浅析在市场经济体制下企业内部控制制度的建立与完善

我国经过了数十年的现代化发展之后,国内的市场经济体制正在逐步完善,并且国内的市场也正在变得越来越活跃,竞争也越来越激烈。当前的时代是一个不断改革发展的时代,这个时代对于我国国内各个企业来说是一个机遇与挑战并存时代,在市场经济体制下,竞争变得越来越激烈,企业若是想要有所发展,那么就必须做出改变,消除隐患,抓住机遇,如此才能够在国内竞争激烈的市场当中占得一席之地,从而做大做强,立于不败之地。企业如果想要发展自己,最关键的因素之一就是要消除企业内部存在的隐患,只有这样企业才能创造出更大的经济效益,快速的发展起来。而想要消除企业内部的隐患,首先要做的毫无疑问就是建立与完善企业内部的控制制度,让企业能够提升自身的生产效率与财务管理水平,并且提高自身的市场经济竞争力。因此建立与完善企业内部的控制制度对于企业的长久发展来说是十分必要的,但是如何才能够有效的建立与完善企业内部的控制制度也成为了当前每一个企业管理者所要面对的一大难题。在本文中,笔者通过对在市场经济体制下的现阶段,企业内部控制制度的原则以及现行企业内部控制制度所存在的问题进行了简要的阐述,提出了自己的一些见解。     

现代企业治理机制下的内部控制制度初探

我国经济水平和科技水平的不断提高,推动了各行各业的发展,但与此同时,也使市场竞争形势越来越严峻,在这样的情况下,企业想要在市场中站稳脚跟,获取立足之地,就必须提高自身的竞争力。在企业发展的过程中,内部控制工作占据举足轻重的地位,对企业的长远发展有着不容忽视的影响。但由于各企业对内部控制工作的重视程度不够,所以企业中的内部控制制度还不健全,进而导致内部控制工作的作用无法得到充分地发挥,鉴于此种情况,本文对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员制定内部控制制度提供一点帮助。     

基于企业内部控制制度的企业成本管理分析

在经济不断发展中,企业之间的竞争已经越来越激烈,企业想要在积激烈的竞争中逆流而上,就必须进行相关的制度改革,才能保证企业在激烈中处于不败的地位。在企业发展过程中,内部控制是企业现代化建设的必然产物,也是企业提升竞争力的重要的体现。因此,积极的进行企业内部控制对于企业的发展具有重要意义。本文主要通过对企业在发展过程中的内部控制进行分析,并其提出一些相关的意见,保证企业的运行效益,提升企业的竞争力。     

有效完善我国企业会计内部控制制度的探讨

随着我国市场经济的不断快速发展,国内外市场呈现出来的竞争越来越明显,企业想要在这种竞争中立于不败之地,完善企业的会计内部控制制度非常重要。因为完善会计内部控制制度对于企业与社会来说顺应了企业现代化的进程以及市场经济的发展。本文将对我国企业会计内部控制制度进行探讨,并针对从中出现的问题进行改进。     

论企业内部控制和风险管理

自改革开放以来我国的经济进入了快速发展的时期,市场竞争也变得越来越激烈,企业如果想要在激烈的市场竞争中确立自己的竞争地位,就需要将自身的资本得到不断的扩充和完善,进而扩大企业的规模,提高企业的利润,而想要达到这些目的就需要不断地完善和升级自身内部的管理机制,尽可能地降低运营风险,为企业的发展提供保障,而在降低运营风险的过程当中不可避免地会涉及内部控制和风险管理两方面的内容,有效的内部控制和风险管理可以为企业的发展提供保障。为此本文也就企业内部控制和风险管理两方面内容进行研究,分析了现阶段在企业内部控制和风险管理上存在的问题,并探讨相对应的解决策略,希望为企业的发展提供帮助。     

浅谈企业内部控制存在的问题及解决办法

<正>随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制作为企业管理的一个重要手段,对于企业的生存和发展也越来越重要。如何完善内部控制已经成为现阶段企业的一项重要任务。笔者结合自己的工作实际,论述了内部控制在企业管理中的重要意义,指出了现阶段企业内部控制存在的问题,建议从完善内控环境、重视风险评估、理顺内部控制活动、加强内部审计的监督作用和提高员工素质等方面来完善企业内部控制。     

如何加强制造企业内部控制问题探析

随着经济的发展和社会的进步,现代企业在管理的过程中,对于内部控制的运用越来越广泛,而且多数企业对内部控制重视程度也在逐渐增加,企业在经营管理过程中运用内部控制的方式可在一定程度上提升企业的经济效益,以便更好的适应现代经济的发展。在经济高速发展的当下,制造企业也需要根据自身的实际情况,不断创新和完善企业自身的长远发展计划,制定科学的发展目标,所以,这就要求制造企业充分运用内部控制方式来维持企业的稳定长远发展,但是根据制造企业内部控制工作的运行现状来看,还是存在着诸多的问题,对制造企业的发展产生了不利的影响。文章就当前多数制造企业内部控制工作中存在的相关问题进行了全方位的分析,并根据相应的问题提出了一些有效的应对措施,以便促进制造企业的长远发展和进步。     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

完善企业内部控制制度的探讨

<正>现代市场经济中影响企业运作的环境越来越复杂,企业面临的市场竞争越来越激烈,怎样有效地增强企业的竞争能力,进而提高企业的经营效益,已经成为企业最关注的问题之一。作为企业经营活动的自我约束和自我调节机制,内部控制在企业中的地位和作用日益凸显,企业的规模越大,内部控制的重要程度越高,从某种程度上说,内部控制的完善与否直接关系着企业生产经营的成败。一、内部控制在企业经营管理中的作用内部控制是指企业为了保证资产的完整安全,提高会计信息质量,保证相关的法律法规能够得到贯彻执行,降低或者避     

