企业流动资金紧缺的对策

近年来我国许多企业流动资金紧缺，已严重影响到企业的生产经营，经营者往往把原因归咎于银行信贷管理过严，但深入分析，不难发现在这一现象的背后，存在着大量的流动资金分流问题，若能及时截住和收回这部分分流资金，将有助于解决资金的紧缺状况。所以，无论从国家的宏观政策上，还是企业的微观管理上，对流动资金紧张的问题应引起高度重视，分析流动资金紧缺的成因，采取有效的措施，在不增加流动资金总量的情况下，使流动资金的紧缺问题得到缓解。     

解决流动资金供求矛盾之我见

解决流动资金供求矛盾之我见●杨秀峰当前，流动资金的供求矛盾较大是经济发展中的一个突出问题，亟待在调整经济结构、理顺经济关系的过程中妥善解决，以促进国民经济更为顺利地迅速发展。（一）增加流动资金积累，从根本上解决流动资金的紧张局面。积累，有固定资产积累...     

建立企业自补流动资金制度初探

<正> 流动资金紧缺已经成为影响企业活力发挥和经济稳定增长的严重障碍。从表象上看,目前的流动资金紧缺是由资金使用效益低下引起的,即流动资金在周转中漏损现象严重,相当一部分流动资金转化为其它性质的资金,造成信贷资金占压多,“一逾     

工业企业流动资金紧缺的症结及对策

<正> 管理是一种重要资源。如何改变企业管理水平低的现状,实行科学化管理,尽快地搞活企业,我深深地感觉到,解决流动资金的紧缺问题是当务之急。资金紧缺是目前全社会面临的共性问题。尤其是,对于生产企业来讲,自1985年以来,流动资金紧缺问题,更是一个突出矛     

预算外资金管理问题研究

近几年来，企业受国家宏观政策调整的影响，出现了前所未有的资金紧缺矛盾，地方财政也遇到了较大的困难，预算内资金几乎只能保证正常的经费支出，在这种情况下，预算外资金对弥补国营企业和预算内资金的不足，缓解流动资金紧缺和地方财政困难，起到了不可忽视的作用。     

加强对企业流动资金的科学管理

一、企业流动资金管理的现状分析 　　流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货。它是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的依托。 　　流动资金在企业生产经营中起着非常重要的作用,但是不少企业在流动资金管理方面存在着许多问题。多年来,资金短缺始终是制约我国企业发展的瓶颈,相当一部分企业流动资金紧缺程度已超出了其合理的范围。从理论上讲,企业的流动资金比率一般为 2∶ 1,而我国一些企业甚至低于 1∶ 1。资料分析发现,诸多不合理因素的存在严重干扰了企业个体和社会…     

加强资金管理 摆脱企业困境

资金是企业的血液,是企业赖以生存的根本。目前,施工企业工程任务严重不足,企业流动资金的矛盾日益尖锐突出,流动资金的紧缺可谓是空前的。有的单位连购买材料、支付工资及必要的费用也难以维持了,已严重制约着企业的各项生产经营活动的进行,威胁着企业的生存与发展...     

国有企业面临的四大难题

国有企业面临的四大难题目前企业的生产经营，面临四大难题：一是企业流动资金极度紧张，企业存款急剧下降。由于资金紧缺，不少企业无钱购买原材料而停产、半停产。１９９３年７月禾江苏省停产、半停产企业达６４９户；重庆市１９９３年以来因停产、半停产放假的职工，多...     

