浅谈勘探队钻机承包责任制

长期以来,地质勘探存在的主要弊端是吃国家事业费的“大锅饭”,忽视地质成果和经济效益,同时,生产一线长期缺员,上下级之间,以及管理、生产、辅助部门之间联系不紧密,工作不协调,管理工作薄弱,特别表现在生产和管理上岗位责任不清,工作职责不明,经济责任不落实,分配关系不合理,奖罚不明等等,以致“干好干坏一个样”,甚至“干的不如看的,看的不如捣蛋     

浅谈矩阵式内部经营承包责任制体系

一、项目法施工要求建立矩阵式内部经营承包责任制体系 项目法施工要求企业以工程项目为中心组织生产,而不是按行政建制组织生产,企业组织结构相应地由单纯的直线职能制发展为矩阵制,使企业生产要素在工程项目上得到最佳的动态组合。矩阵式内部经营承包责任制体系有如下的特点:     

矿区总体规划可不设地质勘探队

在以往的矿区总体设计和发展规划中,矿务局及附属机构中往往列有“地质勘探队”,少至200人,多则500～600人,建筑面积1000～3000m~2,规模3～7台钻机。一个矿务局背上这么一支队伍,虽可解决生产地质勘探方面的一些问题,但无疑又是一个负担。加上目前全国煤田地质勘探任务不足,新设矿区地质队实是一种浪费。     

论完善企业内部承包责任制

企业如何对瞬息万变的市场信息做出快速传导,及时反应,调整经营决策,不断增强活力,不但是国家进行经济体制改革的宏观问题,也是企业自身发展的至关重要的问题.出路只有承包,国家对企业实行承包,企业内部也必须不断完善和深化承包.     

强化治理整顿 完善经营承包责任制

党的十一届五中全会通过了《中共中央关于进一步治理整顿深化改革的决定》,内蒙古煤炭战线的职工,在煤炭价格扭曲,全行业亏损的情况下振作精神,开拓前进,强化治理整顿,深化三位一体的方针,进一步完善经营承包责任制,加强经营管理,促进科技进步,搞好安全生产,调整产品结构,重视煤炭的深加工和综合利用,提高产品质量,增强经济效益和社会效益,为四化作出新贡献.     

完善经营承包责任制 提高企业经济效益

为适应经营机制搞活的要求,继续坚持深化内部改革,在推行经营承包,理顺关系,完善规章制度和企业建设等方面做了大量工作,促进了三级管理新体制的顺利运行。在落实经营承包方面,在总公司要求百元产值工资含量系数不变的前提下,本着“思路不变、局部完善、突出效益,考核从严”的指导思想,经过补充和完善,坚持了“三个不变”、“三个完善”、“两个实行”、“四个从严”、“一个确保”的原则。认真对各单位的承包系数进行了测算或调整,尽量做到相对合理可行。“三个不变”是:八八年经营承包总体方案基本原则不变;承包形式不变:考核方法和含量系数基本不变。“三个完善”是:完善产值计算办法;完善单项奖管理办法;完善“三司”承包办法。“两个实行”是:实行效益工资考核制;实行债权债务延续制。“四个从严”是:从严安全、质量、形象指标考     

徐州矿务局内部经济承包责任制试行办法

徐州矿务局去年试行了经济总承包,取得了明显效果,企业的面貌发生了大变化。徐州矿务局的经济承包,可分为两个方面。一个方面是矿务局向国家的承包,本刊过去已经作过介绍。另一方面是矿务局内部的经济承包责任制,这是矿务局向国家承包任务的落实和保证,也是非常重要的一个方面。现将该局的内部经济承包责任制试行办法刊载于后,供大家参考。     

关于加强煤田地质钻探过程质量控制的探讨

煤田地质钻探是煤田地质工作的重要组成部分,其质量将对整个煤田的地质工程产生非常重要的影响.随着科技的高速发展,为了在激烈的市场竞争中实现长远发展,煤田地质钻探技术必须不断进行技术创新.在煤田地质钻井中,影响钻井安全、生产和钻井效率的因素较多.这些因素的存在,不仅大大降低了钻孔质量,而且危及操作人员的安全.因此,研究煤田...     

