没钱就可以不交电费了吗?

正前几天,贵州三穗县台烈镇某用电客户一句"我没钱"的话,气得贵州电网公司三穗供电局台烈供电所催缴电费的一名员工差点当场"吐血"。这句无赖的话,是4月27日下午这位供电所员工在台烈镇某村催费时,一位中年村民对他说的话。据了解,这是自15日开展催缴电费工作以来,他第三次面对面向这位客户递交催费通知单了。但当天这位村民接过通知单后却不耐烦地说:"我没有钱,等我有钱了再交。"     

安全需要“顽固不化”

一位安全员对事故原因的分析与追究非常执着,使有些人耿耿于怀。有一天,一位朋友劝他:年龄大了,应该学"乖"了,不要顽固不化再得罪人了。可他却说:"那样我就不配当安全员了。我坚信,事故原因没有查清楚,就必然要重复发生事故;即使不发生相同事故,也会发生其他的事故,因为当事人没有吸取教训。无论什么人、什么事都阻挡不住我,无论有人说什么,我都不在乎。你说我顽固不化,嘿嘿,我就顽固不化啦!"     

我是一颗星 光耀千万家

8月25日,河北省兴隆县眼石村农民蔡宝春的农家院内人来人往,因为是周末,小院里住满了来自北京、天津的游客。晚上8时许,突然停电了,室内一片漆黑。蔡宝春赶紧拨通了"蓝星"电力服务队队员朱喜明的电话。3分钟后,朱师傅赶到了老蔡的农家院,经过仔细检查发现,原来因为用电负荷过大,漏电保护器的螺丝有些松动,他紧了紧螺丝,农家小院又亮了起来。     

液氨泄漏考问危险品安全管理

众所周知,液氨是一种危险系数极高的化学产品,容易挥发,腐蚀性较强,挥发出来的气体一旦进入人的体内,如果含量较少,就会灼伤呼吸道,严重的话会造成人窒息死亡,所以要对液氨的使用提高重视。目前因为液氨泄漏造成的灾害性时间频发,给企业造成了巨大的经济损失和人员伤亡,所以加强液氨危险品的管理就十分有必要。文章分析了液氨事故发生的原因,并提出了改善的策略。     

浦北:安全节能用电走进“开学第一课”

"兄弟,你儿子不是刚去了南宁读大学么?怎么今天到实验小学来了……""你弄错了,我是来上‘开学第一课’的,我要当起‘小学生’了。"2011年9月1日,开学的第一天,浦北供电公司输变电管理所的老梁师傅带着班员早早地来到了县实验小学,原来,他们要为这里的小朋友上好"开学第一课"。一到学校老梁师傅他们就忙乎起来了,对学校主线路、校内线路、班级线路、教室照明设备进行细致地检查……     

说到位与做到位

一位安全管理人员在单位安全事故分析会上说：平时我在抓安全工作时。把安全管理细则都说到位了。没想到不该发生的事故还是发生了。乍一听来，这位安全管理者确实是位认真负责的同志。或可以说。他在抓安全管理工作中做到了“婆婆嘴”，但转念又一想，如果人人都像这位安全管理者一样，只是把安全防护措施挂在口头上说说，文件上传传，墙壁上挂挂，那么安全生产岂不是徒有空名？     

求前求严求细求实——记广西平果电公司安全工作纪实

平果供电公司坚持"安全第一,预防为主"的工作方针,求真务实讲安全,以人为本抓安全,真抓实干保安全,以"严、细、实"的工作作风,加强安全管理,狠抓安全生产各项措施的落实。2010年没有发生人身伤亡事故,没有发生重大电网和设备事故,没有发生重大     

预防事故的有效方法

面对我国航空、煤炭、交通等各行各业重特大恶性事故的频繁发生,对人身、国家和集体财产安全带来的极大威胁,引发了社会公众的思考,事故能够预防吗?安全能够可控、在控吗?我认为事故可以避免,安全能可控、在控。在我们电力企业,安全是永恒的主题,如何正确认识这一问题,如何贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保稳定的安全生产,显得尤为重要。安全管理的目标——预防事故的发生为何要时时刻刻贯彻“安全第一,预防为主”,为何要警钟长鸣,这似乎是一个不假思索的、而且是过于平常的问题,正因为是这种不经意的问题,往往被人遗忘。我们时时讲安…     

中国发展核电要真正做到稳中求进——专访中国科学院院士何祚庥

正核电事故的"或然"判断科学评价核电站运行是否安全,是统计它们出事故时运行的"堆年"。即每一反应堆累计运行了多少时间,在多长时间内出现多少次事故。不出事故的核电站,是没有的。减少事故的发生,或减少"事故率"是可能的。但人们最关注的是出重大核事故的概率。在核能领域内,这是必须"绝对"避免的事故。因为这种大事故的出现不仅严重破坏生存环境,而且祸及子孙万代!     

