企业物流系统改善攻略——中国企业现有物流系统改善的科学路径

一家企业乃至一个行业的物流系统不是一成不变的,需要随着企业或行业的发展而调整、优化,想要一劳永逸地解决物流问题是不切实际的。因此,现有物流系统的改善是所有企业都绕不开的课题,你迟早要面对它。     

上海卷烟厂的精细化物流系统

烟草行业始终是现代物流技术应用与创新的领跑者.不仅因为卷烟企业能够拿出大笔资金建设物流系统,更是由于卷烟企业技术与设备更新快,其高度自动化与高效率的生产线必须有同样先进高效的物流系统的大力支撑.     

中国企业现有物流系统改善的科学路径

行业的变化与企业的发展都会导致企业更新或扩展其物流系统,一劳永逸的物流解决方案是不存在的。德国物流专家甚至提出了持续物流规划的理论和方法,要求企业系统收集并管理物流规划数据,定期进行物流系统升级与扩容规划,以满足不断变化的市场需求。本文在分析各种驱动因素的基础上,就物流系统改善的内     

汽车企业备件物流改善

介绍了汽车企业备件物流组织机构演变、备件工业化等领域管理模式的改善,阐述了构建备件物流能力需求预测的方法,概述了备件物流降库存等运作模式改善方法,并展望了未来物流改善的方向     

论工业企业物流的改善

工业企业物流，是指从原材料进厂，经过储存、加工、制造、装配到成品出厂整个过程中物料的储存、流转和移动，是工厂一切生产活动的基础。人们不仅要认识工业企业物流的重要意义，更要努力去实践、探索各种设计及改善物流的途径，不断加强和完善其功能，降低产品成本，提高经济效益。当前面对全国掀起的物流热，工业企业物流应如何发展，其根本出路在哪里，如何进行物流改善，是企业界普遍关心的问题。本文就此问题做如下探讨，供参考。１企业面临的形势１．１由计划经济向市场经济的转变首先，企业面对着越来越挑剔的顾客。顾客是市场经济…     

建立物流托盘共用系统对策

近年来我国物流产业在以近30％的速度迅猛发展，而物流成本却没有随着物流规模扩大而降低。如果建立托盘共用系统，逐步实现托盘联运，提高机械化作业效率，使物流成本降低到发达国家的水平，按照我国现行的国内生产总值的规模计算，每年可以节约物流费用10000亿元。因此，建立托盘共用系统，促进托盘在生产企业．物流企业和销售企业之间循环，提高机械化作业效率，降低物流成本，促进物流产业的健康发展，具有十分重要的现实经济价值。具体表现在：     

物流装备行业新技术与新趋势——企业物流技术的新进展和新趋势

近年来，工商企业的物流系统的技术取得了长足进展，跟上了国际企业物流技术发展的趋势，一是现代企业物流理念进一步树立，信息物流、精细物流、精细供应链、物流系统与生产系统一体化等理念得到实际应用；二是企业物流系统设计、系统集成能力增强。烟草、食品、医药、邮政、书业、电子等行业继续扩展，航空、金融、[第一段]     

改善物流系统的二项重要前期工作

改善物流系统的二项重要前期工作韩俊义编译本文以加强物流系统建设，提高劳动生产率为主线，着重论述在改善物流系统的规划设计阶段，应重视的二项工作。一、物流诊断如果需要考虑加强物流系统建设，那么肯定存在着某种原因或某种问题。但有时问题的产生，并不一定能立刻...     

物流系统集成商供应链绩效管理及改善

大型自动化物流系统是复杂的系统工程,从而形成了一个完整的项目供应链.物流系统集成商对于这一供应链的管理、评估及改善,对于项目的成功实施显得非常重要.     

印钞造币工厂的物流系统改善——昆船物流副总工樊跃进谈通过物流改善挖掘发展潜力

可以说,企业的物流系统改善是无处不在,无时不有的,甚至在那些远离人们视线的神秘行业——印钞造币行业。昆船物流信息产业有限公司(简称昆船)就成功为上海造币厂和沈阳造币厂实施了物流系统改善项目。     

浅谈中小物流企业的差异化发展

物流行业伴随着经济的发展迅速兴起，虽然“物流”这一概念在国内真正产生也不过六七年的时间，物流行业也存在着企业规模小，从业人员素质不高，技术和服务相对落后等问题，但是，作为一个新兴行业，这些都是避免不了的现象，主要还是要看到这一行的发展速度。发展前景，才能对症下药。在发展中调整，在调整中发展。     

物流企业的跨国并购动机

世纪之交。全球范围内的物流企业开始了一系列的并购活动。这是目前大物流公司战略调整和全球物流市场整合的最主要特征。并购深刻地改变着物流行业，一批知名的物流企业在并购中消失，一批新的物流巨头如Exel、德国邮政世界网等在并购中迅速崛起。并购行为使物流企业的规模扩大，运营成本降低，业务经营范围更为广泛，更能够适应客户需求多样化的趋势。相应地，大型物流企业的市场份额显著增加，物流市场垄断性大为增强。从并购的形式上看，     

红烟物流完善的企业自动化物流系统

作为物流专业媒体的记者，近两年来，笔者参加、报道过的企业物流案例不下20个。也曾听到业内人士的评价，论物流系统的规模和气势，当看青岛海尔：论物流管理的精益和柔性化，当推上海通用；而论物流系统的完整性、先进性与自动化，当数红河卷烟厂。     

企业物流包装系统优化设计

１引言现代企业物流产品包装有两层含义，一是指产品的容器和外部包扎，即包装器材；二是指包装产品的操作过程，即包装设计方法。在实际工作中，二者往往难以分开，故统称为产品包装。产品包装是为保护产品数量与质量的完整性而必需的一道工序。是产品运输、储存、销售不可缺少的必要条件。包装管理部门在注重其营销功能和包装策略的同时，应更多地关注包装的优化设计，以提高包装与商品的价值或质量相匹配的水平。本文运用系统优化设计的思想，针对包装量化设计中的诸多问题，提出包装设计的一种简便可行的方法。２系统优化设计思想系统设…     

从物流设施设备利用率看第三方物流企业的规模问题

本文首次提出了物流设施设备利用率理论。通过比较前后物流设施设备的利用率，把抽象的第三方物流企业规模的条件量化，能够有效地评估某地区需要的第三方物流企业的规模，实现资源优化配置。     

企业物流系统评价

在构建企业物流系统评价指标体系的基础上，阐述了采用主成分分析法对企业物流系统进行综合评价的方法。     

某大型流通企业的物流业务流程重组

分析了业务流程优化原理及方法,特别是常用BPR重组流程的方法,并在此基础上应用在某大型流通企业物流业务流程重组过程中,物流业务流程优化是提高企业管理水平,增强企业竞争力的有力手段,BPR优化方法在其中起到关键作用。     

制造企业如何改善现场物流

制造企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工到产成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动,涉及物料在仓库与车间之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞、等待)