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相似文献
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1.
随着社会不断发展,公司和企业对面试官的要求也越来越高.本文从面试官的基本素质、基本职责、话语特征、主观误差、自身能力和心态等方面对面试官应具备的条件进行了总结.从而对如何在面试过程中做好一名面试官进行了总结,并提出面试官在面试过程中应该注意的问题.  相似文献   

2.
许多人都认为面试中重要的是应聘者的表现,其实面试官的表现更重要。因为面试官不仅代表着企业的形象,还直接影响到面试的成败。面试时,应聘者要通过面试官来考察用人单位,如果他们觉察到面试官在某些细节上出现了疏漏或偏误就可能会选择“用脚投票”,致使面试失败。故面试官~定要警惕面试中出现的败笔。  相似文献   

3.
戴敏 《企业文化》2005,(10):85-87
面试过程的重要性不言而喻。对企业来讲,面试官代表企业,他的表现直接反映了企业形象;对应聘者而言,面试是道门槛,最终决定是否被录用。面试官如何应对面试?面试如何顺利进行?面试官应该注意哪些问题?……这些是面试官常常遇到的问题。然而,不是所有的面试官都能运用自如。  相似文献   

4.
许多人都认为面试中重要的是应聘者的表现,其实面试官的表现更重要。因为面试官不仅代表着企业的形象,还直接影响到面试的成败。面试时,应聘者要通过面试官来考察用人单位,如果他们觉察到面试官在某些细节上出现了疏漏或偏误就可能会选择"用脚投票",致使面试失败。故面试官一定要警惕面试  相似文献   

5.
笔者在负责人力资源工作几年里,组织和参与了众多招聘面试工作,如何在面试过程中提高面试官的"命中率",从而提高面试效率,是面试官必须要解决的问题.  相似文献   

6.
春节过后,不少企业又将迎来招聘面试的高峰。谈及此,人力资源工作者总免不了感慨:"明明是千挑万选‘筛’出来的人才,为什么还没过试用期就离职呢?""或许在那些未通过面试的应聘者中还有更合适的人选被漏掉了吧?"这种"悔不当初"的心态,说明面试官在招聘面试环节存在一定问题。总结起来,面试官通常容易在指标理解、提问和评分三个方面出现判断失误。对评价指标理解的误区准确理解评价指标,是面试官成功筛选企业所需  相似文献   

7.
景素奇 《中外管理》2012,(1):114-116
当面试中涉及这样无法事前准备好的话题时,你该根据哪些维度迅速做出应变?面试中,有时面试官会问候选人:"你如何评价本次面试?"至少我经常这样问候选人。面试官问这个问题通常基于三个条件:一是面试行将结束;二是候选人表现很不错;三是候选人  相似文献   

8.
面试是招聘过程中普遍使用的方法,但它的效度和信度却常常受到质疑,其中“三分钟见分晓”现象被普遍认为是招聘失败的基本原因之一。所谓“三分钟见分晓”现象是指:面试官通常在对应聘者面试过程中,前几分钟内就已经决定了是否接受此应聘者,以后的面试过程都是用来强化面试官自己的最初选择。本文就这种现象产生的原因及对策进行了探讨。  相似文献   

9.
结构化面试中常见的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>许多研究表明,面试的信度和效度并不高。从心理学角度分析,这主要是由于人的知觉、决策等心理过程和行为普遍地会受到各种心理因素的影响。因此,结构化面试应运而生。但是,面试决策者容易低估面试中面试官和应聘者的心理因素,高估自己的判断能力,要么根本不采用结构化面试,要么在结构化面试中存在一些明显不当的做法。  相似文献   

10.
在“面经”满天飞的今天,面试官时常会遇到一些“面霸”——他们对面试官的问题往往对答如流.不少面霸自诩 “面试得太多了,自己都可以做面试官了.”对于此等身经百“面”的应聘者,面试官该如何识别并见招拆招、检验其真实水平呢? 面霸“众生相” 所谓面霸,一般有两种解释:一种是指精通面试、一次过关的精英;另一种是指四处投递简历、到处参加面试、久经沙场、攒offer的人.本文所谈面霸泛指后者.不客气地说,面霸靠的是“小聪明”.  相似文献   

11.
景素奇 《中外管理》2012,(3):116-118
必须要把面试官快速、平稳地拉回面试现场,让面试官感受到你的应变能力和掌控能力以及化"危"为"机"的能力。以前曾谈过"面试官闲扯"的话题,今天来谈谈面试官"走神"的问题。何谓面试官"走神"?被面试者正说的热火朝天、劲头十足时,却发现面  相似文献   

