引领夏季舒适生活

2002年夏季,空前的炎热席卷中国华北、华南、西北、西南地区。空调行业作为季节性消费品牌的典型,再次成为万众瞩目的焦点。自2002年2月,中国空调市场火药味渐浓,专家预计,今年国内空调总产可能是2500万台,而市场容量是1200-1500万台。1000-1300万台的库存压力使空调企业如坐针毡。曾有权威人士预言2002年将是中国空调行业的一个重要分水岭。由此,美的、科龙等空调品牌均发出"洗牌"宣言。2002年2月26日,格兰仕率先举旗降价后,奥克斯、科龙、乐华、威力等企业纷纷跟进,引发了2002年空调价格战。格力、美的等品牌虽然没有公开降价但也在通过各种促销手     

品牌的星空

默多克旗下的普通话综艺娱乐频道——星空卫视2002年3月由广东落地,进而扩大到国内三星级以上宾馆。在前不久由中国数十家主流媒体主办的第四届"中国电视节目榜"上获得了分量最重的"年度卫星频道奖",其"本土化","原创性"的策略可以说功不可没。中国媒体做形象宣传和品牌经营是一个近几年才形成的突破。如果有竞争,你就必然要走出来,这是媒体的一个双向选择的过程。过去是观众被动接受的多一点,现在是观众主动选择的多一点。     

中国物流 星空闪现

走过辉煌的2004，中国物流仿佛壮观的星空，亮点繁多。新的一年里。中国物流值得我们期待。密涅瓦的猫头鹰在黄昏起飞，随着这只智慧精灵翅膀地舞动。一个个璀璨的星星正逐渐浮现在2005年的中国物流星空中。     

熠熠星空彰显璀璨品牌

以“熠熠星空，彰显璀璨品牌”为主题的星空传媒华南地区VIP嘉宾招待会于2004年12月初在云南举办。公司总裁Jamie Davis和副总裁贾晓佳接待了来自华南区丝宝集团、广东联通、海南亚太平洋酿酒有限公司、正佳广场．亲亲食品．金圣烟、华凌集团以及雅客食品等十多位高层管理人士，大家在轻松愉快的气氛中进行坦诚交流。在答谢宴上，     

长安汽车“星空之旅”启航

“对于星空的贪婪，哪怕身处如此幻景，也不由自主的想攀得更近些，渴望用心灵去触及那片深邃的苍穹。”海盗王基德（以下简称基德）在微博中如此描绘着星空摄影的长征。     

美的自开专卖店厂商谋变渠道

9月16日，作为2005年空调冷冻年度（2004年8月到2005年7月）结束后第一个公布业绩的空调企业，美的在宣布自己成为国内空调业老大的同时，透露了一个消息：美的计划用一年时间在全国一级城市建100家4S店，并最终建立自己的连锁体系。     

上海地铁新线 BBH环保广告欣赏

上海地铁轨道交通新线6、8、9号线即将迎来开通庆典。作为庆祝活动的一部分,上海地铁授权19家广告代理商在新的地铁线路内展示自己的创意作品。BBH(百比赫广告上海有限公司)借此机会大力宣传公益,为世界自然基金会(WWF)与中华环境保护基金会(CEPF)倾力打造的以"全球气候变暖"为主题的系列广告也将惊艳亮相。公益广告新面孔作品包括世界自然基金会(WWF)"2050年的人类"系列与中华环境保护基金会(CEPF)的"2050时尚"系列。作为屡获     

星空卫视在“中国电视节目榜”喜获丰收

2003年3月,默多克旗下的普通话娱乐频道——星空卫视在由《新周刊》联合中国数十家主流媒体主办的第四届"中国电视节目榜"上获得了所有奖项中最重要的"年度卫星频道奖",同时频道主持人孙国庆和栏目《美人关》     

格兰仕，请培育自己的大品牌基因

最近,格兰仕再次向美的开火,声称其空调技术已经全面超越美的,不管美的推出的空调多么静音,格兰仕都能确保比美的低两个分贝。对于美的推出“会呼吸的空调”,格兰仕也声称其技术并不先进,真正先进的是格兰仕“智能探测换气空调”。为什么格兰仕对美的如此大动肝火？据说是因为美的宣布无锡等地微波炉销量超过了格兰仕。     

家电企业布局新兴市场加快海外建厂步伐

美的电器此前公告披露,将与开利成立合资公司,共同拓展印度空调市场。双方在印度的空调业务将合并,新公司投资额约3300万美元,其中美的投资约2000万美元,控股60％;开利投资约1300万美元,持股40％。新公司初始投资产能约100万台。而印度是继越南、埃及、巴西和阿根廷之后,美的空调业务在海外的第五大生产基地。     

