打造特色安全文化 促进企业长治久安——对新峰矿务局安全文化建设的调查

新峰矿务局原系河南省地方国有重点煤矿，为国有大型企业，2004年3月．经资源整合、资产重组后加盟平顶山煤业集团公司。新峰矿务局把安全工作作为企业发展的“法宝”．积极吸收和借鉴兄弟单位的先进经验和典型做法，并结合自身实际，创新载体，丰富内容，拓展形式，以安全质量标准化建设为核心，以落实安全生产责任制为抓手，以管理、装备、培训并重为基础，以应急救援预案为保障．以建设本质安全型矿井为目标．实现了全员、全过程、全方位、全天候的安全管理网络，逐步建立完善了自我约束、自我管理的安全生产长效机制。     

煤矿掘进技术及安全管理探讨

在国家不断开展清洁型能源推广应用的前提下,煤炭已逐渐退出人们生活能源的行列,与此同时,煤化工行业开始崛起和腾飞,促使社会生产中的煤炭需求量居高不下,采矿企业煤矿开采生产作业也在持续大力开展。由于煤炭开采生产作业在地层内部实施,开采过程存在较大风险,对煤矿开采生产技术的要求非常严格,基于此,本文主要探讨煤矿掘进技术、掘进作业中的安全管理技术措施、安全管理中的问题和相应的优化措施。     

平顶山煤业集团十矿戊9_10煤层掘进工作面突出预测指标初探

平顶山煤业集团十矿为煤与瓦斯突出矿井，主采丁组、戊组、己组三组煤。1988～2000年，戊9_10煤层共发生煤与瓦斯突出10次．且均发生在掘进工作面．严重影响巷道安全高效推进，对矿井安全生产和高产高效构成了一定威胁。     

金牌矿工——记山西焦煤西山煤电西铭矿一采区掘进三队队长刘昊鹏

在沸腾的煤海中摔打,在百米井下的巷道中磨练,使他成为一名有胆有识有魄力的煤矿基层领导。他所率领的团队近年来取得骄人业绩,在圈内声名赫赫。他就是山西焦煤西山煤电集团公司杰出青年代表,西铭矿一采区掘进三队队长刘吴鹏。     

高瓦斯矿井煤层巷道快速掘进方法

长期以来．高瓦斯矿井煤层巷道掘进受瓦斯影响很大．是制约煤层巷道快速掘进、影响生产衔接和安全的主要㈨素。因此,必须采取有效的瓦斯治理方法和生产组织形式．降低煤层瓦斯含量和瓦斯压力．杜绝煤与瓦斯突出事故,减少和消除瓦斯对生产的影响．保障矿井安全。     

关注班组长培养工作

班组是企业一线生产的基本单位,是基层管理活动的践行者和基层作业的直接参与者,对企业能否顺利实现安全生产、完成经营指标、保持职工队伍稳定等起着至关重要的作用。班组长作为班组的核心,其综合素质的高低直接影响着班组整体素质的高低。     

鹤矿平安“四结合”

2009年,黑龙江龙煤矿业集团鹤岗煤矿,以"关爱生命、安全发展"为主线,以维护职工的生命权和健康权为目标,紧紧围绕"安康杯",努力构建平安矿区。一要做到创建"平安龙煤""平安鹤矿"活动与生     

大巷掘进过采空区支护技术研究

山西省煤矿资源整合后．多数整合煤矿均由2个以上的小煤矿整合而成．故在巷道掘进过程中过采空区现象普遍存在．给安全生产带来很大压力。山西煤炭运销集团晋城公司惠阳煤矿主斜井井底车场掘进中遇小窑采空区．通过研究,采用了两帮料石砌墙,顶板锚杆、锚索、网、钢带支护,全断面喷射混凝土联合支护。结果表明．该支护技术的研究应用。使主斜井的掘进得以安全快速通过采空区．并保证了支护质量与效果。     

“矿安全班组”的荣誉是如何得来的?

正2009年5月底,在河南煤化集团城郊煤矿的班组例行学习会上,工资表刚一下来,全班职工开始你一言、我一语议论起来:"我们班工资为啥比其他两班人均要低上200元?"这时核算员张某解释道:"上月份在你们班出现两例‘三违',被矿上抓到扣除了安全结构工资!"班里职工顿时哑口无声。班     

深水救人感动你我从这里开始勇担责任安全牛产将温暖传递——记河北冀中能源峰峰集团羊东矿二掘进区掘进工杨海军

在2011年2月17日（元宵节）下午3时左右．三个五六岁的儿童在水塘旁玩耍。突然．一个小男孩在踢煤球时不慎落入3米深的水塘．其中两个小孩吓得跑回了家不敢吭声。这时小孩的邻居路过此地发现后,大声喊叫：“有小孩落水了!赶快救人啊……”危急关头．他纵身跳人冰冷刺镯’的3米深水塘中．成功将溶水小孩救了上来。事后,小伙子由于身体受凉．发起了高烧,经过连续几天打点滴,高烧才渐渐退却。     