加强班组安全文化建设 提高企业安全生产水平

正近年来,我国各类重大、恶性伤亡事故不断发生,尤其是煤矿事故始终遏制不住,由此一些人便产生了"事故难免论",认为我国生产基础条件差,地质环境恶劣,人员素质不高,发生事故是不可避免的。事实果真如此吗?许多企业安全生产的成功案例否定了这一说法。他们总结     

安全管理要宽严相济

曾读到这样一则故事，有一个人到外国去旅游．在一隧道入口处，他想：这样一个僻静的地方．交通警察应该是管不到的。于是，他大胆地横穿过去。走至一半时．他发现不远处有一位警察．可警察不紧不慢地走着。所以．他又想：大概这位警察没注意上他吧。但在他走至对面时，那位警察迅速赶上来．对他进行了处罚。他接受了处罚．并问警察为何不早点上来制止呢？”这里列车很多．我若处理不善引起你慌乱的话．反而容易发生事故．以后你要小心啊。”警察向他作了解释，他心悦诚服地接受了处罚。     

安全选矿“五步骤”

正华锡集团车河选矿厂按照"班前讲解、现场确认、隐患排查、收工验收、班后点评"五个步骤,以推行班组闭合式管理的方式,坚持向班组管理要安全、要效益,推动了安全生产工作的开展。一是坚持将班前会作为保障职工安全的第一道关口。通过讲安全、讲形势、讲过程、讲方法、讲危害,让职工做到"三清一明",即:清楚上一班的生产状况、清楚现场目前安全状     

“全国安全生产月”活动6月1日启动

全国安全生产月活动于2008年6月1日至30日在全国省(区、市)、市(地)、县和国务院各有关部门、各中央企业同时开展。此次活动的主题是"治理隐患、防范事故"。具体讲,就是要紧紧围绕"隐患治理年"各项任务,强化企业安全生产责任主体和政府安全监管责任主体,全面落实隐患排查治理措施,进一步加强应急救援和事故防范工作,切实保障人民群众的生命财产安全。     

文化引导：认识安全本质

企业安全管理对于电力企业而言,一年365天都贯穿于日常工作中,须臾忽视不得。尽管人们极不愿意发生事故,但事故还是经常不期而至。事故是怎样发生的?通常的答案是“违反了规程”。为什么违反规程?因为没有遵章守纪,等等。事故对企业和当事人造成的后果,人们大都清楚,但为什么事     

王贵民:希望明年改善运输环境

卡车司机由于需要长时间行驶,一般将货物拉到指定地点后就会在车上休息,等待货主卸货。然而,在新发地农贸市场上,《商用汽车新闻》记者却看到了"特殊"的一幕。早上7:40,一辆运输黄瓜的货车缓缓驶进物流园区,车刚停稳,司机师傅便立即下车帮助货主卸货。这位卡车司机来自山东,名叫王贵民,是一位十分朴实的山东大汉。对于为货主卸货一事,他只是微笑着说:"货主也不容易,成天风餐露宿的,能帮就帮一下吧!"像这样好心的司机在物流园中算是稀有人群。对此,货主介绍说:"王师傅每次拉来菜都会帮我们卸货,十分热心,而且从没有怨言,与其他司机可不一样。"王贵民的憨厚、老实也为     

李毅中对隐患排查治理专项行动提出要求

近日,国务院安委会联络员第十七次会议在京举行。国务院安全生产委员会副主任、国家安全监管总局局长李毅中对隐患排查治理专项行动的深入开展提出了四项要求。一是把防范重特大事故的发生,作为现阶段安全生产工作的重点。"治大隐患、防大事故"是当前安全生产工作的重中之重。要从中国目前国情的实际情况出发,从中国的"工业化、     

阿里的“调性”

正15年之后,由马云创建的阿里帝国已经从一棵小树蔓生成一片森林。在战略、技术、业务、市场、投资等等硬实力建设之外,阿里的文化,为这位复杂而多变的庞然大物确立了基本的"调性"——规矩定行为,视野明方向,江湖赋动力。"麻烦师傅,去淘宝城。"在打车超难的杭州,记者总算"扒"上一辆空车。"西溪的那个?"出租车司机问,在得到肯定的答案后,他又纠正道:"哦,那应该叫‘阿里城’了吧,听说阿里大部分人都搬那里了。"这位范姓出租车司机已从业8年,对杭城了如指掌。在他看来,去年8月,阿里巴巴集团从发迹的文二路西湖国际,迁至市郊的西溪湿地园区,算是真正建立了自己的"城",而马云则是这过万员工和数百亩土地无可争议的"城主"。     

从两句成语谈安全

"亡羊补牢"是比喻发生问题之后采取的补救措施。而"曲突徙薪"即是对可能发生的事故应防患于未然,消除产生事故的因素的一种释义在报纸上,我们经常看到用"亡羊补牢"来作某单位、某部门开脱失误的报道。每见有案件或事故发生,部门、单位领导便高度重视,一边查找原因,一     

车载工具难以满足用户需求

最近,记者出差去河北,结果乘坐的客车半路出故障,司机师傅拿出一套非常漂亮的工具进行抢修。经记者询问,这套工具并非原厂工具,而是后来自购,并且这位司机师傅告诉记者原厂工具早已不知去向。对此,记者出差回来后,对客车和卡车共17个品牌车型的车载工具进行了调查。     

与“差不多先生”绝交

我们经常听到一些职工面对安全隐患时说:"差不多就行了,干了这么多年,能出什么事啊?"正是因为有了这些"差不多就行了"的借口,他们面对安全隐患总是视而不见,而往往就是这些被忽视的小问题,最终酿成了追悔莫及的大事故。"差不多"其实"差远了"。安全无小事,在安全工作中最要不得的就是粗心大意。那些细节上看似微不足道的小隐患,如果我们置之不理、心存侥幸,这些不起眼的小隐患就有可能发展成为影响安全生产的大问题。"差不多"就是安全思想的麻痹大意,我们要与"差不多"绝交,绷紧"安全弦",坚决堵住和