培训需求分析如何更有效

<正>案例:经过七、八年的打拼,A公司逐渐从只有十几个人、作坊式的小公司发展成为目前拥有百余人、部门设置较为完善的中型企业,业务也从原来单一的家具制作拓展为集家具制作、家具销售、家居装饰等多元化的公司。在企业发展过程中,老总刘某非常重视企业的培训规划,经常和同行探讨培训心得,而且很追求培训的潮流,比如拓展训练、励志培训、公开课、企业内训等培训课程,只要听到有同行做了,刘某马上会     

探析做好企业员工培训应关注的相关因素

员工是企业进行生产、创造利润的基础,所以提高员工整体素质对企业的发展显得至关重要,因此必须对员工进行培训,本文主要介绍了企业员工培训时需要注意的一些事项,希望可以对企业组织员工培训提供一些参考.     

企业培训工作的改善策略分析

在经济全球化的背景下,企业在各层面的竞争和激励被赋予深刻的内涵,人力资源是企业的核心财富,但如何确保人才符合时代的特点和企业的要求是企业发展中无法回避的命题.员工培训工作是现代企业生产经营过程中的重要环节,也可以说是企业的一种长效投资行为.     

火力发电企业员工培训管理研究

火力发电企业是国民经济的重要组成部分,随着国民经济的迅猛发展,在市场化浪潮中培养一支优秀的人力资源队伍,增强企业凝聚力,提高企业市场竞争力,以应对复杂多变的国际国内形势和市场竞争就是一件非常重要的事情。本文针对我国火力发电企业员工培训中的问题并结合新的企业员工培训理论进行研究,就如何开展人力资源管理、组织员工的各种理念等问题展开讨论,对火力发电企业员工培训管理提出了一些自己的观点和看法。     

论现代企业员工培训的状况及发展方向

21世纪是人才的世纪,现代员工培训能有效开发企业人才,提高企业的人力资源管理水平,是企业在竞争中获胜,增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容,但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区,在员工培训过程中产生一系列问题,本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。     

员工培训与企业人力资源发展探析

为了提升员工的培训效果,企业需要开展创新工作,建立起一个能够与国际接轨的新型员工培训体系。本文主要分析员工培训与企业人力资源的开发措施和注意事项。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，企业要想优于竞争对手，重视培训、重视员工全面素质的提升是一项有效的措施。但现代企业的员工培训还存在一些问题，文章分析这些问题，并针对性地提出对策和建议。     

培训的时机

企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开,以提高员工知识、技艺、能力等素质,使员工融入企业并胜任现在或未来的工作。企业培训通过企业和员工双方面共同履行培训的权利和责任,使工作更富成效,企业持续发展。     

向德伟:危机时期应更重视现金流量

《财会通讯》:受此次金融风暴影响,我国企业财务方面当前面临着怎样的困难?向德伟:具体表现在以下方面:其一,销售上量价齐跌,销售收入下滑;其二,应收账款增加,资金回购困难,资金紧张;其三,筹资     

哪些企业更重视质量培训

人员、流程和技术,是组织内所有工作开展的三大要素,各有特色,同时又相互交织,是工作成功与否的决定因素。流程和技术的重要性是显而易见的,但人员常常是重大变革和改进的重点。本文摘编自《美国质量协会全球质量状况研究：2013年调查发现》的专题分报告,以展示在质量培训和能力培养方面的优秀实践方法,供组织加以利用,为质量流程的不断改进提供支持。     

企业员工培训问题的研究与对策

良好的企业培训是企业发展所需人力资源的来源，是企业人才培养的最重要途径，在企业发展中起着决定性的作用。本文以大庆输油气分公司林源输油站为例，分析了员工培训的具体做法，并结合国内外著名企业给我们的启示，提出了改善员工培训的对策。     

石化企业员工培训工作应注重效果

进入21世纪,培训被认为是企业的一种生产性投资手段,而不仅仅是一项管理工作。企业培训工作能够提高员工文化素质,提高管理水平、技术水平和技能水平,提高企业核心竞争力,适应日益激烈的国内外市场竞争、飞速发展的技术进步和企业又好又快发展的需要。充分发挥人力资源这一“第一资源”的效益,有利于企业人才队伍的稳定和长效建设,为企业的永续发展提供持续的人力资源支撑。     

日本企业培训的四大特色

日本人力资源管理模式是在日本经济高速发展的时期形成的,员工培训是其中的重要组成部分。进入知识经济时代,日本传统的员工培训制度受到挑战。为了适应经济的变革,日本企业进行了一系列的改革,主要特点是：以人为本,在员工的培训中,注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。     

试论物企管理人员培训新思路

员工是公司的基石和资本,也是公司长足、稳健发展的原动力和推动力。公司应该也必须为各层面的员工提供一系列的培训,不断提高其业务水平和综合素质,以适应公司不断发展的需要。在这一过程中,培训扮演着重要的、必不可少的角色。培训是企业人才梯队建设的孵化器和助推器,也是完成公司各类战略目标的重要支持点。     

强化培训管理工作的实践与探索

员工培训工作,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能的手段,不但能给企业提供新思路、知识、信息、技能,更重要的是为企业人力资源开发投入更多的资本,随着我国加入WTO和世界经济一体化,企业从来没有像现在这样重视培训,本文就培训浅谈一下个人的看法。     

建立有效的员工培训体系

一、有效的员工培训体系的重要性 企业的员工培训体系，是企业为提高员工素质及相关的技能而开展的一系列培训与管理的体系。一个适应企业发展的有效的员工培训体系对实现企业发展战略和目标有着特别重要的现实作用。     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

论员工培训在企业发展中的重要作用——以我国航空公司机务人员培训为例

近几年,无论企业还是个人都认识到培训的重要性,但是在具体的培训环节,存在着不少问题。我国自加入WTO后,航空机务人员的培训对于航空公司在竞争中的作用更加突出。文章结合自身工作经验,首先列举和分析了航空公司在机务人员培训方面的障碍和不足之处;随后从人力资源开发的角度,阐述了培训的重大意义;最后,提出了航空公司在新的形式下,做好机务人员培训工作的新思路和方法。     

创新培训方式 服务企业发展

培训作为企业的一项基础工作,在人力资源工作中占有首要位置,尤其是在经济全球化的今天,企业间的竞争越来越激烈,企业发展需要大量后续人才,而培养人才就要抓好培训。坚持不懈的抓好员工培训,是推动企业整个     

企业应重视高技能人才的培养

随着经济的发展,市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经变成人才的竞争。特别是高级管理人才和高技能人才怎样留住他们已是不可忽略的问题。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须重视对技能型人才的培养。高技能人才培养是提高企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,实现企业发展的重要一环。