宏集团的企业再造

台湾宏集团于１９７６年成立，主要从事计算机硬件产品的制造与营销，发展至今，已成长为国际化的高科技企业集团，是台湾最大的自创品牌厂商、全球第七大个人计算机公司。美国《商业周刊》将宏集团评为“能够持续企业开创精神的亚洲新巨人”；《时代》与《亚洲商业》称宏集团在国际化进程中的再造策略为“第四种国际化模式”。哈佛大学也将宏基列入“企业国际化的杰出个案”。宏实施再造工程采取了三项具有创造性的策略：用快餐店模式进行流程再造宏集团董事长施振荣曾用餐饮业来形容计算机市场。他认为，中国餐馆遍布全球，中国菜也经济实…     

空降艾仁思的图谋 宏碁 外来“和尚”好念经

一个“洋经理”掌控全球大局，另一个“洋女婿”再度坐镇指挥危机下的避风港——中国，台湾PC厂商宏暮似乎对“洋人”特别垂青。     

施振荣卖鸭蛋起家28年造就宏碁王朝

作为全球 IT 界任职时间最长的掌门人,施振荣是推动台湾占据全球个人电脑业统治地位的关键人物。他使宏碁成为台湾首届一指的自有品牌电脑制造商,并创造了一套有自信的经营模式到文化理念,这使得他被尊为台湾“IT 教父”。施振荣60年前出生在台湾彰化,3岁时父亲去世。他从小就和母亲相依为命,靠卖鸭蛋维持生活。回忆那段经历时,施振荣总是很得意:“我母亲很有商业头脑,很早就懂得跟着市场需求的道理,早上卖鸭蛋,下午改卖奖券。”1976年,施振荣夫妇创办了”宏碁”电脑公     

台湾有个施振荣

与信奉“微笑曲线”理论十余年的台湾相比，目前大陆企业领导者对于品牌的认识中不乏种种误区 许多大陆读者对于施振荣的名字并不熟悉，但对于他所创立的宏暮品牌肯定十分熟悉，即便大多数人可能会把它错误地读成“宏基”。宏暑，意为宏大的棋局，因为创始人施振荣先生本人热爱围棋。     

宏碁“船长”施振荣

小时候他帮妈妈卖鸭蛋,被称为“鸭蛋少年”。后来成为优秀的技术人员,发明了台湾第一台桌上电子计算器、第一台掌上电子计算器以及世界上第一支电子表笔。1976年,他被评为台湾十大杰出青年;1995年被《世界经理人文摘》评为全球15位最能创造时势的企业家;1996年入选美国《商业周刊》全世界25位最佳企业总裁。这就是施振荣的传奇。     

宏暮新“少帅”

成立37年的宏暮，迎来第四度“再造”，这把“倚天剑”交到了51岁新任CEO陈俊圣手上。 在前任CE0王振堂与总裁翁建仁决定一起下台谢罪、不再担任任何宏暮职务后。回锅的宏暮创始人施振荣着实很伤脑筋。毕竟台湾品牌在国际营销战上确实不给力，宏暮与HTC虽然都曾经辉煌，但如今却是败笔连连。由此可见。台湾欠缺国际营销人才。     

“微笑曲线”对我国制造企业的一些启示

1992年．宏暮集团创办人施振荣先生。为“再造宏暮”提出了著名的“微笑曲线”（Smiling Curve）理论，宏暮集团据此成功实现了转型。老宏暮的业务一分为三．转型后的宏薯专营“微笑曲线”的两端：明基电通以两端为主．兼顾中游，全力强化“BENQ”这个品牌：而纬创资通则完全继承老宏暮以及台湾IT业的传统优势。在“微笑曲线“指导下走过顶峰之后，宏暮同样使用“微笑曲线”与竞争对手展开成本竞争，意大利籍的兰奇采取“以降低利润与本地经销商的利益捆绑在一起”的营销手段，将“微笑曲线”运用到了极致。     

台湾“杰出农民”慨叹两岸农业差异

今年63岁的台湾“杰出农民”林茂盛,在岛内当了十几年的村长,卸任之后,来到福建开山种果。林茂盛仅仅是近年来大批“西进台农”中的一员。他们在把台湾品种引进大陆的同时,也带来了岛内的农业理念和营销模式,在福建的沿海和山区创造新天地,并提升当地的农业水平。台湾农民大陆梦林茂盛的家在台湾台中县外埔乡永丰村,说他是岛内的“农民精英”,那是名副其实。1984年,他是台湾的“十佳农民”,1985年,他被评为台湾“十大杰出农民”。1987年,获台湾“植物保护技能竞赛”第二名,“农民干部稻米生产和稻田转作演讲”比赛第一名。1988年,他以“草根…     

