国有农场经营者收入分配问题探析

选择适当的国有农场经营者收入分配方式是国有农场经营者激励和约束机制建立的关键环节之一。目前国有农场经营者收入分配的基本形式有“基本工资加奖金”和“年薪制”两种。但因国有农场实行的承包经营责任制存在制度缺陷 ,而公司制改造中又存在“内部人控制”现象 ,形成了收入分配对经营者既缺乏激励又缺乏约束的现状。因此 ,下一步改革措施应以国有农场制度建设为重点 ,明确经营主体 ,建立经营者竞争上岗机制 ,加强对经营者的考核和监督 ,逐步采用与现代企业制度相适应的经营者年薪制。     

规范国企经营者职位消费问题的研究

由于经营者职位消费不规范导致国有资产流失，一直是困扰我国国企发展的一个难题。缺乏有效的激励机制且企业制度不完善，难以有效地约束经营者的行为是导致国企经营者职位消费行为扭曲的根本原因，管理和财务制度混乱以及信息的不对称也加剧了经营者行为的不规范。因此，规范国修正经营者的职位消费，要加快建立适合的激励机制，建立企业家市场，清理整顿经营者职位消费并确定相应标准，建立经营者的职位消费报告制度。     

企业失败的三方面超微观原因

要研究我国企业失败的原因，还应该继续从经营者的层面，即超微观的角度加以探究，在已经得到充分探讨的宏观和微观原因之外，经营者缺乏严谨的必要商业训练；经营者的道德缺陷；经营者的英雄主义情结和军事化思维是导致企业失败的三方面超微观原因。     

建立与西部大开发相适应的甘肃国企经营者激励与约束机制

随着国企改革的深入，人们逐渐认识到缺乏科学合理的国企经营者激励与约束机制是制约甘肃国企经济效益提高的一个重要原因。文章首先阐述了建立甘肃国企经营者激励与约束机制的必要性。深入探讨了改革甘肃现有国企经营者激励与约束机制的难点，提出若干针对性的建议。     

利用名人做虚假广告之法律初探

目前国内名人广告也存在许多问题:名人与产品、品牌缺乏内在关联性,名人广告缺乏创意,更为严重的是名人广告中存在着虚假违法广告,给消费者、其他经营者和正常的市场公平竞争造成了巨大的危害。     

孵化器建设任重道远-访成都高新区技术创新服务中心主任郑莉

“创业者渴望的是企业真正成功，但不具备或缺乏创业经验的传统孵化器经营者却只能着眼于帮助新创企业的基本生存”     

推行经理股票期权制须满足四个条件

经理股票期权在西方被喻为经营者的“金手铐”，但在我国实施的效果并不如人愿。原因在于目前我国还缺乏使期权制发挥积极作用的配套机制。特别是缺乏有效的资本市场和职业化的经理人市场。     

市场经济呼唤——管理经营者的新机制

在日益激烈的市场竞争中,如果企业经营者没有一定的权力,要让他带领企业创造成功、走向辉煌,这是不现实的。可是,企业经营者手中的权力,如果缺乏制约监督,也会给企业造成巨大损失。企业经营者的权力究竟多大为好?在深化改革的过程中,如何规范经营者的权力?怎样使经营者正确使用手中的权力发展企业,创造社会财富?这是亟待解决的问题。市场经济的新形势、新情况要求管理经营者要有新机制。一、权力不到位随着我国经济体制向市场经济转轨,企业经营     

股票期权激励制度初探

在我国20多年来的企业改革中,曾设计过多种经营者激励方案,如承包、租赁、奖金等.这些制度都是着眼于短期激励,虽能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性,但易导致经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展,使企业发展缺乏后劲.改革企业分配制度,按照国际惯例建立股票期权制度,有助于形成企业内部长期、有效的激励机制,对于加快国有企业改革和发展具有十分重要的意义.     

