直面危机 共商对策第五届煤炭物资管理沙龙在山西阳泉召开

2009年5月21日,第五届煤炭物资管理沙龙在山西阳泉召开。本次沙龙的承办方是山西阳泉煤业集团供应处。来自北京昊华能源股份有限公司物资分公司、淮北矿业集团物资分公司、淮南矿业集团物资供销分公司、冀中能源峰峰集团物资供销分公司、开滦集团物资分公司、四川省煤炭产业集团物资供应部、皖北煤电集团供应分公司、新汶矿业集团物资供销有限责任公司、兖矿集团物资部、中国平煤神马能源化工集团物资供应总公司、阳泉煤业集团供应处等11家单位的煤炭企业物资供应管理部门的领导参加了此次沙龙。     

浅谈淮南矿业集团供应管理工作的信息化

淮南矿业集团是全国13个亿吨级煤炭基地之一,担负煤炭生产建设物资供应的物资供销分公司,年物资供应总额达40亿元,随着煤炭生产建设的新一轮大发展,企业供应工作面临前所未有的压力与挑战,物资供应如何发挥集团优势,降成本,增效益,实现由传统物供向现代物流的转变,被提到重要议     

2010年度煤炭企业财苑论坛在兖矿召开

2010年4月22日，由兖矿集团承办的“2010年度煤炭企业财苑论坛”在山东兖州召开。来自开滦集团、淮北矿业集团、中煤能源集团、晋城无烟煤矿业集团、中平能化集团、福建省能源集团、徐州矿务集团、阳泉煤业集团、淮南矿业集团等多家煤炭企业的领导和中国矿业大学、华北科技学院、山东工商学院、山东科技大学、燕山大学等高校、科研院所的30多位代表参加了本年度的论坛。     

发展循环经济促进煤炭产业可持续发展"循环经济与煤炭产业可持续发展"研讨会在京召开

由煤炭科学研究总院、中国煤炭经济研究会主办，《煤炭经济研究》编辑部承办的“循环经济与煤炭产业可持续发展”研讨会于3月25～26日在北京隆重召开，来自国家发改委、国务院发展研究中心、北京地球村环境文化中心、中国煤炭工业协会、煤炭科学研究总院、中国煤炭商会、中国煤炭加工利用协会、山西省社科院以及平顸山煤业集团、淮北矿业集团、淮南矿业集团、西山煤电集团、抚顺矿业集团、华亭煤业集团、重庆煤炭集团等单位的领导和专家80余人参加了研讨。研讨会由煤炭科学研究总院副院长宁宇、党委副书记李华和中国煤炭经济研究会理事长苏立功分别主持，中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九出席研讨会并做重要讲话。会议期间，苏立功理事长宣读了“循环经济与煤炭产业可持续发展”征文获奖名单并对征文活动做了总结。 在为期一天半的时间里，与会代表围绕“发展循环经济，促进煤炭产业可持续发展”这一主题，就“十一五”期间我国发展循环经济的重点、循环经济与公众参与、大力发展循环经济，加快转变增长方式、煤炭企业发展循环经济的政策建议、走循环经济之路，确保煤炭产业可持续发展等议题进行了广泛深入的交流。平顶山煤业集团、兖矿集团、淮北矿业集团、淮南矿业集团、西山煤电集团公司、抚顺矿业集团等单位的代表在研讨会上介绍了各自在发展循环经济方面取得的成功经验。 现将研讨会上部分领导和专家的发言整理如下，以飨读者，由于版面所限，已在本刊发表过的观点，此次不再刊登。     

祝贺《煤炭企业管理》更名为《中国煤炭工业》

湖南省煤业集团有限公司是经湖南省人民政府批准,由原湖南省涟邵矿业集团、湖南省资兴矿业集团、湖南省白沙煤电集团、湖南省长沙矿业集团.湖南省湘潭矿业集团、湖南省辰溪煤矿六家省属国有煤炭企业.按照现代企业制度联合组建的特大型国有独资公司,是湖南煤炭龙头企业和基础能源供应的主力军.对全省煤炭具有较强的控制力、影响力和带动力。     

中国煤炭经济研究会第六次会员代表大会在福州召开

2009年5月28日，中国煤炭经济研究会第六次会员代表大会在福州召开。福建省经贸委副主任马鉴康到会并致辞，中国煤炭工业协会副会长兼秘书长姜智敏到会并作了重要讲话。来自徐州矿务集团、开滦集团、中煤能源股份有限公司、淄博矿业集团、潞安环能股份有限公司、龙煤矿业集团、北京吴华能源股份有限公司、淮北矿业集团、淮南矿业集团、神华集团     

"新形势下如何完善煤炭成本核算框架"高层论坛暨国有煤炭企业可持续健康发展研讨会

7月2日，由淮南矿业集团、煤炭科学研究总院、中国煤炭经济研究会联合主办，《煤炭经济研究》杂志社承办的“新形势下如何完善煤炭成本核算框架”高层论坛暨国有煤炭企业可持续健康发展研讨会在北京煤炭科学研究总院隆重召开。     

《煤炭经济研究》杂志通讯员大会暨煤炭企业管理创新研讨会在西安召开

2011年6月10日,《煤炭经济研究》杂志通讯员大会暨煤炭企业经济管理创新研讨会在陕西省西安市召开。来自中煤能源集团、冀中能源集团、冀中能源峰峰集团、中平能化集团、淮南矿业集团、淮北矿业集团、安徽省煤经会、平朔煤业公司、     

