试论新时期医院资产管理问题与对策

医院资产是保障医院顺利开展医疗工作、为患者提供医疗服务和开展科研活动的重要基础保障.因此,加强医院资产管理是提高医院的医疗质量及综合实力的必然途径.在当前市场经济环境下,科学合理地提高医院资产管理水平已成为医院的当务之急.本文针对医院资产管理中存在的问题进行分析,并提出有针对性的优化对策,以供参考.     

加强公立医院固定资产管理的措施探讨

随着我国医疗体制改革不断深入,如何有效地对公立医院固定资产进行管理与控制,实现资产保值、增值,提升医院的经济效益和社会效益就显得尤为重要。本文对加强公立医院的固定资产管理的重要性展开分析,并以此为依据,提出规范化医院固定资产管理,控制预算与采购验收流程,建立固定资产盘点与报废审批制度,搭建固定资产内控信息化平台等几个方面的措施,以提高医院固定资产的管理水平。     

论医院成本管理及其必要性

成本是考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,是医院投资、经营、技术、价格等决策的重要依据,加强成本管理,控制降低成本,是提高医院经济效益的主要途径。医院只有不断降低患者的成本,让患者不断享受价值的增加,才是成本管理的精髓所在。本文首先分析了医院成本管理的必要性,其次,从加强医院预算管理;全面创新医院成本管理机制;完善医院成本核算制度;加强物资管理,降低采购价格;加强医院重点支出管理制度等方面就如何有效加强医院成本管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析加强医院固定资产管理的对策探讨

随着国家医疗体制改革的迅速推进,卫生事业的快速发展,医疗水平的不断提高,医院固定资产得到了快速积累。合理有效使用医院固定资产,提高固定资产的利用效率,是医院健康科学发展,提高核心竞争力的重要保障。目前医院固定资产管理中存在着部分资产购置不规范,资产核算不规范,固定资产管理制度不健全等行为,亟待通过加强对固定资产进行管理。     

浅谈医院固定资产内部控制

<正>医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。然而,目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此,加强医院固定资产管理,明确各级管理者责任权利关系,促进医院固定资产管理     

公立医院资产管理信息化不足及对策

随着医疗体制改革及现代信息技术的快速发展,加强公立医院资产管理信息化已成为医院内部综合管理的重要组成部分,对于提高医院的资产管控效益、改善医院的财务状况具有关键作用。但是在新医改的社会背景下,公立医院原有的资产管理信息化机制已不能满足医疗改革的需要,公立医院资产管理信息化机制建设氛围尚不浓厚、资产管理信息化工作制度还不科学合理、资产管理信息化运行机制尚不完善等。因此,为了更好的适应医疗体制的改革以及现代信息技术的发展,进一步完善公立医院的资产管理信息化工作已成为当务之急。     

提高医院物资管理水平促进医院可持续发展

现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低医院运行成本,以适应现代化医院建设和医疗市场竞争的需要,提升医院核心竞争力.文章对提高医院物资管理水平,促进医院可持续发展的措施进行了探讨.     

医院财务会计内部控制制度存在的问题及对策

目前随着医疗市场的不断发展,医疗市场的划分不断精细,市场竞争不断激烈,医疗体制改革不断深入,建立健全医院财务会计内部控制制度,对医院不断地加强财务会计管理,提高会计信息质量,保证医院资产的安全完整,防止国有资产流失,加强医院风险控制,提高医院社会效益、经济效益等方面有着十分重要的意义.很多医院在建立和实施过程中还存在一些问题,有待于进一步完善和提高.     

