微言大义 博采众思

人气微博【个个都是地产商】七匹狼做地产、美的做地产，海尔做地产，雅戈尔做地产，苏宁做地产，国美做地产，苏泊尔做地产，格力做地产，格兰仕做地产，奥康做地产，娃哈哈做地产，喜之郎做地产，奥克斯做地产、长城床垫做地产、长虹电器做地产，五粮液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做地产，神奇的地产啊!     

不做加法,做减法——专访关键点公关总裁游昌乔

关键点公关的发展思路是做“减法”，由做大到做小，由做小再到做强；由做多到做少，由做少再到做专。聚焦某一个领域，强化某一点优势，从而使重要客户对公关公司形成粘性。     

“大家”是谁？

执行中常见的误区：管理者通常会本能地认为，重要的事=大家做，大家做=人人做；员工却认为，大家做=别人做；都这么想，结果就是，大家做=没人做。     

短信杂坛

洋河蓝色经典的市场目标定位有三不做，即做品牌不做产品，做市场不做销售，做长远不做短期。 ——江苏洋河集团总经理张雨柏 去年，洋河实现销售近8亿元，今年有望超过10亿元。洋河是个知名的老品牌，如果进一步扩大在省内外市场的占有率，完全有条件发展得更快、更好些。     

专利焊机 稳定赚饯好产品

多年笔厂，减价做牛意，放心邮寄，中国专利ZL200720150520．6，注册商标：梁新．假一奖你一万元。目前做就做别人不做的冷门生意才赚钱，大家都在做的生意你在去做就没有利润啦!     

数字贸易背景下技术性贸易措施对中国出口贸易的影响

基于做优做强做大数字贸易背景，实证分析技术性贸易措施对中国出口贸易产生的影响，并提出应对技术性贸易壁垒的有效对策，以期实现中国出口贸易的可持续、高质量发展。研究表明，做优做强做大数字贸易背景下，整合行业协会、政府以及企业优势至关重要，形成三方联合的应对机制，政府、企业与行业协会共同发挥作用，才能保证企业在做优做强做大数字贸易背景下自如应对技术性贸易壁垒。     

比尔·盖茨的慢生意

没有办法做整个市场，也不打算做全球最大，Corbis只做最高品质的供应商，做金字塔尖的市场，而且一切都是“慢慢来”。     

专利焊机 稳定赚钱好产品

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民营企业不能做“纸老虎”

我认为企业的科学发展观就是让企业可持续地发展下玉。其次，民营企业要想可持续发展，一定要转变观点，即原来一直强调做大做强，要转为做精、做强、做长。     

鲁冠球的万向法则

一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。     

何爱辉：穷鬼翻身

“做企业不能满足一年只做两个亿，如果企业一年做不到20亿，那就没什么意思了。不盲目做企业，要做就做旗手，并让企业成为行业里的标杆。”说出这番话的是千叶松涂料总裁何爱辉。     

昂立康：“单点强攻战略”的胜利者

昂立康也曾考虑过多元经营，但立足自身是小企业的实际，经过权衡，昂立康决定走专业化道路，采取单点强攻战略，积极做精、做专、做高、做大头孢菌素类原料产品。     

从流通到分销的尝试

很多食品行业的经销商说做的很艰难，其实我觉得是你没用心，不管是做哪块，一定要做精做透，最好做出花儿来，否则你盲目的跟进、追逐，最后连自己的根基都没有。从选品到公司发展方向，作为一个经销商，一定要眼观六路，耳听八方，并且要从自身的实际情况出发，做最贴身的考量。     

中国天使投资势力地图

人人都想做天使，不是人人都能做天使。做天使是有门槛的，如何做一个合格的天使？2012年，天使已从明星进入民间。     

专卖店：本土品牌与国际巨头的十大差距

初具规模的本土专卖店在谋求做大做强，根据行业的竞争格局与店铺的实际情况分析，本土加盟连锁模式很可能成为时代的产物，只能昙花一现，本土专卖店缺乏做大做强的要素，与国际巨头之间存在着巨大的差距。     

重建直销人员的心灵家园

漂泊的灵魂 “我不做直销，我能做什么？” 一次和一位做直销的老朋友李先生聊天，听了他的倾诉，我建议他去做其他行业，李先生向我抛出了这个问题，神情凝重。     

“一号提案”剑指实体经济

财政部财政科学研究所副所长刘尚希指出的“银行吃垮实体经济”的言论从一个方面佐证了“一流企业做金融，二流企业做房产，三流企业做市场，四流企业做实业”的局面。     

何谓企业家精神

一流的企业做文化、做标准，二流的企业做品牌、做资本，三流的企业做项目、做产品。     

着力自主创新战略转型 做强做大高技术产业

“十一五”是我国高技术产业做强做大的关键时期，面临的有利条件明显增多，国际竞争更加激烈，机遇与挑战进一步凸显。要把握发展趋势，走自主创新与国际化相结合的道路，“加强自主创新，着力推广应用，推进产业集聚，加快规模发展，扩大国际合作”，推进战略转型，做强做大高技术产业。     

煤炭企业人才建设的现状与思考

做大做强、做精做优，实现跨越发展是煤炭企业永恒的主题和追求目标，是践行科学发展观的必然要求。现实中，员工队伍素质是制约或影响煤炭企业科学发展一个至关重要的方面，企业人才建设必须作为一项战略措施，切实摆在突出位置，坚持不懈抓紧抓好。