12.
陈涛 《人力资源》2022,(4):66-67
<正>由于中小企业人员较少、规模较小,在其面试工作中存在着许多偏差,使面试结果大打折扣。在中小企业中面试官的因素、面试过程中的不规范、面试标准的不明确以及对求职者的工作动机等几方面都存在的问题。面试是企业在招聘过程中常用的手段,企业通过面试对求职者做出判断及较为全面的评价。但一些中小企业,由于其人员、资产、经营规模比较小,人力资源各大模块无法全面开展,对面试工作也会带来一定影响,从而导致人员面试的优点难以充分体现。  相似文献   

13.
由诚信测试到压力面试据报道,一名刚刚毕业的女大学生,到一家装饰材料公司应聘会计职位,在面试中居然被四个清一色的男性面试官问及内衣的颜色。她坚持认为这是对其人格的侮辱,拒绝回答这一问题。并要求面试官向其道歉。可是面试人员不仅没有向她道歉,反而在没有给出任何解释的情况下强行把她赶走。  相似文献   

14.
《财会月刊》2011,(11):I0003-I0003
当你准备应聘财务部门职位的时候,可能会先后接受财务部和人事部的面试。在这两个面试过程中,你既要与人事专员交流,又要面对未来的上司。你是否了解这两部分面试的特点,并能够适时调整面试策略?特许公认会计师公会(AC—CA)的专家针对三种常见误区提出了几点建议。误区一:使用截然不同的问答技巧来迎合不同部门的面试官。建议:无论遇到哪位面试官,面试者都不应该掩饰真实的个性。在面试后,财务人员与人事专员很可能会核对面试记录。他们考察的重点可能并不是你对某一问题的看法,而是你的行为是否前后一致。  相似文献   

15.
春节过后,不少企业又将迎来招聘面试的高峰.谈及此,人力资源工作者总免不了感慨:“明明是千挑万选‘筛’出来的人才,为什么还没过试用期就离职呢?” “或许在那些未通过面试的应聘者中还有更合适的人选被漏掉了吧?”这种“悔不当初”的心态,说明面试官在招聘面试环节存在一定问题.总结起来,面试官通常容易在指标理解、提问和评分三个方面出现判断失误.  相似文献   

16.
景素奇 《中外管理》2011,(9):116-118
专业展示不仅是专业问题,而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。 任何一个岗位都是一门专业,你面对的面试官只是与你的专业对口与否。所以当你去应聘面试时,必然会面临与面试官探讨你的专业问题。这是面试环节中最硬碰硬的,因为在这个环节你要展示你的能力,展示你的专业功底。如果在专业深度展示环节没有做好,面试失败就几乎是必然的。但是,专业展示又不仅是专业问题,而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。  相似文献   

17.
就职华尔街,最基本的一步是怎样经过层层面试。面试可以说很难,也可以说不难,这里有些技巧,要看自己怎样去掌握它们。怎样才能将面试进行得顺利?怎样才能给面试官留下深刻的印象?怎样才能在最短的时间里,让面试官认为你是最合适、最靠得住、最能干、最能完成这份工作的最佳应聘者?  相似文献   

18.
李晓光  邓婷 《人力资源》2006,(16):36-39
近几年,随着企业招聘工作的不断规范,很多企业都制定了明确的招聘程序,面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来,应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利,但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟,应聘者可以轻易地获得全面的面试技能培训,并在专家的指点下美化自己的履历,还会按照通常的面试程序精心准备一套说辞,因此这给面试官的筛选工作带来了一定的困难。招聘工作中所讲的“面试虫”表现形形色色,有炮制虚假履历和经历,以图骗过面试官获得理想职位的;也有无真实工作愿望,只为练手的“面霸”。那么对于面试官来讲,无论是练手的还是虚假的都不是他想要的,必须在招聘过程中准确地把他们剔除出来。  相似文献   

19.
<正>新冠疫情爆发,除了影响每个人生活的方方面面,更是在经济、政治、文化、教育等领域带来了一场全球变革。教育部、人社部鼓励各高校、各用人单位采取视频面试完成相关的考录和招聘工作,视频面试已经成为应对疫情的普遍选择。疫情爆发至今,作者作为面试官参与了学院几十场近60位高层次人才的视频面试,对这种新型面试方式应用到人才招聘实践中进行了思考,现与读者进行交流与分享。  相似文献   

20.
朱海滔 《人力资源》2006,(11):46-48
面试的内容大同小异,目的性也十分明了,但由于面试官性格各异,兴趣爱好不同,待人处世也大相径庭,因此,应试者在见面后要迅速评估面试官,掌握面试官的性格差异,选用不同的应对方式和应对技巧,就可以大大增加其成功的机率。  相似文献   

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