首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正现在能被称为"全球品牌"的中国品牌很少,但是随着中国经济的发展,这个状况不久就会改变。在这个关键的时刻,我认为品牌需要思考的问题是:品牌究竟如何能够实现逐年增长?2008年,我离开了宝洁这个我工作了25年的公司,试图解答这一问题。我和调研机构华通明略以及加州大学洛杉矶分校一起,从5万个品牌中找出在2001-2011这十年间资产增长速度最快的50个品牌,我称之为"斯  相似文献   

2.
石海娥 《光彩》2012,(8):15-17
既未明确品牌形象,又不清楚核心客户,贸然启动的品牌重塑计划直接导致了李宁公司的危机高管接连离职、品牌定位摇摆、库存积压、股价大跌、盈利预警、士气低迷……2012年,在第30届夏季奥林匹克运动会即将来临之际,自创立伊始就致力于推进国内体育事业的李宁体育用品有限公司险象环生。这一切,到底是什么时候开始的?2010年,为摆脱产品同质化现象,凸显品牌的独特消费主张,李宁公司进行了品牌重塑,转型"90后"。品牌重  相似文献   

3.
《广告导报》2004,(27):33-33
雅客公司是一家有10年历史的企业,过去它以技术研发和产品制造为基础,在全世界有4个研究中心,但是在市场宣传上却不到位。2003年5月19日,雅客与叶茂中策划机构在宁波签署合作协议,以推动雅客V9项目的上市。  相似文献   

4.
可口可乐多年来一直是世界的第一品牌,2002年品牌价值高达近700亿美元.可口可乐凭的什么?可口可乐饮料既不是高科技产品,也不是有特别功能的产品,其成功之道是什么呢?笔者以为有两点:一是公司的"神秘的"可乐配方;二是公司无可比拟的品牌宣传.可口可乐通过在全球的特许经营,以最低的制造成本,大规模地采购、罐装和分销,占领全球市场.  相似文献   

5.
品牌架构     
各位知道去年到今全世界最轰动的—件事情就是惠普并购康柏,这两个晶牌资产分别为197亿和137亿美元的公司,当并购在一起时他们怎么处理每—个市场理念,它的格调,它的品牌扩张,这就是我今天要讲的话题。什么是品牌架构?为什么品牌架构很重要?品牌架构可以用来做什么,公司怎么运用一个品牌架构?  相似文献   

6.
谁也没想到,2005年网络与现实结合得如此美妙。在今年2月开始收购新浪同时。盛大网络又一项巧妙的多元化项目在成都悄悄展开。不过,这一次不是收购,是品牌合作,而且是从线上到线下的合作。合作的另一方就是成都著名糖果企业成都嘉隆利食品有限公司。这是一个新经济和传统行业的有趣搭配。盛大公司将与成都嘉隆利公司合作推出“泡泡堂”品牌糖果,这也是国内第一款网络游戏与食品业的结合,也是两个品牌间的强强联手。  相似文献   

7.
赵加积 《品牌》2010,(6):56-59
<正>山西转型发展"转"什么?本刊发表一组品牌报道,提出山西经济发展的一种新苗头:晋商品牌出现了第三次冲顶全国的趋势。这一趋势是课题组经过四个月的调研和分析得出的结论。  相似文献   

8.
安伟 《现代商业》2014,(2):96-96
本文从品牌建设中利用中国元素可行性和必要性分析入手,然后阐述了什么为中国元素,最后利用王老吉、佰草集和乌江榨菜的案例说明企业应如何利用中国元素创建强势品牌。  相似文献   

9.
我们更希望能找到一个适合本土公司的发展的品牌推广方式。在品牌力和销售力上形成一种平衡,传播品牌的同时能确保销售,至少能够让企业生存。《中国广告》:在本届大会上,唐神获得了2011中国广告全案服务大奖,您认为和同行相比,唐神的优势在哪里?沈刚:我们是更懂中国的品牌管家,我们最近在和一个日本的企业合作,在中国并不是没有日本的广告公司,但是它们为什么和我们合作,这就是因为我们对中国市场的了解和熟悉。这就是我们的优势,就创意而言,我们和国际广告公司没有什么差  相似文献   

10.
手机屏幕保护贴、平板电脑屏幕保护贴这种小产品,也能做成品牌?也能做出大境界?梁晓斌用8年时间证明了:可以!他运营的"阿迪普"品牌已是中国屏幕保护贴第一品牌,当初的小公司已发展成香港普亚国际集团,其在国内主推的"数码饰品连锁"模式也开始大放异彩……小本创业也坚持走品牌之路梁晓斌拥有在美国BSE商学院、北京大学CEO商业设计系的求学经历。2003年12月18日,年轻的他在沐浴了欧风美雨后,通过香港普亚电子有限公司,将源于欧洲的  相似文献   

11.
营销者说代理机构需要重新发现自己的价值,因为现在的客户不再像以前那样,十分认同代理机构的价值。虽然代理机构主要为客户提供一些创意工作,实际上,客户有很多大问题有待解决,这是代理机构未来的方向。2014年,由于经济形势的原因,奥美大客户的工作总体较以往要好。许多品牌和公司第一次开始认真地考虑品牌的问题,考虑如何打造品牌、如何让自己的品牌脱颖而出。所以,许多客户比以前更敢于冒风险。在我们的观察中,在中国,现在一些品牌开始尝试"大创意",例如,伊利邀请李娜合作推出的营销活动,是2014年给我留下深刻印象的案例之一。  相似文献   

