细节决定成败

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”这是刘备临终前给其子刘禅的遗诏中的话，劝勉他要进德修业，有所作为。好事要从小事做起，积小成大，也可成大事；坏事也要从小事开始防范，否则积少成多，也会坏大事。所以，不要因为好事小而不做，更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为利天下的大菩，而小恶积多了则“足以乱国家”。治国安邦尚需如此，企业经营管理又何尝不是这样。     

温州企业品牌建设成功的因素及模式分析

温州企业品牌建设成功的因素（一）温州企业品牌建设的思想渊源：温州事功学派。北宋时期，中国南方经济得到了较快发展，温州经济也有了显著的发展，人口迅速增加。但由于人口增加，土地贫乏，温州的手工业开始发展，人们走上了经商的道路。“商船贸迁”，“其货纤靡，其人多贾。”南宋时期出现了永嘉事功学派，创始人是薛季宣，叶适继承并发展。事功学派主张“以利和义”，将利和义统一起来；主张事功，坚持以事功剖析义理，肯定人们应有的正当的物质欲望。批评“抑末厚本”思想，主张发展工商业；强调富人的社会作用，承认以“事”受“食…     

勿以贿小而受之

《三国志·先主传》中说,赤手空拳打下半壁江山的刘备,担心身后不学无术的儿子阿斗丢掉刘家天下,临终时留下遗诏,谆谆告诫儿子阿斗:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”后人把刘备的前一句话改动了两字,赠给某些掌握权柄的人做座右铭:勿以贿小而受之! 据说,美国心理学家做过这样一个实验:他     

创新营销思维 发挥代理制优势

温州经济这几年发展速度一直稳居全国前列，“温州经济模式”更是闻名海内外，温州经济所取得的成就却是靠一大批快速成长的温州企业所支撑的，而温州企业的成功又是充分利用被称为“中国犹太人”的温州商人，依靠二百多万温州商人在国内外创建的市场营销网络，把温州商品推销到世界的每个角落，     

奏响3·15维权乐章——淄博市周村区消协维护消费者权益侧记

“不以事小而不为，不以事难而推诿，不以无利而不管，努力营造一个称心满意的消费环境。”这是淄博市周村区消费者协会陈立志会长在2002年“3&;#183;15国际消费者权益日”纪念大会上的庄严承诺。一年来，周村区消费者协会以“三个代表”重要思想为工作指针，满腔热情，倾心维权，把健康与文明送到了广大消费者的心中。     

盛开在冰山上的雪莲——记拉萨康奈经销商王飞云

去年，一部由天津电影制片厂拍摄的影片《温洲美人》，讲述—位“温州女鞋王”以质量、诚信开拓市场，发展壮大，进而将视野探向贫瘠的西部，利用西部资源开发西部的故事，生动地再现了温州民营经济风雨兼程的发展历程。而现实中确有这么—位扎根世界屋脊青藏高原10多年、一心经营温州皮鞋的“温州美人”。她叫王飞云．—个充潲匿想和诗意的名字。     

“钻”进去，再“跳”出来

不以“小”而不为,认准自己要走的路,一头“钻”进去,又善于“跳”出来,以专注而务实的精神,终于成就了生意兴。在掏到真金白银之后,商人蒋建平的“微笑”便在不言中。     

低吟浅唱也是歌

许多人在利益的高速路上“找不着北了”、“穷得光剩钱了”……王尉军扎根在煤气维修岗位上．用安全称良心．以汗水濯其洁，把民意当“近亲”，视奉献为“专业”，职场上．他不为利而忧，不为贫而怨．宁愿一辈子只做好一件事．     

学习“温州模式” 开创经济新发展

随着改革开放的不断发展，温州地区的经济出现勃勃生机，走向兴旺发达，逐步形成了温州地区经济发展模式，已闻名中外。这是经历了艰难曲折的创业过程，从不完善的初级阶段到完善的现行阶段。初创时期，档次低、规模小、结构散、质量差，特别是假冒伪劣商品，一度大面积地出现，使“温州货”信誉扫地，一时曾被视为“资本主义市场的自由泛滥”。     

做大做强民营企业之对策探讨

前些日子，“温州打火机”事件引起我国经济界一片哗然。最后，还是以温州打火机不能达到欧盟实行的“CR”标准被拒之关外告终。可以说，这是我国入世以来，民营经济所遭遇到的第一次冲击。欧盟此举狙击了温州打火机行业，对整个温州经济都是一个不小的打击。但从长远看来，这未尝不是一件好事。因为，它充分暴露了“温州模式”的致命弱点：私人企业的过小规模；它从某种程度上反映了温州经济的一些深层次问题。进而，我们不禁反思：我国的民营企业真的就是做不大、做不强？诚然，我国的一些民营企业（特别是大量的私人企业）采取单人业主…     

