企业品牌——企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”,是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障。如今,打造一个高威望的企业品牌,依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势,成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利·福特曾在其自传     

企业品牌———企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代，企业只有创造价值才能生存。而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产，甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”，是企业竞争力的核心所在。是企业基业常青的重要保障。如今，打造一个高威望的企业品牌，依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势，成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利-福特曾在其自传中说：“你可以没有资金、没有工厂、没有产品，但你不能没有品牌。有品牌就有市场，当然也会有其他。”可口可乐也曾有同样一个令人心跳的说法：即使全世界所有的可口可乐工厂都烧毁了，可口可乐品牌仍可以在一夜之间重新站起来。     

加强无形资产管理要充分发挥会计职能

无形资产在一定意义上潜在的价值超过有形资产,如品牌、专利、商标等。品牌效益的产生,是以稳定的产品质量和规模化生产经营为基础。企业付出了很大艰辛才获得经久不衰的。品牌商标。所以商标作为企业的无形资产从注册之时起,便成为企业的财富,蕴含着巨大的商机。无形资产还具有盘活有形资产的内在功能,利用品牌、专利等盘活具有一定规模的有形资产。会计工作是企业经营管理的中心环节,它制约着企业经营运作的全过程,为企业经营、决策、发展提供真实依据。管理好、利用好无形资     

从“双汇事件”看企业的品牌建设与维护

品牌是企业最重要的无形资产，也是所有企业长期发展战略中最核心的内容。品牌就是品牌标识、品牌形象、品牌关系。     

企业形象设计

21世纪的中国经济,已进入了品牌经营时代。企业要生存、要发展,必须以经营品牌为发展目标,这是企业实现可持续发展的途径。品牌不仅只是企业的商品或服务的标志,而且还是企业的商品或服务的市场信誉、市场占有率和市场竞争力的集中体现。CIS规划就是企业建立品牌的利器。企业通过正确的CIS规划和导入实施．就会提高企业的市场竞争力。创造企业的有形资产和无形资产。     

品牌延伸:一个新模型的构建

品牌延伸是当前知名企业常用的发展战略,它通常有助于充分利用品牌的价值,降低企业扩张成本。但品牌延伸是一把锋利的“双刃剑”,如果使用不当,将造成品牌定位模糊,丧失品牌的意义,因而不可不慎重使用。一、品牌延伸的利好点品牌延伸可以充分利用品牌的价值,降低企业扩张成本,分散风险,促使企业快速扩张,对企业来说,充满了诱因,具体表现为:1.可以充分利用企业的无形资产,帮助企业实现多元化增长。例如本田公司利用“本田”之名推出了许多不同类型的产品,如汽车、摩托车、铲雪车、割草车、雪车、轮机等,这一策略的有效实施,使企业快速成长壮…     

着力打造“生活品质之城”

当前,经济社会发展进入了品牌竞争的时代.品牌作为一种无形资产、战略资源,已成为企业、城市甚至国家竞争的焦点.培育和提升品牌,既是一个重要的战略选择,更是一种迫切的时代呼唤.     

国有企业无形资产战略研究

本文首先阐明国有企业无形资产的主要构成类别,进而针对不同的类别制定出不同的无形资产战略,通过结合国有企业不同竞争战略下分析不同的战略重点,以使得国有企业无形资产的价值发挥充分的作用,减少无形资产流失的现象,为企业创造更大的价值,提高竞争力.     

论企业两大重要无形资产——品牌与渠道

企业的生存和发展离不开两种资源,一种是有形资产,如厂房、设备等;一种是无形资产,如商标、商誉等。可以这么说,有形资产是身躯,无形资产是灵魂,是企业的核心竞争力,它们相互依存,相互促进,共同为企业的建设添砖加瓦。在此,主要讨论两种最为重要的无形资产,即品牌与渠道。品牌优势和渠道优势是企业竞争优势的两种外在表现,树立了强势的品牌和营销渠道,企业就能在激烈的市场竞争中占有一席之地。一、关于品牌说起品牌,很多人都知道这样一个经典的故事、可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾自豪的对世界宣布,即使可口可乐公司一夜之间在全世界化为灰…     

