城市商业银行跨区域经营探讨

城商行跨区域发展背景 城市商业银行是上世纪90年代中期化解城市信用社累积的金融风险的副产品.由于历史原因,城商行整体实力不强,无论是队伍素质、产品创新和营销能力、内部管理能力都与股份制银行存在较大差距,在我国银行体系中属于"第三梯队".     

2010中国城市商业银行竞争力评价(摘要)

2009年,面对我国经济金融形势的变化和净利差收窄的情况,部分城商行采用以量补价策略,同时严格控制各种成本,有效地消化了净息差下降所带来的负面影响,在国有商业银行和股份制商业银行利润普遍下滑的背景下,城商行保持了盈利稳定没有下滑,整体保持了良好稳健的发展态势。     

2008～2009年中国城市商业银行竞争力评价报告

财务状况 不良资产逐年降低 经过近几年的财务重组、引入战略投资者、增资扩股,城商行作为一个群体已基本摆脱由历史原因造成的财务风险.     

2008年城市商业银行发展分析

发端于次贷问题的美国金融危机,正在演变成一场席卷全球的金融海啸,并有将世界经济拖入一场深度、长期大调整的趋势.改革开放三十年,日益融入全球经济的中国亦难独善其身,从年初的中小企业生存困境,到目前宏观经济增速的放缓,美国金融危机对中国经济的影响正在逐渐显现.     

中国城市商业银行

伴随着中国经济的保持快速发展,2008年中国城市商业银行发展势头良好。截至2008年底,中国城市商业银行数目达到了136家,比2007年增加了12家。城市商业银行资产负债规模稳步增长,盈利水平及成本控制水平进一步提升,不良贷款率持续下降,资产质量日益改善。在发展战略上．城市商业银行区域性联盟合作进一步发展,跨区域经营迅速推进。同时,城市商业银行努力寻找新定位,从“市民银行”转向“社区零售银行”。在业务发展方面,城市商业银行进一步明确中小企业战略定位,努力培育中小企业服务特色。     

许文：城市商业银行发展中有隐忧

<银行家>杂志从事商业银行竞争力研究已经有四年了,在这四年里,中国的银行业取得了长足的进步,每年的商业银行竞争力报告都反映出了这一进步.     

城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。     

城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。     

城市商业银行跨地区经营:模式、动因与风险

城商行经过十多年的发展,整体已成长为银行体系中仅次于五大国有商业银行和十二家全国性股份制银行之外的又一重要组成部分。2007年,南京银行、宁波银行和北京银行成功实现IPO,标志着城商行的发展进入了一个新的阶段。截至2010年末,城商行资产总额达7.9万亿元,较2009年增长38.2%,占我     

王松奇:推进“十二五”中国银行业新的转型与发展

2010年,伴随国内外宏观发展环境的变化和微观市场不确定性因素的增加,我国银行业在取得发展成绩的同时,也暴露出了部分问题与不足。截至2010年底,我国银行业金融机构包括政策性银行及国家开发银行3家,大型商业银行5家,股份制商业银行12家,城市商业银行147家,农村商业银行85家,农村合作银行223家,农村信用社2646家,我国银行业金融机构共有法人机构3769家,营业网点19.6万个,从业人员299.1万人。     

中国商业银行竞争力报告(摘要)

写在前面的话 我们为什么要研究中国商业银行竞争力? 在目前关于中国银行业改革和发展方面的研究中, 论及制度或结构缺陷的居多,以往关于银行的一些比较 研究,也大多属于财务绩效的比较这一范畴,真正上升 至商业银行核心竞争力的层次尚不多见。 立足现实,着眼未来,客观评价和分析当下中国银 行业的竞争力态势,分析具体竞争力的强弱,引导中国 银行业抓住机遇,保证平稳过渡,并争取在国际金融竞 争中居于有利地位,对于我们制定竞争策略、维护金融 业健康发展至关重要,也对深化金融体制改革具有全局 性意义。     

城市商业银行发展任重道远

城市商业银行作为银行体系的一支生力军,从无到有,从小到大,在处置风险中成长,在规范发展中壮大,已走过了十年路程。十年的发展中,城市商业银行资产从原来的不足5000亿元,增长到近2万亿元；不良贷款率从当初的34.32％,下降到9.74％,下降了24.58个百分点；年度利润从10亿元左右,攀升到近百亿元。十年后的今天,城市商业银行取得了令人瞩目的成就,但也还存在不少问题,可谓机遇与挑战并存。     