企业内部控制目标的探讨

随着社会经济的快速发展和社会文明程度的不断提高,知识经济也随之到来,这就使得企业的经营环境变得越来越复杂,企业经营环境呈现出强烈的不稳定特征,市场竞争日益激烈,加强企业内部控制和管理成为企业发展的首要任务。本文对企业内部控制目标的概念和构成要素进行了简要分析,着重概括了企业内部的控制目标。     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。     

浅析会计电算化环境下企业内部控制

随着信息技术的普及和发展,实行会计电算化的企业越来越多,对会计电算化的依赖程度也越来越高。但会计电算化跟传统手工会计在核算方式、流程及信息管理上都存在重大差异,给企业内部控制提出了许多新的问题。本文分析了会计电算化对企业内部控制的影响及目前存在的问题,提出了完善企业会计电算化的措施。     

如何发挥财务人员的内部控制作用

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善,人们越来越重视企业财务人员的内部控制问题,财务人员不仅掌握着企业的经济命脉,而且是单位内部控制作用的核心.在改革浪潮的新形势下,企业想要在竞争中立于不败之地,就一定要发挥好财务人员的内部控制作用,实现良好管理.文章通过阐述我国企业财务人员在内控制度上出现的问题,进一步分析对策,建立完善内控制度,为企业的进一步发展奠定坚实的基础.     

铁路企业运输收入管理内部控制探讨

近年来,对内部控制理论的研究越来越深入、全面,企业管理认识程度和重视程度不断提高,国家相关部委等管理部门相继出台内部控制规范和配套应用指引。由于内部控制缺陷,例如内部环境不合理,部门职能界定模糊,内部管理松弛,部门和作业缺乏完善有效的内部牵制和监督制约机制,导致运输收入管理弱化,会计信息质量不高,极大程度影响铁路企业发展战略实现。     

如何加强企业内部控制制度建设

<正>企业内部控制制度的建设是现代企业管理的发展趋势,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度存在的问题(一)没有建立企业内部控制制度。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业建立了一整套完善的内部控制制度,但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部控制制     

信息化背景下关于完善铁路运输企业内部控制制度的思考

在新的发展环境下,国有企业体制改革的持续深化,使得铁路运输企业原本的垄断地位被打破,其经营管理也因此受到了很大影响。在这种背景下,铁路运输企业想要实现自身的健康稳定发展,需要对内部控制制度进行健全和完善,通过有效的内部控制来保障资金安全、规范业务开展,提升经营效率。本文从铁路运输企业内部控制制度的特殊性出发,就现阶段铁路运输企业内部控制中存在的问题进行了分析,并立足信息化背景,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的有效措施。     

基于COSO内部控制整合框架的企业内部控制环境研究

随着经济的快速发展,在我国加入WTO世贸组织以后,公众对企业的内部控制问题的了解程度也逐步加深,在这过程中部分企业暴露出来的舞弊、浪费、管理不当等问题也得到了大众越来越多的关注。为了提升企业的管理水平,使其处理事务能够符合法律法规的要求,执行合理的、经济的和有效的运营,我们将目光投向了COSO内部控制整合框架。COSO内部控制整合框架是目前国内外比较成熟的内部控制标准,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个要素,这五个要素与企业的运营紧密的结合在一起,来合理保证企业相关目标的实现。本文以COSO内部控制整合框架为理论基础,深入探讨内部控制环境因素对企业发展的影响程度,并为我国企业内部控制体系的完善提出初步构想。文章分为三个部分。第一部分阐述COSO内部控制整合框架的基本理论和相关的法律法规。第二部分主要分析内部控制五要素中的内部控制环境对企业的影响程度。第三部分将提出完善内部控制环境的措施。     

企业内部控制与风险控制的初探

随着全球经济一体化的加强以及知识经济时代的到来,我国经济处于发展的重要时期,企业在这种经济环境下不断变化与发展,企业竞争日渐白日化,这是一把双刃剑,对于企业既是机遇也是挑战.所以,假如企业想要实现经济可持续发展,就必须对自身内部控制的风险控制进行加强.在本文中根据企业自身实践经验和对企业内部控制与风险管理机制的调研相结开展分析,研究当前我国大多数企业内部控制与风险控制存在的问题,及企业内部控制与风险管理之间相互关系,并提出几点科学合理的改进建议.     

铁路企业运输收入管理内部控制探讨

近年来,对内部控制理论的研究越来越深入、全面,企业管理认识程度和重视程度不断提高,国家相关部委等管理部门相继出台内部控制规范和配套应用指引。由于内部控制缺陷,例如内部环境不合理,部门职能界定模糊,内部管理松弛,部门和作业缺乏完善有效的内部牵制和监督制约机制,导致运输收入管理弱化,会计信息质量不高,极大程度影响铁路企业发展战略实现。     

铁路企业运输收入管理内部控制探讨

近年来,对内部控制理论的研究越来越深入、全面,企业管理认识程度和重视程度不断提高,国家相关部委等管理部门相继出台内部控制规范和配套应用指引。由于内部控制缺陷,例如内部环境不合理,部门职能界定模糊,内部管理松弛,部门和作业缺乏完善有效的内部牵制和监督制约机制,导致运输收入管理弱化,会计信息质量不高,极大程度影响铁路企业发展战略实现。