2003年，空调业怎么应付价格战

空调业的日子一年不如一年 ,2 0 0 3年将是空调业价格战的激战之年 ,这恐怕已成业内共识。价格为价格战打“伏笔”2 0 0 0年空调的均价是 4 2 0 0元 /台 ,2 0 0 1年的均价是 32 0 0元 /台 ,而 2 0 0 2年的空调均价只有 2 5 0 0元 /台了。空调价格好像坐上了“滑梯”,2 0 0 3年的价格恐怕还要往下走。美的空调总经理方洪波一语中的 :2 0 0 3年空调竞争将更残酷。价格将继续成为主导。 2 0 0 2年美的交货周期缩短到7天 ,2 0 0 3年交货周期还将进一步缩短。这将是综合实力的比拼。科龙集团的副总裁严友松则说 ,2 0 0 3年空调一线品牌与二三线品…     

电视广告 咋做更有效益

<正> 能使产品在人们的记忆中产生持久的印象,是广告追求的重要目标。电视广告由于集收视率高、覆盖面广等诸多优势于一身,备受经商者的青睐。但许多企业在打电视广告时,由于不知哪些手法有效,往往是钱花了,效果却不理想。那么,打电视广告,哪些手法效果更好呢?1.重复式。人们对某种事物的记忆往往不是一次完成的,要经过多次的反复才能产生深刻印象,采用对产品进行重复诉求的广告方式,能在增强人们记忆的同时,使人产生购买的冲动。如美的空调的电视广告片最后总是"美的空调,原来生活可以更美的!"这句话,采用的便是这种方式。     

星空联盟的诱惑与陷阱

2007年12月12日，中国国际航空股份有限公司（简称国航）和上海航空股份有限公司（简称上航）正式加入国际三大航空联盟之首——星空联盟。     

策划步步有特色 短时便把名声扬

<正>空调竞争太激烈,广告做的令人眼花缭乱!美的"冷静星"是个新产品,该如何策划,才能脱颖而出,一炮打响?①选准特定消费群体:美的"冷静星"作为新产品上市,消费者接受需要一个过程。     

卡巴斯基携手数字星空掀起热销风暴

8月16日,风靡全球的杀毒厂商卡巴斯基联合其产品发行服务商的数字星空在深圳推出个人版旗舰产品——KIS6．0。此次新品首发仪式在国内知名的赛博数码广场(深圳)上演,这是续广州、南京、成都三地燃起卡巴斯基热销风暴后,将新品性能在终端的又一次倾情演绎。卡巴斯基KIS6．0个人版是由俄罗斯卡巴斯基实     

美的变频空调三级跳

近日,美的空调再度宣布业内首家推出4赫兹超低频变频新产品,而这距离9月1日,美的推出2010年四大变频空调新品仅仅一个月。     

可口可乐护航“美丽长江”

长江是养育中华文明几千年的"生命河"、"母亲河",长江的生态服务和经济功能无以取代。保护长江的行动时时刻刻都在进行,一直以来,政府、民间组织、国际机构和企业等携手保护长江,可口可乐就是其中之一。2013年7月,可口可乐水资源保护领域又有了新举措:中国国家林业局湿地保护管理中心、可口可乐中国、世界自然基金会(WWF)联合宣布在中国启动"长江美丽家园"计划,探索政府、社会组织、商业企业等多方力量共同参与水资源保护的新模式。     

商业化冲动:中国特色

继格力、创维、TCL幸福树之后,美的、格兰仕最近也准备在三、四级市场大力发展专卖店,以求对广大的乡镇市场实现纵深渗透,同时减少对家电连锁大卖场的依赖。美的集团准备与经销商合作,启动品牌专卖店网络,在8个城市(包括了北京、上海、杭州、重庆、长沙、芜湖等地)试点成立合资公司开设专卖店,这些合资销售公司从今年9月1日开始运行。按美的公司的设想,在这些合资销售公司中,当地经销商大约占80%的股权,美的空调下派的经营者大约占20%的股权。但是,经销商一般不参与合资销售公司的具体经营,而由美的空调下派的人员来打理。不过,如果有的地方经销商能力很强,也可兼任合资销售公司的董事长和总经理。据了解,美的空调去年已通过这种销售模式在上海进行第一个试点。     

美的:向技术回归

在经历了残酷的价格战和同质化竞争后,空调行业剩余不多的“杀手”们都在寻找新的增长模式和发展空间,纷纷加快转型的步伐。2006年,老牌空调巨头美的集团转型的步伐格外引入注目。按照美的制冷家电集团总裁方洪波的说法,国内空调企业的竞争将跨越价格战,开始进入“技术回归”阶段,回到向技术要生产力的本原上,而美的已经走在新潮流的前头。     

掌控品牌感性代言人

<正> 品牌感性形象代言人是指由企业自行设计出来的,具有独特个性、形象并被赋予生命的品牌图形标志、吉祥物等。这种代言人是与一般用明星人物、专家、美女等活生生的人做代言人是截然不同的。 品牌感性形象代言人在实际运用中得到了广泛的应用。比如家电业中的美的空调。美的空调的品牌代言人——一位身着“美的”装,可爱又显得有点憨厚的北极熊,在几乎所有有关美的空调的广告中抢尽风头,幽默得不得了。而那只可爱的SNOOPY(史诺比)狗也不知赢得了全世界多少人的喜爱。