城商行的生存与发展

艰难的生存环境资产规模困境。截至2005年12月31 日,全国共有城市商业银行113家,总资产 20．37万亿元,占全国银行总资产的5．4%, 总负债为19．54万亿元,占全国银行业金融机构负债的5．5％,总资产规模太小使城市商业银行在我国银行业不具竞争优势。从单个城市商业银行资产规模的数量分布看, 113家城市商业银行中,资产规模超过2000 亿元的仅有上海银行和北京银行两家银行;资产规模在500亿元至1000亿元之间的城市商业银行也仅有2家;资产规模在 100亿元到500亿元之间的有28家;资产规模在100亿元以下的有81家。资产规模两极分化现象严重。     

中国城市商业银行竞争力报告(摘要)

在我国的银行体系中有着一支为数众多的不容忽视的银行机构——城市商业银行。在业务经营上存在区域限制的112家城市商业银行全部是在我国经济改革开放初期的城市信用社的基础上组建起来的,它们的成立为当时的集体经济、个体经济和私营经济的发展做出了不可磨灭的贡献。但是,随着我国经济的进一步发展、金融改革的继续深化以及金融风险的逐步显露,这支曾经活跃于非国有经济领域的金融主力军正面临被“边缘     

城市商业银行:夹缝中求发展(上)

编者按: 近年来,曾经不太受人关注的城市商业银行经常是新闻的关注点.有些正谋求上市,有些正与外资谈婚论嫁,有些正与民企暗送秋波,有些被当地政府疼爱有加,有些正跃跃欲试、寻求突破地域限制.这一切表明城市商业银行要在竞争激烈的国内银行业市场中找到属于自己的位置.     

城市商业银行:夹缝中求发展(下)

编者按: 作为我国银行体系的重要组成部分,城市商业银行通过几年的发展,能在众多强大的竞争对手中立足,并以自己的方式找到发展的突破口,的确让人刮目相看.<银行家>在上一期请原中国银行业监督管理委员会银行监管二部副主任、现北京银监局局长赖小民先生对我国城市商业银行的发展做了深入的探讨.本期<银行家>刊登的是赖先生文章的下半部分.同时,发表了本刊记者对规模最大的城市商业银行--上海银行的行长傅建华先生的采访.当然,<银行家>将在以后继续关注城市商业银行的发展.     

城商行信息化建设模式探讨

正城商行在明确了IT建设的思路及建设管理模式的基础上,更需要根据自身的业务发展要求和IT建设能力的实际情况,审慎地考虑和制订未来IT建设实施和运营管理的模式。由于域商行的发展程度差异较大,因此各自的IT建设模式差别也较为明显。     

城市商业银行差异化发展探索——基于厦门国际银行差异化发展的启示

当前国内经济正处在增速换挡、结构优化、迈向高质量发展的阶段,银行业存贷利差进一步收窄,产品和服务竞争日趋同质化。在此背景下,城市商业银行如何通过差异化发展打造错位竞争优势显得尤为重要。本文从定位、布局、业务、风控及金融科技五个方面,梳理分析厦门国际银行差异化发展策略,为国内城商行差异化发展提供启示。     

城市金融机构:重组路径有几多

随着中国金融业的全面开放和金融竞争环境的日趋激烈,重组是城市金融机构(特指城商行和城信社)必须面对的一大课题。事实上,中国城市金融机构重组的大幕已经拉开,由于所处环境和历史渊源的差异,不同类型的城市金融机构可选择的重组路径各异,真可谓条条大路通罗马。     

城商行供给侧结构性改革——基于要素视角

金融供给侧结构性改革的目的是通过优化金融供给结构来适应实体经济发展,适应新的需求结构。城商行作为银行业金融体系的重要组成部分,在金融供给侧结构性改革中要坚守"服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民"的市场定位,聚焦主业,回归本源,通过积极增加或优化有效金融供给,更好地服务实体经济,加快从以劳动力、资金等要素带动增长为主的要素结构向以技术要素、制度要素驱动增长为主的要素结构转变,提升要素资源配置效率及全要素生产率。