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正有三句话适用于做一个品牌尤其是城市品牌的准则:一、没有体量,就没有亮点;二、没有整合,就没有力量;三、没有主题,就没有聚落。人就是一个品牌,城市也是一个品牌。商品要有品牌,国家也要有品牌。如何帮助传统品牌转型升级?在过去二十几年的台湾工作中,我觉得最骄傲的,不是得了非常多的国际大奖,而是 相似文献
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2011年BrandZ全球品牌100强,谁In谁Out?背后是什么原因?又有哪些趋势值得关注?BrandZ最具价值全球品牌100强第六次全球发榜,苹果以去年84%的惊人价值增长,成为全球最具价值品牌,并并结束了Google连续四年雄踞BrandZ最具价值全球品牌100强榜首的历史。 相似文献
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如何将“中国元素”运用到品牌中,如何在品牌的塑造中超越“中国制造”进入到“中国创造”、充分发扬“中国特色”,已经成为我们亟待思考的问题。欣慰的是,我们已经“在路上”。——高峻一个品牌能够在全球获得成功.一定是这个品牌背后的文化价值在全球范围内获得认同。一个国家的文化如果能和商业进行完美的融合,那么这种文化必然会产生更大的价值。 相似文献
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京东涉足电商比较晚.此前我们做了6年传统商业,带着对传统商业的思考进入互联网.我发现传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网.
自建物流,打造独有的商业模式
这段时间中国经济有下行压力,再加上互联网很热门,大量传统企业找我合作,尤其是我们投资了永辉超市之后,有一大堆超市希望能跟京东合作. 相似文献
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如果你觉得你的媒体组合效率提升不够明显,其实,这是因为你的胆子还不够大。大家都说品牌很重要,那品牌有多重要?用数字来说话,我们每年和WPP一起推出全球品牌100强以及中国品牌50强的研究,通过这个研究,我们发现强势品牌股价在几年之后上涨了46.3%,而一般的企业,其股价仅仅增加了4.5%,一个好的品牌不仅它的股价可以上升更快,而且在危机的时刻 相似文献
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正"在细分的行业都应该做成一个公众品牌。如果一个创始人认识不到品牌的价值,那么这个公司是难以做大做强的。创业伊始,很多人认为我们不务正业,做了很多看不懂的事,事实上,他们根本没有理解品牌对一个公司的价值和意义,品牌将会形成一个强大的进入门槛,这就如同人们对可口可乐的认知一样。"这是出自康总的原话。而事实证明,我们用了三年时间,成功塑造了电子制造业体系内的第一品牌,而我们没有投入一分钱的广告,完全依靠口碑为核心 相似文献
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“我们几大企业的职业经理人或企业家,眼光短浅、做事急躁,自己的水平还没有达到一个阶段,就急着想做大、做强,要进入世界500强,我觉得我们中国的企业家有病态500强心理。” 相似文献
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11月13日,全球领先的品牌咨询机构Interbrand发布了“2014最佳中国品牌价值排行榜”,该榜单被誉为全球最具价值品牌的风向标。在榜单中显示,随着移动互联网的全球热潮,努力拥抱互联网的品牌糕体表现非常优异,其中,电商销售是传统行业进行品牌数字化发展尝试的重要渠道之一。 相似文献
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《21世纪商业评论》2007,(9)
在2006年9月杭州举行的网商大会上,马云曾接受记者的提问,当被问到"五年后你还做不做互联网"时,马云的回答是:"我们从来就没有做互联网呵。我们做的事情,一直是给做生意的人提供方便,让他们觉得生意不难做,不麻烦。用什么帮助他们呢?用互联网,也用别的。如果有一天大家都觉得该到月球上去做生意,我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。那个时候你们该说我们做航天业了,其实我们做的还是同样的事情:让天下没有难做的生意。"这样的回答,让人生动地感受到马云的机智、敏锐、务实和"调皮"。 相似文献
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《中国名牌》:自2017年“中国品牌日”设立以来,中国品牌领域在这四年里有哪些变化?品牌发展呈现哪些趋势?余明阳:马上就到第4个“中国品牌日”了,这4年来中国品牌发展取得的成就非常明显我认为中国品牌发展正逐步进入深度品牌时代。第一个趋势是品牌内涵越来越个性化过去,大家对品牌的差异可能说不出来,这其实是浅度品牌的特点,即有知名度,没有差异性,品牌性格不健全。 相似文献
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QQ表情值多少钱?小狐狸"阿狸"会告诉你,价值上千万元。没有成功先例、没有成熟市场、没有扶持产业链,"阿狸"用自己独特的中国式生存法则,赢得了千万身家。很多媒体都会问我同一个问题:以我之前做风险投资的背景,怎么会突然投身到动漫这样一个在中国没有成熟市场、风险极高的行业里来?这里面有一个误解,我来梦之城,已经不是做投资了,我是在创业。投资看重的是扩张,一般来讲产业雏形已经有了,投资会在高速扩张的时候进入;但创业很不一样,不可能去红海里创业,而是一种趋势预判,要有前瞻性。我们曾经做过 相似文献
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我们讨论的主题是品牌全球化,如何让中国和中国生产的产品进入全球视野。很明显,这个长期的愿景是一个非常大的挑战。如果要完成这个挑战,必须要花上可能是几十年的时间,而且首先在我们的品牌核心价值中,要融入未来世界市场的价值。 相似文献
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2017年底,一个已经服务两年的客户找到我,说他们想做生日蛋糕这个品类。这个客户此前在惠州有130家便利店,还有惠州排名第一的美甲连锁店,但从没有做生日蛋糕的经验,甚至连烘焙和餐饮经验都没有。我很好奇,就问他们老板杨振华为什么要做生日蛋糕。他说有个品牌蛋糕进入惠州增长很快,他觉得他们可以做得更好。说实话,这个理由很牵强,有点像有个创业者说我感觉微信做得很大,我也想做一个社交软件一样。杨振华跟我说的时候,他们已经聘请了五星级酒店的大厨,聘请了一个食品厂的生产厂长,蛋糕工厂已经在建设中,品牌名字也已经注册,叫"熊猫不走"。我没办法劝他放弃,就只好硬着头皮来设计营销策略。我们套用经典的4P营销框架,来回顾一下熊猫不走的一路历程。 相似文献