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医院全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体,各项预算前后衔接,形成一个完整的预算体系.本文根据《医院财务制度》对医院实行全面预算管理的要求,在阐述医院全面预算的含义、内容及管理要求的基础上,分析了全面预算管理存在的问题,并对建立健全医院全面预算管理提出了一些对策建议. 相似文献
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全面预算管理是医院财务管理工作中较为重要的一项管理内容,关乎到医院财务管理建设.当前,很多医院在实施全面预算管理过程中还存在各种各样的问题,不仅降低了医院财务管理质量,也影响了医院内控效果,所以必须加快解决全面预算管理应用问题,从而提升医院财务内部控制水平,实现财务管理良好发展.鉴于此,本文深入探讨了医院全面预算管理实... 相似文献
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目前构建全面预算管理体系越来越受到医院负责人的关注.本文首先从医院建立全面预算管理体系的重要性和必要性出发,利用全面预算管理理论,构建医院全面预算管理体系,并且对医院如何更好地实施全面预算管理提出一些保障措施. 相似文献
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随着科学技术发展和新医改政策的实施,各个医院也在加强提高自身各方面的综合水平以适应新时期的发展需求.而在医院的财务内部控制方面,应该将科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴,这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用.本文讲述了科室预算管理和传统科室核算之间的区别,分析了临床科室参与医院全面预算管理的必要性和作用,最后提出了科室预算管理的实施方案,并对医院实施全面预算管理进行设想和展望. 相似文献
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在经济全球化和医疗制度改革不断深化的背景下,我国医疗市场竞争日益激烈,已逐渐步入白热化阶段,给医院带来较大挑战.目前,在医院日常运营管理过程中,全面预算管理是重要环节之一,对医院经济效益及今后发展有着深刻意义.医院的资金全面预算管理作为医院一项重要的财务指标,贯穿于医院营运的整个环节,无疑是医院实现精益化管理的必由之路.在此背景下,院方需要充分联动内部控制及医院全面预算管理,制定科学合理的预算管理控制制度,为相关工作提供指导,以带动医院全面预算管理走向规范化.文章首先阐述全面预算管理的重要性,然后分析全面预算管理中的现存问题,并进一步提出改进策略. 相似文献
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随着市场经济的发展,医疗体制也迈上了改革的道路,医院的自助经营权扩大,如何实现医院的全面管理,是医院改革的重中之重。在医院全面管理中,全面预算管理处于首要地位,但我国医院的全面预算管理存在着缺乏全面管理体系、对全面预算管理的意识薄弱、缺乏有效的考核和奖惩制度等问题。影响了全面预算管理的发展,本文就如何改进我国医院全面预算管理提出了措施。 相似文献
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改进医院预算管理的策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前医疗系统的全面预算管理应用主要存在以下问题:一是医院应用全面预算管理的较少,大部分医院还停留在传统的预算管理阶段.二是预算目标有局限. 相似文献
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本文就医院目前面临的问题,指出了医院实施全面预算管理的重要性,医院全面预算管理体系的建立要以全面预算管理的核心为指导,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出一些粗浅的看法。 相似文献
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全面预算是企业财务管理的重要手段,是一种现代管理手段,但是目前真正将全面预算管理作为一种管理的手段应用到<内部管理中的医院很少.在医院引入全面预算管理,对于医院提升财务实力,降低医院经营风险,加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有现实的指导意义. 相似文献
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预算管理是医院经济管理的重要方面,关系到医院各种资源的配制效率和精细化管理程度.在实际工作中,需要注重把握预算编制、预算执行、预算监督与绩效考评三个环节的管理,有利于医院全面预算管理的提升. 相似文献
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在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。 相似文献
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在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。 相似文献
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新《医院财务制度》已于2012年1月1日起在全国范围内全面执行,在新医改背景下,新制度对公立医院预算管理提出了较高的要求,第一次提出了"全面预算管理"的要求,将从医院全面预算管理的内容、实施的背景,以及如何实施全面预算管理等方面进行探讨,从而更好地指导医院财务人员进行全面预算管理的实践。 相似文献
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医院的全面预算管理是对资金、医疗资源、物流及资金流进行有效控制和管理的过程,对于促进医院经营管理水平的提高具有重要作用。本文主要分析了医院开展全面预算管理的意义、特点,并提出了医院开展全面预算管理的措施。 相似文献
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本文首先介绍了全面预算管理的基本理论,论述了其价值;分析了医院实施预算管理的困难,并从经济学的角度进行分析,主要列举了战略意识不强、信息失真、考评体系不完善三个障碍,并以某某医院为例对全面预算管理进行实证分析. 相似文献
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随着科学技术发展和新医改政策的实施,各个医院也在加强提高自身各方面的综合水平以适应新时期的发展需求。而在医院的财务内部控制方面,应该将科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴,这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。本文讲述了科室预算管理和传统科室核算之间的区别,分析了临床科室参与医院全面预算管理的必要性和作用,最后提出了科室预算管理的实施方案,并对医院实施全面预算管理进行设想和展望。 相似文献