经济订货批量模型在医院药品卫生材料管理中的应用

随着人们生活水平的提高和医疗技术的不断进步,医疗服务质量已成为人们日益重视的问题;如何提高医疗服务质量、降低医疗费用、增加医疗效益成为医院管理的重要课题。本文以经济订货批量模型为研究对象,探讨其在医院管理方面的运用和局限性,结合医院的真实财务数据进行实证研究,并提出相关改进建议。研究表明,经济订货批量模型是医院开展物品采购、仓储、使用和管理的有效方法,但在实际应用中也存在着一些问题,如模型设计不科学、数据质量不高、计算误差等;建议医院在应用经济订货批量模型时,要从完善数据管理、加强模型优化、减少计算误差等方面入手,不断提高模型应用的科学性和可操作性。     

医院材料物资管理模式的探讨

在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多,流量较大,同时材料物资在内部的流转比较频繁,要想提高医院材料物资管理的效能,应该构建科学的材料物资管理模式。同时,结合医院材料物资管理的特性,医院应该优化材料物资采购管理,完善采购预算管理,健全采购招标组织结构;加强材料物资库存管理,规范材料物资库存管理制度,改进材料物资审批付款制度,完善材料物资盘点清查制度;健全材料物资取用管理制度;完善材料物资监督机制;实施材料物资精细化管理,以此全面提升医院材料物资管理模式的效能,促进医院核心竞争力的提升,推动医院可持续发展。     

在医院固定资产核算管理中计算机信息系统的应用

医院固定资产是医院进行医疗及科研活动的物质保障,也是医疗工作顺利展开的重要条件,同时也是医院规模大小、经济实力和医疗水平高低的衡量标准.因此,加强医院固定资产核算管理对保障卫生事业的有序发展、国有资产的保值增值有着重要的意义.随着科学技术的迅猛发展,计算机信息技术在医院各项医疗活动中被广泛使用,在医院固定资产核算管理使用计算机信息系统,能够有效的提高医院固有资产的利用率,精确各项医疗活动的经济成本,从而有利于提高医院的经济效益和社会效益,在一定程度上增强医院的核心竞争力.     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

加强医院固定资产管理 提高设备利用率

医院固定资产是医院资产的重要组成项目,在医院资产总额中占绝对比重,它是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础,是医院赖以生存和发展的重要资源。医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此,加强医院固定资产管理,对保障医院各项业务活动的顺利进行,提高医院经济效益和社会效益,保证医院国有资产保值增值,使医院国有资产更好的服务社会具有重要意义。     

如何加强医院现金资产安全管理的对策

随着社会主义市场经济的快速发展,医院的经营环境也随之发生改变,迎来了更多发展的机遇.医院的经费来源主要是门诊、住院收费以及各种医疗收入的费用,医院的收入增长日益加快,如何保证医院的收入和资产都为医院本身所用,是医院现金资产安全管理的重点.只有做好医院的资产管理工作,才能降低医院的成本,提高医院的资源利用效率,提高医疗水平,更好地为社会公众服务.本文通过对医院资产安全管理提出几个观点进行研究讨论.     

事业单位固定资产管理问题探析

文章主要探讨固定资产采购、核算、日常管理、使用效率等方面存在的问题,并提出具体的完善建议。固定资产采购中存在采购程序不合规、入账凭证不齐全、入库验收手续不完备等问题;固定资产核算中存在混淆固定资产划分标准、不计提折旧、出租资产核算错误、处置收入违背"收支两条线"规定、在建工程核算错误等问题。同时,文章还梳理了固定资产使用和日常管理中经常存在的问题,分析问题产生的原因,并提出:加强固定资产政府采购业务管理;加强固定资产核算的规范化;加强固定资产日常管理、提高资产使用效率;加强业务培训,提高相关人员的专业性和管理水平等建议。     

浅谈医院货币资金的内部控制

货币资金是医院资产的重要组成部分，也是医院会计核算的重要基础工作。它的增减变动与医院医疗活动及药品与器材供应过程息息相关。只有加强医院内部控制强化货币资金管理，才能充分发挥财务管理的职能作用，提高货币资金的安全使用效能。     

浅析加强医院招标采购管理的对策研究

推行招标采购对医院行业在加强财务支出管理、提高财务使用效益以及增加交易透明度、预防和减少腐败等方面起到了积极作用。本文就医院招标采购管理运行实际和存在问题,对加强医院招标采购管理进行了探讨并提出了相关对策。     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容.本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施.     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施。