准时生产方式及其应用

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品（JustIntime）”，一般简称为JIT生产方式。它作为一种彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法对许多其他制造行业的企业也都具有积极的意义。准时生产方式的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，一反若干生产管理中传统的观念和作法，对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的影响作用。准时生…     

企业安全生产风险抵押金管理暂行办法

第一章 总则 第一条 为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，规范安全生产风险抵押金的管理，保证生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），制定本办法。     

安全鞭炮唱响致富歌

众所周知，放鞭炮是中华民族几千年来的传统习俗，从古至今，无论贫富贵贱，逢年过节、喜庆之日都要燃放鞭炮。随着人们生活水平的提高，鞭炮的需求量还会增加。然而，传统鞭炮生产工序复杂，很多工序不能用机械生产，成为提高产量和效益的主要障碍，加之传统鞭炮在生产过程中存在许多隐患，在举国上下狠抓安全生产的今天。鞭炮生产中的安全问题确实让各级政府非常担心，从而采取严格的审批制度。为此，各级政府多么希望能从根本上解决安全生产这个大问题，生产者更希望有一种安全配方和工艺能在鞭炮生产中保证绝对安全。[编者按]     

工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

企业安全生产风险抵押金的会计处理

近年来，一些企业主在发生重特大事故后常常故意逃避责任，把抢险、救灾和事故善后处理事宜推给当地政府。为了扭转这种局面，强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，保证事故应急抢险、救灾和善后处理工作的顺利进行，2004年1月9日国务院发布了第2号文件，新增加了企业提取安全生产费用、安全生产风险抵押金制度，提高了伤亡赔偿标准。通过依法强制企业存储一定数额的风险抵押金，一旦企业生产经营期间发生生产安全事故时，就可以将其转作事故应急抢险、救灾及善后处理的所需资金。     

精益生产与企业产能效益

精益生产是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存和不合格品数量，缩短产品开发实际周期。推行精益生产，可以促使企业建立日趋完美的生产体系，督促员工迎接更富挑战性的工作，以适应不断变化的市场需求。     

生产企业的物料搬运解决方案

据国外统计资料：在生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5％，而95％的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上，而且物料搬运的费用占全部生产费用的30％～40％。在国内，物料搬运在生产企业中同样占据着非常重要的位置。[第一段]     

建筑施工企业安全生产许可证管理规定

第一条 为了严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产许可证条例》、健设工程安全生产管理条例》等有关行政法规，制定本规定。     

金阳工具制造公司生产计划流程设计

公司生产计划流程是根据订单来安排生产物流有序的流动，探讨了生产计划的依据和步骤，安排了实际的生产计划周期，并对物料清单、工艺流程、提前期和派工等重要环节进行说明。     

生产记录应有标可依

生产记录直接反映生产过程和结果，是每一个生产步骤对下一步生产负责的依据，起到生产相互衔接的作用。生产记录的结果，作为生产的基本原始数据记录，是主管部门进行最终总结和核算的依据。因此，生产记录要求如实反映生产过程和结果，必须准确无误地记录。     

谈建立新的生产运行机制

原有生产运行机制的主要弊端一是环节众多，层次众多，程序繁杂，这必然导致生产运行中出现“滞留”现象，影响生产效率的提高。二是对市场变化反应迟缓。甚至根本不能反映，所以不能跟上市场的节奏，也就不可能讲回报，讲效益。     

贴牌生产：军润背后是危机

贴牌生产，其英文简称为OEM（Original Equipment Manufacturer），直译为“原始设备制造商”，但其基本含意为代工，是指一家厂商根据另一家厂商的要求，为其生产产品并贴上对方的商标（即受委托厂商只负责生产环节）。委托厂商拥有自己的品牌或技术，或拥有自己的市场，而被委托方则具有规模生产和低成本的优势。[第一段]     

风靡世界的精练型生产管理

风靡世界的精练型生产管理中南财经大学涂文勇，肖敬荣效益是企业的生命，精明的企业家都明白，要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，除仰赖先进的机器设备外，生产管理的创新越来越成为提高竞争力的重要手段。近年来，现代管理学又添新论，即精练型生产管理。“精练型生...     

落实安全生产责任制做好水利工程安全生产工作

介绍了安全生产责任制的概念，意义，重点阐述落实安全生产责任制的方法有建立长效机制、签订责任状、加强监督检查和落实教育等方面，并在安全生产工作中应注意领导带头、奖惩分明、工作到位、组织队伍稳定四个问题。     

可视化流程导航式ERP中生产控制排程研究

基于ERP系统生产控制中关键技术问题，通过对生产控制和能力平衡机制的研究，根据生产中常见的急单、插单现象，给出了柔性化生产排程的优化设计方案．在以上理论研究的基础之上，采用Delphi7．0和SQL Server 2000开发了面向订单可视化流程导航式ERP系统中的生产控制模块．     

建立完善机制严把采矿安全

煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制，煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。     

对《酒类生产许可证实施细则》的几点建议

自1998年白酒产品实施生产许可证管理以来，白酒生产秩序进一步规范，产品质量有了明显提高。但是在我们对白酒生产企业进行监管检查中发现，仍然存在一些令人担忧的问题，同是持有“白酒生产许可证”的合法生产企业，其生产环境、生产设备却存在相当大的差异。     

查处无证生产食品违法行为

记者从国家质检总局了解到，为加大对食品生产加工企业的监管力度，严格食品质量安全市场准入，从生产源头确保食品质量安全，国家质检总局发出通知，要求各地质量技术监督部门进一步查处无证生产食品违法行为。     

调度管理在煤矿安全生产中的重要性探讨

文章在对煤矿生产调度工作的特点与地位进行介绍的基础上，重点对煤矿调度管理工作对煤矿安全生产中的重要性进行了分析与探讨，以期能够有效提高煤矿安全生产调度工作的质量与效率，使我国的煤矿生产工作能够走上更加安全、健康、和谐的发展道路。     

如何利用Excel进行产品生产组合决策

当企业产销两种或两种以上产品时，应如何合理安排产品生产，才能既使企业的牛产资源得到充分利用，又可以实现较好的经济效益?于是，就产生了“产品组合”这一复杂的生产决策问题。产品组合，是指企业在多种产品均需要利用某些相同而又有限的生产资源条件下，各种产品的产量安排及相互关系。显然，企业能否合理确定各相关产品的生产规模，实现最优利润，是进行产品组合决策的关键所在。