民营经济呼唤创业文化——对江浙两地“创业文化”的调查与思考

江苏民营经济的特点是“苏南模式”，它是以集体所有制、制造业、乡镇企业发展为主，依靠“内向”型经济起步的发展模式。而浙江民营经济的特点则表现为“温州模式”，是一个自下而上由农民自发推动的、以发展民营为主体、以发展小商品起步的发展模式。江浙两种发展民营经济的模式在不同的历史时期都充分显示     

苏南模式的新发展——兼与温州模式比较

本旨在通过对苏南模式内涵的动态分析及与温州模式的横向比较，澄清目前关于发展模式的问题讨论中的一些模糊认识。本认为，苏南地区起步阶段以乡镇集体企业和“离土不离乡”为特色的发展模式是由其特定的区位环境、资源禀赋和历史传统等发展起点条件决定的。起点迥然不同的温州模式则以个体私营经济和“离土又离乡”为特色，但二都是合乎效率原则的，因而试图泛化某一特殊模式是行不通的。90年代以来，随着发展条件的变化，外向化、结构调整、产权改革和城市化相继赋予苏南模式以新的内涵。与此同时，温州模式也在继续演变，并且二之间的差异趋于淡化，即各种发展模式随着经济转型的深入而趋同。     

多中心治理与温州环保变革之道

“多中心治理”理论乃当前关于政府治理的最流行的理论之一,尝试将其应用于环境保护任重道远的温州无疑值得一试。在本文中,以绿色GDP概念的兴起为大背景,以温州打造“一港三城”的宏伟目标为小背景,考虑到温州在外贸依存度不断强化的同时、企业为追求成本最低化而漠视环境保护等责任导致所面临的反倾销措施和技术性壁垒日益增多的经贸现状,为实现可持续发展,温州环境保护之道必须加以革新。以“多中心治理”理论为指引,温州有可能、也应该利用市场机制和经贸手段解决环境问题,在这一过程中,政府、行业协会、企业需共同付出努力,彼此间加强合作。     

浅议小型水利工程质量管理

县（区）以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，工程质量管理常常不被重视，参与建设的各方资质较低或根本无资质。而全面质量管理包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖，不能因小而不为。县（区）级水利部门因处特殊位置，兼有监督、设计、监理、施工等多种职能，需参照国家的有关规定，建立适合自身情况的质量保证体系。     

南存辉：温州代言人

温州制鞋业自古闻名，青年时代的南存辉就是一个“皮鞋佬”，他的事业也随着温州的成长而变化。1984年南存辉和朋友胡成中凑了5万元。在柳市镇因陋就简办了个“乐清县求精开关厂”，它后来发展成中国最大的低压电器制造商：浙江正泰集团。     

好生活更需好意识

勿以善小而不为，勿以恶小而为之。用我们的眼睛发现生活中的点滴节约；用我们的声音支持生活中的节约理念；用我们的双手改变生活中的浪费现象。好生活更需好意识，从现在做起，从一点一滴做起。     

温州民营企业面临管理挑战

温州企业是拉动中国经济增长的“火车头”之一。温州人以经商精明能干、吃苦耐劳著称，被称为中国的“犹太人”。温州企业的产品遍及世界，主要有皮鞋、服装、打火机等，其中皮鞋产量占全国产量的２０％，占世界产量的６％，是个名符其实的“鞋都”。近些年来，伴随着温州产品进入全球市场，温州企业也进入了一个全新的发展阶段。随着改革进程的加快，温州的民营企业已经发展壮大了，企业的规模、产品、人员、资产等基本特征已经有了本质的不同，管理的基础发生了变化。这就意味着管理理念和经营方式也必须同时进行转变，如果不能正确地认识…     

董辅礽与"温州模式"的情结

董辅礽在温州改革初露端倪之际,就予以极大的关注,成为研究和促进”温州模式”发展的经济学界关键人物。他赋予“温州模式”以观念创新和理论支持。他强调:“非公经济不发展,整个国家的经济就‘活’不起来。”在温州经济发展的新时期,他又冷静并前瞻性地指出:“温州模式”必须有”三大突破”,才能符合市场经济的规律,才能健康、持续地发展。     

温州民企的HR窘境

民营经济是温州经济发展的支柱，温州经济的发展经验被总结为“温州模式”，温州人则被誉为“中国的犹太人”。然而当前温州众多企业在人力资源管理方面还没有形成—套适合中国国情的．适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统．这种不规范的人力资源管理成为制约企业进一步发展的瓶颈。推而广之．可以说这是整个中国民营企业发展过程中普遍存在的先天缺陷。     

守信则兴 失信则衰

守信则兴，失信则衰。温州经济就走过了这样一个由衰而兴的历程。十几年前，浙江省温州市曾以假冒伪劣名闻天下；而今，它却成为我国市场经济与民营企业最为发达的地区之一，被誉为“中国鞋都”、“中国服装名城”、“中国低压电器城”。抚今追昔，温州市长钱兴中曾感慨万千地说，失信则衰；守信则兴。温州巨变，得益于对诚信的遵行。