无正压通风下瓦斯抽采系统工作方法在防止掘进工作面瓦斯超限中的应用

针对煤矿掘进工作面因局部通风机故障或停电未能及时启动,导致瓦斯超限这一问题,以贵州某矿为工程背景,对掘进工作面瓦斯来源及时空分布规律进行分析,对掘进工作面瓦斯抽采系统进行优化设计,提出“无正压通风下瓦斯抽采系统工作方法”,并在贵州某矿进行实例验证。     

安全牛产的楷模——记中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林

翻看队史,55年前,当“敬畏生命,保证矿工生命”这一朴实无华的安全生产理念在掘进一队第一代职工心中扎根,关于如何处理生产与安全之间关系的思考就一直在持续。如今,中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林,作为煤炭企业本质安全型区队的成功实践者,为煤炭行业区队建设树立了典范,实现和巩固了四矿掘进一队建队55年安全生产的奇迹,证明了“干煤矿可以不死人”的理念。     

显德汪矿庆祝建矿三十周年

在党的十八大召开之际．冀中能源股份有限公司显德汪矿迎来建矿三十周年。三十年岁月如歌．三十年奋勇拼搏。显德汪矿在上级集团公司的领导下，科学发展，安全发展．抢抓机遇．做强做优。现已步入科学发展的快车道，通过实施“内涵增收，外延拓展”的走出去战略，形成了“一矿三井”的发展格局，实现了安全生产1900多天．啄煤生产将达700万吨，成为全公司声量最高的矿井。     

供你借鉴：班组长要“严管厚爱”

在企业里，班组长是“兵头将尾”，但他（她）们是班组的核心人物，是班组安全的第一责任人，是生产经营的中坚力量。班组长的一言一行影响着班组成员的行为。班组长素质的好坏、管理水平的高低，直接影响着班组的整体水平，甚至影响着企业的整体利益。一个优秀的班组长要把班组的各项任务完成得尽善尽美、使班组充满活力，除了要吃苦耐劳、克己奉公、兢兢业业、以身作则、身先士卒，“严管厚爱”十分必要。     

安全生产做先锋民族团结做表率——记山西潞安新疆煤化公司二矿综采一队生产一班组长阿不地伊里木．沙德尔

新疆,中国煤炭的富集之地。在煤炭开采中自然地涌现了诸多煤海先锋。阿不地伊里木．沙德尔就是其中一员。曾多次荣获各级优秀员工、民族团结先进青年、安全生产先进个人等荣誉称号。安全生产创佳绩阿不地伊里木．沙德尔工作的第一年．经过大家民主选举．当选了生产组长。2007年7月,W4202工作面回采过程中．下顺槽顶帮赋存条件差,阿不地伊里木沙德尔严把安全关．带领参加收棚打柱的人员,     

矿工安全“守护神”——记全国五一劳动奖章获得者山西潞安矿业集团掘进队长牛树林

在山西潞安集团常村煤矿井下,人们经常可以看到一个熟悉而又忙碌的身影,他穿梭在综采工作面端头端尾,行进在开掘巷道最前沿,活跃在矿工弟兄们中间,人们把他誉为矿工安全"守护神"。他就是坚持奋战在井下一线,常村矿掘进一队队长牛树林。     

蚂蚁式管理

车间工段长岗位责任制一、岗位职务:1.在车间主任的领导下,贯彻执行车间的各项规章制度,负责工段全面领导工作。     

班组建设中的魂、神、气、韵

潞安集团王庄煤矿围绕开展学习型、创新型、和谐型班组建设,提升班组长执行能力、沟通能力、创新能力、现场管理能力和处理危机能力"三型五能力"活动这一目标,把班组建设提升到企业发展的战略高度,以强化责任提升执行力,安全文化融合凝聚力,创新管理增强战斗力,赋予班组建设新的内涵,开创了该矿班组安全、健康发展的新局面。     

双柳矿:抓出来的成绩

1998年汾西矿业集团面对市场持续低迷和企业经营十分困难的实际,审时度势,果断决策,大力实施产业结构调整,主动实行战略性转移,向离柳矿区挺进,兼并了原柳林县白家焉年产6万吨的村办小煤矿。独立建矿以来,双柳矿累计生产原煤2248万多吨、精煤941万多吨、掘进总进尺16万米、完成利润近13亿元,安全生产、经营管理、质量标准化等各项工作取得了较好的成绩,成为集团公司的主力生产矿井。被中国煤炭工业协会评为"双十佳矿井"和"行业级高产     

提高班组长素质

班组是企业的细胞,是构成企业最基本的单元,是企业完成生产任务的实体。班组管理的好坏直观反映出企业整体安全管理水平,而班组长则是影响安全生产的重要人物。因此,作为基层管理者的班组长,在整个企业的安全管理工作中有着举足轻重的