利润诱惑下的目标缺失

企业是以盈利为目的的经营组织，获取利润是企业存在的根本目的，但在国外知名大公司的发展目标中很难看到利润的身影，原因究竟何在?     

刍议企业财务管理目标

利润最大化目标认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多则代表企业财富增加得越多，越接近企业的目标。以利润最大化作为企业的理财目标有一定的道理。首先，利润额反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低；其次，在市场经济条件下，企业利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且也与企业职工的利益息息相关，     

经营人与经营利润

经营利润是企业天经地义的事情。但是， 经营利润并不是企业的全部目标， 企业还有经营人的目标。经营不好“人”， 经营利润的目标是不可能实现的。著名经济学家、清华大学教授魏杰先生纵论—     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。     

现金流量管理的系统观

企业作为盈利单位，获取利润是其存在的核心理由。在引进现金流量表之前．常出现企业帐面赢利但无法应付短期偿债需要或企业虽然帐面亏损但现金流充足的现象。为什么会产生这种现象，利润目标是否仍是企业追求的唯一目标呢？答案是否定的。如今，在考虑利润的前提下，企业的现金流量正越来越受到重视，现金流量管理对企业的经营也起着越来越重要的作用。     

浅析提高企业坏账准备率的利与弊

经营者为了实现任期目标，往往会不顾坏账风险盲目赊销，虽然账面利润增加了，但同时增大了坏账的可能性。此外，当前坏账会计处理方法也不利于经营者收取旧账，因为收取旧账对本期的经营利润影响不大，相反，追收旧账除了难度大外，还耗人、耗力、耗财，减少当期的账面利润。造成一些企业班子越换，应收账款越多，坏账越大。笔者认为，要治好这一怪病，最有效的方法就是提高应收款的坏账准备率以调整企业的经营利润；     

从西方企业的超利润目标谈我国企业的财务目标管理

从西方企业的超利润目标谈我国企业的财务目标管理湖北省新洲县烟草专卖局潘经民一、西方企业超利润目标的涵义及形成的历史背景超利润目标是指非经济的、体现人本思想和社会责任的、对企业生存发展更具深刻影响的一类经营目标。具体包括四个方面的内容：一是关心本企业员...     

用Excel进行利润的敏感性分析

利润的敏感性分析是解析各个因素变动对利润变化影响程度的一种分析方法。进行利润的敏感性分析，有利于开展对目标利润的规划和管理工作，增强在经营管理丁作中进行有效预防和控制的意识，使企业的生产经营活动控制在最有利的状态之下。     

如何处理企业利润最大化与社会责任的关系

企业追求的目标是什么？企业追求的目标该不该是利润最大化？这是一个富有现实意义和理论意义的问题。企业不该追求利润最大化，难道该追求利润最小化吗？企业追求利润最大化是否正确，不在追求利润的大小上，而是在于对社会责任关系的态度上，如能主动承担社会责任，正确处理与社会责任的关系，     

浅析企业成本控制的三个层次

经营企业的目的离不开赚取利润，根据财务衡等式：利润：收入一成本，在收入一定的情况下，成本的高低直接决定了企业利润的高低．因此要实现企业利润目标，企业应当进行成本控制，也必须进行成本控制．现实生活中也从来没有一家企业说不进行成本控制的。     

中小企业财务风险管理及控制探析

一、中小企业财务风险管理存在的问题 （一）财务管理目标缺乏战略性中小企业应该关注短期经营利润和当期利润，但如果本着利润最大化的财务管理目标进行经营决策，必然会导致企业经济活动的短视性，只重视赚取短期利润而忽视提高市场占有率，这直接影响到中小企业其他方面的管理问题，最终导致中小企业的寿命普遍很短，难以抵抗市场风险。     

实现企业财务管理目标之我见

企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动，其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。     

诚信是会计人员的基本职业道德

市场经济发展的一个基本目标就是追求利益的最大化。为单位谋取各种不正当利益，是会计造假的主要动机之一。一些企业的管理层，在企业利润最大化的经营目标下，失去了理性，走上了唯利是图的道路，     

生新认识企业目标

伴随经济全球一体化进程的加快，中国的企业在进入国际竞争的大舞台之前须重新审视一下企业的目标是否真正定位准确。纵观目前世界名跨国公司的企业目标后我们发现，创造价值而非仅仅是追求利润，才是促使这些公司不断做大的根本原因，一味地追求利润有时恰恰会导致企业最终经营失败。     

如何有效赢得顾客

<正>无论什么性质的企业,既然作为经济组织而存在,获取利润便是其发展的主要目标之一,因而企业广泛采取的扩大规模和产量以及扩大市场等办法都是可行的。但在日益变化的社会环境面前,为利润而直接谋利润的手段无疑增加了难度,且存在相当的不确定性,经营相似的方法、手段很难收到成效。在当今买方市场背景下,牢固树立顾客理念,积极有效地获取顾客是保证利润及企业目标实现的绝好途径。     

工程结算收入的确认与计量

在市场经济条件下，企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利，追求利润最大化即成为企业经营的重要目标之一。收入是利润的来源，获得收入则成为企业日常经营活动中最为主要目标之一。企业通过获得收入补偿为此而发生的支出，以获得一定的利润。     

利润差异的层次分析法在企业中的应用

利润是企业经营成果要素中最终追求的目标。对于任何一个企业的负责人来说，都要研究实际实现的利润和预算利润之间的差异。然而，影响利润的因素包括企业生产经营的各个环节和部门，如：销售部门应对产品的销售量和销售额负责，生产部门应对产品的制造成本的高低负责，供应部门应对原材料成本负责，管理部门应对管理费用等期间费用负责。本文论述的利润差异的层次分析法就是将实际利润和预算利润的差异进行逐层分析，把形成利润差异的各要素分解出来，找出各个环节和各个部门对利润差异产生的有利影响和不利影响，从而分析原因，明确责任，…     

杠杆原理与经营决策选择

经营杠杆系数反映企业息税前利润对销售量变化的敏感度。在企业目标销售量既定的情况下,不同的经营决策会导致经营杠杆系数不同,从而对息税前利润产生不同影响。     

我国企业财务管理目标的合理选择

一、对我国现存主要财务管理目标的评介（一）利润最大化利润最大化目标认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。但是，利润最大化目标至少存在以下缺点：１．没有明确利润最大化中利润概念的确切含义。利润具体是指营业利润还是利润总额，是指息税折旧摊销前利润还是息税前利润，我们无法从该目标中分辨出来。这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间，粉饰企业经营业绩以达到经营者利益最大化而不是股东利益最大化。２．不符合货币时间价值的理财原则。利润最大化目标只讲企业利润…     

企业预算机制之研究

预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。它反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划）,以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额,是企业奋斗的目标,根据目标利润制定作业指标,如销售量、