的一项重要内容,对科研经费预算编制要采取目标相关性、正常相符性和经济合理性的原则,从而科学、合理、真实地编制科研经费预算。为此,通过对高校科研管理的现状进行简要分析,指出其存在的主要问题,相应的分别从预算编制与预算执行二个方面简单阐述了完善高校科研管理的一些对策。     

加强绩效预算管理视角下财政资金使用探究

绩效预算管理是现时国际通用的财政资金管理方法,早在2005年,我国"中央预算支出绩效评估管理办法(试行)"正式提出实施财政资金绩效预算管理,但至今财政资金的使用效率仍不高。文章分析了我国的财政资金的使用效率仍不高的原因,针对这些原因,从分析财政资金的预算编制、预算执行、绩效评价三个阶段的管理思路入手,参考国外财政资金的绩效预算管理经验,提出基于绩效预算管理的财政资金管理建议方案。