浅谈企业内部控制过程中存在的问题及对策建议

<正>内部控制是企业的重要管理手段之一,建立并完善企业的内部控制制度是建立现代企业制度的关键所在。完善内部控制制度,已经成为我国企业当前的重要任务,也成为我国企业普遍关注的问题之一。市场经济条件下,企业经营环境的变化以及管理思想的发展,加之近年来由于内部控制不力发生的一些恶性事件,都要求企业要完善内部控制。     

如何加强企业内部控制制度建设

<正>企业内部控制制度的建设是现代企业管理的发展趋势,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度存在的问题(一)没有建立企业内部控制制度。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业建立了一整套完善的内部控制制度,但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部控制制     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

内部控制与企业管理刍议

随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,人们已经逐渐认识到内部控制对于提高企业经营效率、效益和控制风险的极端重要性。一个高效运营的企业,必须要有一套完整的内部控制制度和机制,而企业的管理则在内部控制的改进和完善中得以有效实现。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

浅谈企业内部审计的加强

内部审计作为现代企业制度完善的新产物,是企业内部的一项独立评价活动,同时是企业内部控制的重要组成部分。通过内部审计能够强化企业内部的受托责任意识,监控企业目标的实现,促进企业经营效率的提高,降低并防范企业经营风险,与此同时为我国企业内部审计的改革与发展不断探寻新的方式方法。     

建筑施工企业内部控制实施与运用

<正>随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业在规模和技术等方面得到了迅速的发展,但是还没有在经营管理方面实现精细化的管理,建筑施工企业的生产经营活动周期长,经营风险较大,如何提高管理水平,建立科学有效的内部控制体系,是摆在我国建筑施工企业面前的一个重要课题。一、内部控制对建筑施工企业的意义内部控制是指企业为了保证业务活动的顺利进行,保护资产的完整和安全、会计资料的真实合法、及时发现错误并提出改进建议,制定并实施的一系列的政策和程序。内部控制在建筑施工企业中具有重要的意义:(一)内部控制可以规范我国建筑施工企业的经营行为。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

浅谈我国企业内部控制制度存住的问题及应对措施

企业制度是一个企业赖以生存和可持续发展的重要条件，一个优秀的企业，一定会有完善的制度，在管理层上有良好的制衡关系，每一个职务都能发挥出其应履行的义务。到目前为止，我国还没有一套科学的内部控制制度的管理体系，企业内部的控制制度依然有很多的漏洞和不足。一个健全的企业制度应该能够正确的规范企业行为，降低经营风险，提高经营效益。因此，还需要我们不断的去完善和改进控制制度。本文主要是讨论企业内部控制制度存在的问题并提出相应的应对措施。     

关于改进企业内控制度的建议

内部控制是实现企业管理的重要组成部分，它作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制．在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施，已成为规范我国企业行为，规避企业经营风险．提高会计信息质量，提高企业经营效益的关键。本文就目前我国企业内部控制制度中存在的问题与改进措施提几点看法。     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

新形势下构建企业内部控制制度的有益探索

伴随市场经济体制的不断完善,现代企业制度也在不断建立。同时,企业内部控制制度也对市场经济的发展发挥了促进作用。对内部控制制度建设不断的加强,既是会计制度的需要,也是加强企业管理的需要。本文就企业内部控制制度的作用和完善举措进行阐述。     

浅论企业内部控制制度

建立健全企业内部控制制度，对于加强企业会计基础工作，保证企业会计信息质量，保证企业经营管理政策的有效发挥，控制企业经营风险和防止各种舞弊行为的发生，具有非常重要的意义。本文拟对我国内部控制的内容，建立企业内部控制制度的原则，目前企业内部控制的现状和完善企业内部控制的措施进行阐述。     

施工企业加强内部控制的策略分析

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度已经成为企业发展最为关注的课题。对于建筑施工企业而言,科学有效的内部控制制度的建立和实施,有助于施工企业经营管理目标的实现,提高了施工企业的竞争力,对建筑施工企业的发展意义重大。本文提出了施工企业加强内部控制应遵循的基本原则,在阐述目前施工企业内部控制存在问题的基础上,分析了解决这些问题的基本策略。     

大型建筑施工企业内控管理探讨

本文通过阐述建筑施工企业加强内部控制的重要意义,分析当前建筑施工企业内控管理存在的问题,提出大型建筑施工企业要加强内控管理就应该建立良好的内部控制管理基础环境,健全并严格推行内部控制制度,进一步强化内部监督职能.     

现代企业内部控制中存在的问题及其完善方法

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着社会主义市场经济的深入发展,企业为了在市场竞争中求得生存、发展,加强内部控制,建立有效、完善的内部控制制度成为现代企业管理的重要目标。本文对现代企业内部控制制度进行了浅要分析,通过分析我国企业内部控制现状、存在的问题,提出了完善企业内部控制的主法以及内部控制未来的发展趋势。     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用。完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义。本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法。     

建筑施工企业内部会计控制策略探究

随着全球经济一体化的进程以及我国市场经济的不断发展,建筑施工行业也得了空前的发展。但是建筑施工企业会计控制内部结构面临的风险也日益突出,再加上现代的市场发展和市场的不确定因素的影响,导致企业内部控制和风险管理的问题不断突出,为了提高建筑企业内部控制的力度和加强建筑企业风险管理的意识,企业管理人员就必须对这些问题进行重视,建立和完善企业内部控制制度,加强风险管理意识,以不断提高建筑企业自身的竞争力。本文主要对建筑企业内部控制的有效策略进行分析,并找到提高企业内部控制的措施,以促进我国建筑企业的健康发展,不断提高建筑企业自身的竞争力。