我们是怎样推行经营承包责任制的

一.问题的提出梁平县邵新煤矿是1974年投产的小型煤炭企业,现有两对生产矿井,设计能力分别为9万吨和3万吨,16个炼焦窑,设计能力为2.5万吨;开采煤层平均厚度0.55米;职工1516人。该矿投产初期,由于“左”的思想干扰,企业经营管理混乱,连年发生亏损。1974—1977年间,仅产原煤16万吨,焦炭1.5万吨,亏损总额达136.8万元。为扭转这种局面,企业紧紧围绕提高经济效益,狠抓     

改革设备完好率考核办法 适应经营承包责任制

企业实行经营承包责任制以后,设备管理与维修工作的考核巳成为受人关注的问题。设备完好率是企业设备工作的主要考核指标之一,但现在的计算办法在经营承包责任制下却不太适用,其原因为:     

煤田地质勘查技术分析

地质勘查技术水平发展的好坏对于促进我国经济的迅速发展、实现煤炭资源的科学合理性开发具有直接的影响。因此,本文通过对目前我国的煤田地质勘查技术现状进行分析。     

划小核算单位推行包工队集体经营承包责任制

长期以来,企业单纯靠自上而下的指令性指标管理,任务靠上级分配,经济上统收统支,企业吃国家的大锅饭,职工吃企业的大锅饭。为了改变这种状况,从一九七九年开始,我们大胆进行改革,实行了划小核算单位,栋号包工,层层经济包干,公司、工区、包工队三级管理,三级核算,一级供应的管理体制,初步解决了     

实行资产有偿占用进一步完善经营承包责任制

中国化学工程重型机械化公司是化工部直属施工企业,经营范围主要有地基处理、大型设备吊装运输和进口工程机械的修理、机械制造及工程机械配件销售,拥有国有资产1.3亿元,其中施工机械设备原值4387万元。通过1994年清产核资工作,摸清了企业家底,理顺了产权关系,落实了资产经营责任制,为企业转换     

煤田地质工作经济效益刍议

一.煤田地质工作的经济效益在论述这个问题之前,明确一下煤田地质工作的特性是十分必要的。因为对一个部门特性的不同理解,往往会导致得出不同的结论。我认为煤田地质工作部门除有与其它工业部门一样的“共性”外,还具有以下几个特性: 1.煤田地质工作经济活动的成     

地质勘查单位加强内部控制的对策

<正>地质勘查单位为正确运用财务管理来保证企业正常运转,追求企业利润的最大化,使之在市场竞争中立于不败之地,就要建立良好的财务管理机制。     

企业思想政治工作必须纳入经营承包责任制

思想政治工作究竟纳不纳入企业经营承包责任制,是当前深化企业改革中广泛讨论的一个热点,也是摆在我们面前急待解决的新课题。根据几年来改革的实践证明,思想政治工作必须纳入经营承包责任制,只有这样才能使经营承包责任制逐步完善,形成一个具有特色的思想政治工作新格局。     

地勘单位实行资产经营承包责任制的思考

随着地勘体制改革的不断深化，民经营责任制这种承包方式已阻碍了地勘单位加快企业化的步伐，因此，以资产经营责任制取代承包经营责任制已在必行，文章阐述了地勘单位实行资产经营责任制的必要性，基本原则，主要内容及其具体措施。     

试论承包责任制对企业经营行为的影响

企业承包经营责任制经过几年实践,取得了显著成效,被认为是企业所有权与经营权分离的有益探索,目前已在全国普遍推广。但是,对如何改进和完善,却存在着分歧,有待于改革理论与实践的深化。现在的问题在于,无论持何种意见,都认为承包制存在一些弊端,诸如容易诱发企业短期行为,导致消费膨胀;企业内部积累过高,导致投资膨胀;企业留利过快增长,削弱国家财政收入等等,这就不能不引起人们对企业     

大雁煤田西区地质特征综述

主要是对大雁煤田西区地质特征进行分析总结。该区发现了整体赋存形态呈盆地状、赋存稳定、煤层特厚的9号煤层,极具开采价值。     

适应体制改革 发展煤田地质事业

当前,经济体制改革已经进入关键阶段。按照国务院的统一部署,中央所属的煤炭生产企业及为煤炭生产服务的煤田地质等事业单位划归各地省级政府管理。这是中央在改革攻坚阶段作出的一项重大战略决策,是社会主义市场经济发展的必然结果。在新的历史时期,发展煤田地质事业,就要适应