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探讨和剖析了亏损企业粗放型经营的五个特征，提出了集约型经营的五条对策，为推动企业经济增长方式转变，扭亏增盈，提供了参考 相似文献
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我公司是云南建总直属的大型一级施工企业。在激烈的市场竞争中,我们认识到,过去公司的发展,在一定程度上说是一种以追求高产值、多揽任务、多投入、高消耗、外延型为主,或者说是一种粗放 相似文献
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加强成本管理实现经济效益最佳化——对煤炭企业转变经济增长方式的思考新汶矿务局梁树礼赵建伟一、提高成本意识，为降低生产成本奠定思想基础众所周知，产品成本是反映企业总体管理水平的综合指标，企业的产量、品种、消耗、价格、劳动等各项工作的结果都在成本上得到体... 相似文献
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编者按:皖北煤电集团根据企业发展战略及企业特征,把企业核心竞争力定位于先进的生产管理能力.自2004年以来,企业从精细化管理推进、企业文化建塑、员工素质提升三条途径培育先进的生产管理能力,并把三者紧密融合为一个有机整体,形成了具有煤炭行业特色的"三位一体"管理模式,构建起企业的核心竞争力,有效地推进了企业战略实施和跨越式发展.为了学习、借鉴他们的经验,本刊特刊登皖北煤电集团董事长兼总经理葛家德同志的文章,以飨读者. 相似文献