而今迈步从头越 湖南省煤业集团资源整合成功模式启示

“1〉6”？ 这一数学上的假命题,湘煤集团却通过资源整合、科学管理,证明了其可能性。 2006年6月19日,由涟邵矿业集团、资兴矿业集团、白沙煤电集团、长沙矿业集团、湘潭矿业集团和辰溪煤矿等六家省属煤炭企业组建的大型煤炭集团——湖南省煤业集团有限公司（简称湘煤集团）正式挂牌。     

开滦集团"三位一体"管控系统的构建

随着公司制改造迅猛扩张,尤其是大集团的组建,我国众多国有煤炭企业已发展成为组织结构多层化和复杂化的大型煤炭企业集团.由于企业集团组织规模庞大、资源及权力相对分散,管控难度比较大,进而导致难以形成集团整体优势的问题.     

目标规划在煤炭企业物资供应计划编制中的应用

(一) 煤炭企业物资供应计划是物资供应部门通过向国家申请订货或市场采购,按品种、质量、数量、期限、持续、均衡地取得煤炭生产经营所需要的物资所编制计划的总称。在有计划的商品经济体制下,物资供应计划的编制工作要求能最有效地利用物资供应部门现有的人财物有限资源,在满足外部环境约束的情况下达到经济效益要求及一系列有关保证煤炭生产物资供应的目标。依据煤炭企业物资供应管理活动实务,可表现为一个完整的技术经济指标体系。由于物资供应工作不仅要保证煤炭生产物资供应,且要尽可能地减少物资供应中的劳动消     

浅谈焦作煤业集团和谐供应的构建

针对当前煤炭物资供应管理的现状,结合焦作煤业集团的实际,笔者就如何围绕服务煤炭生产,构建和谐供应谈几点看法.     

峰峰集团物资供销体制改革实践

随着计划经济向市场经济过渡,煤炭企业以及上下游企业之间的竞争越来越激烈,煤炭企业的采购、仓储、销售、配送等协作关系日趋复杂,企业间的竞争已不单是煤炭质量和品牌竞争,也包含物流能力的竞争.目前不少煤炭企业的物资供应仍沿用计划经济时期的管理模式,这既造成了物资流量过大,占用资金较多,积压报废严重;又导致不能充分利用现有设备,闲置大量的运输能力和仓储能力,严重影响了煤炭企业的发展和竞争.     

龙矿集团：信息化奠定新型工业化之路

以信息化带动煤炭工业化,走新型工业化道路,建设数字化矿井,是21世纪煤炭企业实现安全高效、增强核心竞争力的必然途径。山东龙口矿业集团以"创建国内一流信息化矿井"为总目标,将信息技术应用到安全、生产、经营、管理的各个环节,实现了生产方式和管理手段的变革,为煤炭企业信息化建设提供了可供借鉴的样板。     

搞清这一问题，对于促进煤炭工业可持续健康发展具有重大的现实意义……

现在，由淮南矿业集团、煤炭科学研究总院、中国煤炭经济研究会联合主办，《煤炭经济研究》杂志承办的“新形势下如何完善煤炭成本核算框架”高层论坛暨国有煤炭企业可持续健康发展研讨会正式开幕!     

淮南矿业集团田集保税仓库的建立与运营

淮南矿业(集团)有限责任公司(以下简称"淮南矿业集团")是国有特大型企业,首批国家13个亿吨煤炭基地和6大煤电基地之一,是全国循环经济首批试点单位.在2007年中国500强名单中,淮南矿业集团位列256位.集团主要经营煤炭、电力、机械、房地产、煤化工、环境工程等产业,连续多年被中国工商银行评为"AAA"级信用企业.     

对煤炭企业物资供应管理信息化建设的思考

为了提高煤炭企业物资供应管理水平,构建科学、规范、高效的物资供应管理信息化体系,文章分析了当前煤炭物资供应管理信息化建设面临的主要问题,并提出相应对策。     

五十年拼搏奋斗史 科技管理铸辉煌——山西焦煤霍州煤电集团公司

霍州煤电集团有限责任公司是由国家规划的山西省三大煤炭基地之一的晋中基地的一个大型骨干煤炭企业。公司前身霍州矿务局成立于1958年，于2000年改制组建霍州煤电集团有限责任公司。2001年与西山煤电、汾西矿业加盟山西焦煤集团成为其子公司，注册资本金42142万元。目前，公司总资产97．1亿元，员工35115人，其中专业技术人员3910人。     

"成本五日报"助推可持续发展

2007年是我国煤炭经济发展关键的一年,煤炭企业面临难得的发展机遇.河北金能邯矿集团云驾岭煤矿以发展为第一要务,坚持以企业文化促进精细化管理,以创新成本五日报精细化管理来丰富企业文化,进一步提升精细化管理水平,推进企业以人为本、全面、和谐、安全、可持续发展.     

建富美和谐矿区 续百年老矿辉煌——卓越发展、科学发展、永续发展的枣庄矿业（集团）有限责任公司

枣庄矿业(集团)有限责任公司.位于山东省南大门,源于1878年创办的"中兴矿局",与抚顺.开滦并称中国近代三大煤矿。1956年建立枣庄矿务局.1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司。历经百年风雨沧桑.枣矿集团现已发展成为集煤炭生产加工.煤电.煤化工、机械制造、地