12.
“海王金樽这个孩子不容易呀!”这是我原先的同事一叶茂中先生的原话,这声叹息发自2001年底,我那时是海王的项目总监,我和叶茂中为海王金樽2001年在市场的表现感到十分欣慰,还有什么不满意的呢?一个食准字的产品,在我们的操作下让中国99.996的人以为是保健品;年销售额1.7个亿;作为海王的“长子”,它对塑造海王品牌大厦起到了不可磨灭的功劳。是的,一切都预示着2002年会是一个大丰收。  相似文献   

13.
在这几年的美博会上,碧斯品牌所在的雅兰国际公司风头正劲,不仅每次参展的场地很大,连宣传的声势也超越了其他公司。在会上,雅兰国际不仅请来了当红歌星那英、孙楠助威,也请来了陈安之、叶茂中这样的业内专家布讲,一时间,碧斯这个品牌在美博会上尽领风骚。 仅仅几年,雅兰国际旗下的碧斯化妆品已成为专业美容品中的翘楚。而值得一提的是,创造这一奇迹的雅兰国际董事总经理何毅彬,刚刚而立之年。仅此,也给年轻的雅兰国际增添了一层神秘色彩:究竟是什么给雅兰国际带来如此飞跃的发展? ○碧斯领航 碧斯是由世界皮肤学领域享有盛誉的德国  相似文献   

14.
《品牌》2005,(1):3-3
<正> 也许是看到了太多的产品在各种媒体,尤其是最具影响力的中央电视台豪气干云,一掷千金,轰轰烈烈登场又黯然神伤离去的情景,我省一些头脑清醒的企业家开始思考这样一个问题:什么是品牌?品牌究竟是怎样打造出来的?与此同时,众多营销理论界的专家、学者以及广告公司、咨询策划公司等也将目光聚集于"品牌"。塑造品牌,研究品牌已成为我省社会  相似文献   

15.
<正> 自2003年本刊开始报道南京诺也特科技开发有限公司及"诺也特"牌葛花解酒茶后,在全国引起强烈反响。是什么魔力让那么多致力创业的读者为"诺也特"百折不挠、倾尽心智?是什么魔力使"诺也特"几个月火遍大江南北、长城内外?最近,记者再次对该公司进行了专访。公司总经理陈俊飞深有感触地说:"诺也特"品牌的成功,得益于优良的质量和公司打造"百万富翁兵团"的战略。质量:3大难题 1次解决"诺也特"葛花解酒茶问世之前,国  相似文献   

16.
素素 《中国广告》2007,(8):145-145
从2007年5月份开始,"乌江"榨菜的广告片开始出现在中央电视台《新闻联播》后的黄金时段中,"乌江三榨"一时间传遍全国。开启榨菜行业新纪元榨菜是我们餐桌上最为常见但也最易被忽视的佐餐食品,消费者在选择榨菜时往往比较随意、不太重视品牌,而整个行业在品牌的塑造方面也相对比较弱。但是,乌江涪陵榨菜集团不甘已有的成绩,  相似文献   

17.
王振家 《光彩》2012,(9):10-11
8月8日,第十四届品牌中国高峰论坛在北京举行,与会嘉宾以"竞合与共赢,探寻品牌正能量"为主题进行了探讨。主持人:经济下行时,恶性竞争泛滥。有人说,中国现在最缺的就是品牌的正能量,各位专家怎么看?黄怒波:西方培养一个品牌需要上百年,而我们现在想用30年培养出一批品牌,太急功近利了。市场经济没那么简单,造太多势来树品牌,反而会给品牌带来负面影响。提倡正能量这个话题比较大,比较空。怎么做?我只能说是"走夜路吹  相似文献   

18.
林莹 《中国广告》2015,(2):110-111
希冀消费者在这个时代仍然能找到一种精神的归宿——从品牌精神转变到社会共有的精神,2014-2015跨年24小时乐不眠音乐会,是伽蓝集团在201 4年最后一次创意活动,无疑也是201 5年的第一次。其他品牌还在写新年度计划的时候,他们已经打响头炮。对于一家主营化妆品的公司来说,很难想象他们会把创意的触角伸向远方,让美容和音乐之间产生某种连结碰撞,并给人以惊喜。其实,这已经不是伽蓝第一次尝试跨界,201 4年里,自然堂(伽蓝旗下化妆品品牌)与滴滴打车的合作,启用"暖男"的活动以及邀请王家卫打造美素(伽蓝旗下化妆品品牌)年度时尚大片……无一不流露出企业大胆又执著的创意品格。  相似文献   

19.
《中国广告》2012,(3):100-107
客服务客户:赶集网代广告代理商:叶茂中营销策划机构客户初接触我们公司提出的问题:生活分类网站模式容易被模仿和复制,在传统优势市场,赶集网遭遇竞争对手的分流,成长进入瓶颈状态;另一方面,遭遇到更多的区域性品牌的阻击,自然增  相似文献   

20.
正记得是6年前,本刊曾经做过一个关于品牌营销的专辑,题目就叫"品牌,你到底要什么?"。在市场环境、传播环境与消费群都产生巨变的今天,品牌在营销传播上的需求发生了什么变化?他们对于广告服务有什么新的要求?本期专辑《品牌,你现在要什么?》试图回答这些问题,洞察品牌主在数字环境下真正的传播需求。这些需求的揭示非常重要,因为它意味着广告传播的新的市场规则。纵观不长的的中外广告历史,可以发现,每一次市场规则的变革都会导致一大批强势公司的衰落,同时,促使另一批公司崛起,成为新的强势公司。举例来说,传统的品牌内容集中于产品与营销,而广告公司更热衷于推荐有效的强  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号