浅议无形资产会计核算

在新经济条件下，无形资产的数量和质量已经成为企业核心竞争力的重要标志，无形资产在企业经济活动中的作用不断增强，它对企业未来的发展将产生约束性的影响。从无形资产与企业价值的关系来看，无形资产是衡量企业价值大小的重要标准，无形资产创造和提升企业的价值。因此正确核算无形资产就显得尤为重要。     

加强合资企业中方名牌的保护

一个国家拥有国际一流的品牌越多,就拥有越多的推动国民经济发展的巨大资本。但在企业的合资中,我国企业名牌流失、毁坏较为严重,令人堪忧。文章认为,根据企业的发展战略,在有效利用外资的同时,应重视原有的无形资产,尤其是要加强对名牌的保护。     

浅谈新时期无形资产的管理与经营战略

人类社会正步入知识经济时代,技术、软件、品牌、人才等无形资产在企业经济生活中的作用日益增强,无形资产的内容和范围在不断地延伸和扩展。管好、用好无形资产是当今企业竞争的焦点,无形资产的管理应树立正确的观念,尤其是加入WTO后,无形资产的投资、交易、评估和技术转让更应注重经营战略的运用,使我们的知识资源得到更好的开发、保护和经营效益。     

多元化战略背景下企业制定品牌延伸策略的方法研究

在激烈的市场竞争中,品牌作为一种无形资产发挥的功效越来越大,通过延伸品牌挖掘品牌的价值,增加企业产品的附加值,以此来提高企业的经营效益是国内外许多企业屡试不爽的制胜法宝。品牌延伸是成熟市场发展的必然,是企业扩大规模,进入新领域,获取更大利润,求得进一步发展的有效途径,但品牌延伸同样伴随着极大的风险,文章提出了一种制定企业延伸策略的方法,该方法的可操作性强,有助于提高企业高层管理者在制定本企业品牌延伸策略的过程中科学决策的能力。     

无形资产营运中应注意的若干问题

进入知识经济时代，现代企业越来越重视和运用无形资产营运。但是，企业在进行无形资产的营运过程中，应注意加强无形资产的投入、品牌延伸要适度、重视税务筹划、防止低成本扩张导致的资产质量下降、科学合理的进行价值评估和加强对无形资产的保护。     

品牌:企业价值创造系统中的声誉资本

在企业的价值创造中,品牌不仅是一个名称、标识或图形,而更是“无形资产”中的声誉资本。本文通过对企业的声誉资本在企业价值创造系统中的地位和关系要素、作用等问题的讨论,力求增加对品牌的这一无形资产的理性认知。     

不同成长能力下企业主业集中度与品牌资产的关系研究

品牌是一个企业的价值和生命,一个企业的品牌就是它的命脉.为了企业的发展和品牌的延续,在拥有不同成长能力的各阶段企业也会采用不同的战略,其中很重要的一项战略选择便是企业是否进行多元化经营以及多元化程度.那么,主业集中投入度对于企业的品牌资产提升会产生怎样的影响,并且企业所在的成长发展阶段对这种作用是否会产生调节作用呢？实证研究表明:一是,企业进行多元化经营能正向促进品牌资产的提升;二是,结合企业成长能力指标,相比与成熟期,企业在初创期进行集中化发展对品牌资产增长的阻碍作用显著更低.企业主业集中度,成长能力与品牌资产之间的关系研究,对于企业在不同阶段制定合适战略来提升品牌资产具有重要意义.     

理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

浅谈制定施工企业财务战略应考虑的因素

施工企业要走出困境,必须要做好战略选择,围绕企业的战略,制定出正确的财务战略,才能更好地支撑起企业的发展。文章就制定施工企业财务战略应考虑的因素进行了阐述。     

论光谷联合的品牌延伸之路

品牌是一种无形资产,是超越商品或服务本身利益以外的价值,它通过为消费者和企业提供附加利益来体现其价值,提供的附加利益越多,品牌吸引力越大,品牌价值越高.本文论述了光谷联合的品牌延伸之路,表明了品牌对企业发展的重要意义.     

知识经济下无形资产若干问题的思考

在知识经济时代,无形资产在企业总资产的比重越来越大,在有些企业无形资产对企业的价值和贡献甚至要远远大于有形资产。本文就对知识经济下无形资产的相关问题进行了思考,以期对知识经济条件下的无形资产价值核算有一个初步的认识和学习。