中小企业人力资源管理外包的风险和控制

知识经济时代,人力资源管理外包已成为一种新兴的企业管理模式,并被越来越多的国内中小企业所采用。在利用人力资源管理外包提升企业核心能力的同时,如何有效控制风险,也成了现代企业需要迫切解决的难题。本文在研究国内中小企业人力资源管理外包的驱动因素基础上,探讨了中小企业人力资源管理外包的潜在风险以及相应对策。     

中小企业培训外包的风险及解决对策研究

中小企业由于自身的局限性,已经倾向于利用外包形式开展培训工作。将培训工作外包出去,对中小企业降低成本,增强专业性,提高培训效果具有重要的意义。本文分析了中小企业培训外包中存在的三种风险,认为加强外包环境管理,科学选择外包商,做好企业培训外包需求分析等是改善企业培训外包效果,提高培训外包效率的有效途径。     

中小企业财务外包问题研究

本文以中小企业财务外包问题作为研究对象,首先从发展中小企业财务外包的必要性展开论述,对中小企业财务外包现状进行阐述,接着对财务外包业务存在的问题进行详细的分析,最终给出适合中小企业财务外包发展的一些应对措施。     

济宁市中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业在我国经济社会发展过程中发挥着越来越重要的作用,但中小企业在人力资源管理方面却越来越不适应发展的需要.本文以济宁市的部分中小企业为例,对其在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了几点对策建议.     

浅谈对我国中小企业财务外包问题的思考

中小企业作为推动经济发展的重要力量,在我国经济发展中起着中流砥柱的作用,但财务管理水平普遍较低。本文首先分析了当前我国中小企业现状及财务管理的特点;然后从提升企业核心竞争力、降低财务管理成本、提高财务信息质量、加速企业资本运作四个方面探讨了中小企业财务外包的益处;最后结合中小企业财务外包中可能出现的风险,提出了中小企业财务外包应该注意的问题。     

中小企业人力资源规划存在的问题与对策

我国市场经济建设的快速发展使我国很多企业犹如雨后春笋发展迅速,为我国基础建设贡献力量。随着国民经济的快速发展,我国对中小企业的扶持力度逐渐加大,越来越多的中小企业开始在社会上崭露头角,对我国的经济发展发挥其重要的作用。但在中小企业迅速发展的同时许多问题也相继出现,其中人力资源问题最为突出,企业的人力资源开发效果普遍低下...     

关于中小企业财务外包问题的探讨

目前,为了节约企业的人力成本,并实现财务管理水平的真正提高,现今许多企业,尤其是中小企业都通过财务外包的方式来提升本企业的财务管理质量水平,并实现节约企业资源的目标。文中首先介绍了中小企业财务外包的主要内容,即外包范围,通过介绍财务外包的效用,重点分析了现今我国中小企业的财务外包现状,并总结了提高中小企业财务外包质量的几点建议,仅供参考。     

人力资源成本会计实施过程中存在的问题及对策

在当前的市场经济环境下,商品的价格在市场上已经比较公开,一家企业要想在市场竞争中获得有利优势,靠提高商品的价格已经不太可能,只能通过降低企业的成本,控制企业的各种成本来达到提高企业的利润的目的。在降低企业的成本核算中,人力资源的成本已经成了不可忽视的一个部分。人力资源成本会计作为企业人力资源会计的重要组成部分,主要将企业对人力资源的各种投资作为研究对象,按照企业对人才管理的全流程,即聘用、开发、使用及退出等过程核算人力资产价值。本文旨在对温州某集团公司下属独立的人力资源公司在人力资源成本会计核算中存在的问题进行剖析,并提出相应的完善和改进措施。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。     

中小企业人力资源管理现状与对策研究

长治市大多数中小企业已经意识到提高人力资源管理水平的意义,并正在为此采取一些积极的措施,本文将着重阐述如何做好中小企业人力资源管理工作,并提出相关对策。     

论企业人力资源管理业务外包方式与研究

当今很多企业都在贯彻"利润最大,成本最小"的理念,而人力资源外包便是基于此理念而衍生出的一种人力资源管理方法。本文针对我国人力资源管理外包的现状,提出了我国人力资源管理外包目前存在的问题和解决方法。     

浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业是市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量,但中小企业的发展面临巨大的人力资源管理方面的压力,所以中小企业只有采取切合实际的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。     

中小企业在会计核算中面临的问题及对策

本文对中小企业发展中存在的一些会计核算问题进行了分析,并结合现状提出了一些必要的对策,旨在为中小企业的会计核算工作提供参考.     

我国企业人力资源管理外包风险及其防范措施思考

在我国,人力资源外包正处于起步阶段,识别并且防范人力资源管理外包的风险是非常重要的.通过对人力资源管理外包的探索,树立企业人力资源管理风险防范理念,促进中国人力资源外包的发展.     

中小企业人力资源管理问题对策分析

中小企业科技人才相对较少,需要在人力资源管理体制上创新,吸引有较高素质的人才群体来支撑企业,造就一支充满活力、团结一致的高效率团队,提高企业的综合素质与竞争力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题及对策作了探讨。     

中小企业财务外包风险及防控研究

相对于大型企业,中小企业的财务管理能力较弱,加上资金紧张,其财务管理工作难度较大。中小企业采用财务外包的方式,一方面能够控制财务管理成本,另一方面有更多的精力聚焦核心业务,提高经营效益。然而,财务外包不可避免地存在风险,这就要求企业做好财务风险防控工作。     

中小企业财务会计外包的风险及控制研究

在世界经济全球化不断深入的今天,世界各国中小企业的发展规模及速度是前所未有的。随着中小企业的不断发展,企业管理层逐渐认识到企业内部各职能进行独立化以及专业化的重要性,其中财务管理方面的完善至关重要。但对于很多的中小企业来说,要对财务职能方面进行升级优化,必须投入更多的人力物力,而过多的在财务管理上增加此方面的投入会给企业带来负担,甚至会影响中小企业的发展。所以选择财务会计业务外包成为了现今更多中小企业的明智之选。     

人力资源外包=三赢

目前企业人力资源管理出现了人力资源国际化的发展趋势,具体表现为人力资源外包,由过去的“人跟着工作走”逐渐向“工作跟着人走’’发展,发达国家把部分工作逐渐转移到发展中国家来做,从而能更好地实现利益最大化、合作企业和个人发展的三赢局面,是企业向国际型、全球型大企业发展,开拓全球范围的全面人力资源市场。     

中小企业人力资源外包服务市场竞争与营销策略分析

根据波特五力竞争模型对中小企业人力资源外包服务面临的市场竞争进行了深入分析.面对日益激烈的市场竞争,中小企业需要以集中优势竞争战略予以应对.以集中优势竞争战略为导向,从产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略、体验策略五个方面具体阐述了适合中小企业人力资源外包服务的营销策略.     

中小企业的人力资源管理及对策研究

中小企业作为我国经济结构的重要组成部分,对经济繁荣和社会稳定起着举足轻重的作用。但是近几年来,中小企业在发展过程中出现了很多问题,特别是人力资源管理上存在着很多不足。本文对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行了阐述和分析,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。