论国有企业经营者的激励约束机制

国有企业效益低下的主要原因在于缺乏有效的经营者激励约束机制。本文在分析评价激励约束机制理论的基础上，就如何构建国有企业经营者的激励约束机制问题进行了深入系统的研究。既提出了完善股票期权、经营者持股、年薪制以及精神激励等激励机制的若干建议，也就健全约束机制问题提出了切实可行的对策，包括：完善法人治理结构(包括健全董事会、改革监事会、发挥党组织作用等)，健全企业的规章制度，优化经营者业绩考核体系，规范中介机构行为等。     

我国国有垄断企业人力资本利用不足问题探讨

我国国有垄断企业当前人力资本利用不足 ,表现为企业经营者整体素质不高 ,动能缺乏和企业员工工作积极性不强。造成这一局面的原因一是企业人力资本配置方式不当 ;二是企业的分配激励机制不突出。提高我国国有垄断企业人力资本利用率很重要 ,改善要从这两个方面入     

多元化股份制的高等院校产权制度——基于马克思所有制理论的分析

目前我国的高校改革,还只是把目光集中在高校去行政化,加强大学办学自主权,加快发展民办教育的层面,部分学者提出了高等教育股份制改革路径,大多也只是强调出资人以及高层经营者的权益,导致出资人和经营者产权独大,而教师、学生等个体产权空间狭小,缺乏激励。而根据马克思所有制理论,劳动者必须直接切实地占有生产资料。本文试图从马克思所有制理论出发,分析在社会主义市场经济条件下,适合我国国情的高校产权制度。     

我国旅游购物服务存在的问题及优化对策

良好的旅游购物服务可增加旅游者的购物欲望,促进旅游者的购物消费.目前,我国旅游购物服务存在着经营者欺客宰客,导游导购,缺乏良好的售后服务等问题.提高旅游购物销售人员的素质,构建旅游购物信息平台,建立行业鉴定机构,治理高额回扣,完善售后服务体系是提高旅游购物服务质量的主要对策.     

医院如何面对产权制度改革

当前国有医院的管理体制是在传统计划经济体制下建立起来的，在体制上医政不分，产权不清，权责不清，权责不明；在机构设置上缺乏有效的竞争机制和分工协作机制；在人事和分配上缺乏独立的人事权和分配权；还缺乏经营者的岗位要求和任职标准等。医院应注重产权制度改革，其模式可考虑既保存国有性质，又实行所有权和经营权相分离的托管型医院形式；也可实行股份制形式；还可成立医疗集团。     

基于投资银行的MBO基金

为了解决国有企业所有者与经营者之间的问题,MBO提出了一个新的思路,MBO基金的提出也基于此,它能够解决MBO收购中的资金缺乏问题,同时又给广大投资者一个新的投资工具,但我们也要懂得加强监管的必要性.     

经营者人力资本:企业治理中的核心资本

经营者人力资本是企业人力资本中高价值的人力资本。经营者人力资本能提升企业核心能力，优化企业所有权安排，是企业治理的核心资本。经营者人力资本、经营者人力资本产权、经营者人力资本价值与企业所有权安排对企业绩效的作用是直接且重要的，因此，在企业治理中，要合理配置经营者人力资本，使企业激励机制的设计更加有效。     

国有企业改制存在的问题及对策

国有企业改制多年,但在机制方面存在着股东会形同虚设、监事会有名无实、经理人员缺乏有效约束、新老“三会”职能紊乱等问题。因此,必须重重构国企多元化股权,健全法人治理结构,利用各种物质手段激励经营者。     

对广西国有企业负责人薪酬模式设计的思考

广西国有企业负责人年薪模式不规范,标准不统一,缺乏中长期激励机制,经营者短期行为严重.应该根据广西的经济环境状况,借鉴全国各地实行年薪制的代表模式,特别是广东、深圳和江苏模式的先进经验,仿效广东、深圳、江苏模式,实行基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分组成的年薪制模式.     

经营者报酬计划应 体现的激励与约束机制

进行企业经营者收入分配制度改革是我国建立现代企业制度的重要内容之一,目前普遍提倡的做法是把经营者的收入与一般职工的工资分配相分离,将经营者的收入与企业的经济效益直接挂钩。其目的是调动经营者的积极性,为企业多创利润,促进企业经济效益的提高。围绕经营者收入分配制度的改革,人们提出的方案多是对经营者实行年薪制,改变目前国内普遍采用的月薪制加年终奖金的形式。年薪制的基本做     

劳动契约视角下的经营者人力资本定价研究

经营者人力资本定价是目前理论研究的热点与难点问题。基于对经营者人力资本构成的多维性和调用的主动性两个关键特征的考察 ,从劳动契约的微观角度对经营者人力资本定价进行分析 ,并充分考虑劳资双方的特定状态 ,进一步探讨影响经营者人力资本价格的权变因素 ,认为经营者人力资本定价是一个复杂的系统过程 ,应该从可重新谈判的动态角度把握定价的精度