简论企业资金紧缺的成因及对策

文章就企业资金紧缺的成因进行了分析 ,提出了解决资金紧缺应从国家加强宏观调整的力度 ,强化企业内部管理 ,培养高素质人才 ,不断调整企业内部资金结构 ,增加自有流动资金 ,科学筹集资金 ,努力做好资金的回笼工作 ,降低各项成本 ,扩大销售渠道 ,使企业在竞争中求得生存和发展。     

困境与反思——经济师论文辑要(三)

<正> 关于解决流动资金紧缺问题————王华、王芝英同志撰文指出:1、发挥银行存贷利率的杠杆作用,灵活调节市场需求。2、正确理顺固定资产积累和流动资产积累的比例关系。3、在流动资金管理上,增强企业补充流动资金的能力。4、广泛开展清理拖欠工作。5、整顿结算秩序,疏通资金结算渠道。6、压缩不合理资金占用,防止企业挤占挪用。7、大力组织存款,支持     

马尔柯夫链在催帐中的应用分析

马尔柯夫链在催帐中的应用分析刘振洁当前，流动资金紧缺成了困绕许多企业的一大难题。这虽然与企业间的激烈竞争，产品的大量积压，以及国家紧缩信贷政策有关，但更重要的一个原因是企业间“三角债”严重，大量的应收张款不能按期如数收回。为此企业想出各种办法，希望尽...     

缓解企业资金紧缺的对策

资金紧缺是企业普遍存在的问题，在贫困落后地区更为突出。张家口市工业企业长期处于资金短缺状态，致使企业不能满负荷生产，严重影响了工业经济的正常运营。以１９９９年为例，全市工业企业短缺流动资金２３亿元，从金融系统贷款和其他渠道筹款仅有８亿元，尚有１５亿元无着落，致使一些技改项目无配套资金不能按期投产，一些企业缺乏流动资金停产半停产，直接减少工业产值达１３亿元现价，不考虑其他因素、工业增加值４亿元，影响全市工业增长速度５．１个百分点。一、企业资金严重不足的成因１银行筹款难，信用体系不健全。一是金融机构…     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

试谈合资企业的资金管理

资金管理是合资企业财务管理的重要内容之一。一段时期以来,资金紧缺严重困扰着企业,影响到一些企业生产经营的正常进行。国内企业一般拥有一定数量的自有定额流动资金作铺底资金,而合资企业往往根据国际惯例采用大量的银行贷款作营运之用,因此,外界资金紧缺会对合资企业产生重大的影响,搞好合资企业的资金管理在当前有着     

广东经济发展中的资金问题

最近我到省内几个市去调查研究工业发展问题。所到之处,是一片关于资金紧缺的呼声。有的企业产品有市场、有效益,但是由于缺乏流动资金不能扩大生产,坐失良机;有的企业产品的销路好,但是由于流动资金被挪用,或是货物收不回,使再生产难以为继,甚至陷入亏损境地;有的企业由于缺乏资金无法进行产品结构调整或技术改造,带病运行,不断亏损,难以承受,只好把设备封存,不但不能创造利润收回     

加强企业流动资金的管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

加强企业流动资金管理问题的分析

企业的流动资金管理对企业的可持续发展是十分重要的，因此在企业中要加强流动资金的管理水平，保证流动资金的正常周转，减少对流动资金的占用，以促进企业正常的生产经营的发展，提高企业的经济效益。     

财务状况变动表与现金流量表的分析与比较

财务状况变动表基本内容分左右两方，左侧反映企业流动资金的来源和运用，右侧反映企业流动资金内部各项目的变动，最后，左侧的流动资金增加净额等于右侧的流动资金增加净额。     

实行倾斜让利政策是使企业走出困境的有效途径

1989年以来，我省工业企业生产遇到了建国以来从未有过的困难局面。突出的问题是：产品销售不畅，库存积压增多，流动资金严重不足。其原因除了受市场萎缩，需求不足以及企业经营管理不善等因素影响外，银行贷款利率较高是一个很重要的因素。据对吉林、通化、蛟河等市10家工业企业调查结果表明，目前这些企业每年向银行交纳贷款利息负担十分沉重，多则几百万元，少则几十万元。在目前企业三角债拖欠严重、回款率较低、企业自有流动资金匮乏的情况下，贷款利率较高虽然是企业难以承受的。因此，银行实行倾斜让利政策，减轻企业贷款利息负担，是十分重要的。     

加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要，它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的，就是要加速资金周转，使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度，直接影响企业的经济效益，企业生产量和销售收入不变情况下，加速流动资金周转，