要做，就要做品牌——访上海宏星建材有限公司总经理黄定余

引子 坐在我面前的黄定余总经理，中等个儿，朴实无华，除了高挺的鼻梁给人很深印象外，显得平平淡淡。然而他一开口，却让人为之振奋——他说：“做产品，要么不做，要做就要做品牌!”上海宏星建材有限公司生产的“宏星地板”，在黄总的打理下，就是这样一个被评为“国家免检产品”和“上海名牌产品”等荣誉称号的著名地板产品。     

郭台铭:华人世界的杰克·韦尔奇

30年前他名不见经传,如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富,他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的CEO郭台铭。他霸气、独裁,被称为“华人世界的杰克·韦尔奇”。     

郭台铭：华人世界的杰克·韦尔奇

30年前他名不见经传，如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的CEO郭台铭。他霸气、独裁，被称为“华人世界的杰克·韦尔奇”。     

电脑“棋王”:让中国与世界同步──台湾宏碁电脑集团董事长施振荣访谈录

宏喜的理念和围棋的棋理是相通的，这就是：我们从不想把对手置于死地，而且愿意和竞争对手一起成长。●不仅要把宏著作为企业来经营，而且也要作为文化来塑造。●我愿意减少控制而赚钱，不愿加强控制而赔钱。●宏要让中国与世界同步，“宏”与“联想”共同开发的“双子星”将成为普通家庭的第二个孩子。——台湾宏条电脑集团董事长施振荣如是说本刊讯卜己者赵春毅）宏警电脑集团董事长施振荣，凭借其富有创造性的经营理念和方法，超越传统观念的束缚，勇于承担风险，通过20年的艰苦奋斗，终于使宏喜发展成为唯一可以和美国、日本电脑公司抗…     

台湾"半导体教父"--张忠谋

台湾积体电路公司董事长张忠谋，被国际媒体称为“一个让对手发抖的人”，而台湾人则尊称他为“半导体教父”，因为他开创了半导体专业代工的先河。     

狐狸变不成猫

他较早提出对外开放和利用资本主义,被经济界誉为“方开放”;他在《人民日报》头版发表的《对外开放与利用资本主义》的文章,曾在国内外引起了强烈反响;他曾被邀请给中央高层领导讲课;90年代初,他首次提出在大陆、台湾、香港、澳门之间建立“中国经济联合体”……     

中秋节明月高悬 星河湾群星灿烂——世界著名营销大师科特勒兄弟 中国企业500强CEO齐聚北京星河湾

9月17日讯：今天，被喻为现代营销学之父的世界著名营销大师菲利普·科特勒先生在北京星河湾进行了他“新思维全球巡回论坛”演讲的最后一场精彩演讲，并在当晚与他的弟弟，另一位世界著名实战营销大师米尔顿·科特勒在北京星河湾四季会所宴请了中国企业500强CEO。北京星河湾开发商广州宏宇集团梁上燕董事副总裁在晚餐前介绍了该项目的开发及营销情况。     

联想“坐二望一”

在联想先后超越宏暮和戴尔，成为全球第二大PC厂商的同时，联想也从“柳传志时代”，进入了“杨元庆时代”。     

刘宇环：华裔创投元老

他是美国“百人会”成员,他喜欢被称为“爱国华侨”“联想电脑能有今天这样的局面, 至少要感谢两个人,一个是施振荣,一个是我。当然,我是在幕后。”2006年 4月,58岁的美国中经合集团(WI Harper Group)董事长刘宇环在北京对《中国企业家》半开玩笑地说。这话如果被柳传志和施振荣听到, 不知他们是否会同意。联想与宏暮的合作早已开始,但1998年,中国内地     

华商富豪的成功哲学

罗光男(台湾健身体育用品公司董事长):创自己的牌子罗光男在台湾被称为“一只球拍打天下的青年创业者”,他的“肯尼士”网球拍为世界名牌之冠。罗光男成功的哲学名言是:创自己的名牌。创业之初,罗光男与人合伙办了一家制造羽毛球的加工厂,     

宏碁集团的“微笑”

我国台湾宏著集团（acer）创办人施振荣先生，在1992年为“再造宏著”提出了有名的“微笑曲线”理论，以作为企业的策略指向。微笑曲线理论虽然简单，却很务实的指出高科技企业未来努力的策略方向。在附加价值的观念指导下，企业只有不断往附加价值高的区块移动与定位，才能持续发展与永续经营。     

宏基“船长”施振荣

小时候他帮妈妈卖鸭蛋,被称为"鸭蛋少年".后来成为优秀的技术人员,发明了台湾第一台桌上电子计算器、第一台掌上电子计算器以及世界上第一支电子表笔.1976年,他被评为台湾十大杰出青年;1995年被<世界经理人文摘>评为全球15位最能创造时势的企业家;1996年入选美国<商业周刊>全世界25位最佳企业总裁.这就是施振荣的传奇.