优化县域经济结构的新途径

<正> 优化县域经济结构就是对其要素即产业结构、劳力结构、技术结构等实行最佳组合配置的过程,其实质也是深化改革,使全县繁荣富裕的过程。在高平县目前的经济结构中,突出的问题有两条:一是产业结构不合理,明显地表现为支柱产业单一化、产品初级化。县委、县政府在深化改革的实践中,从     

扶优扶强 调整结构——调整和优化福安市经济结构的基本设想

江泽民总书记在十五大报告中指出:“着眼于全面提高国民经济整体素质和效益,增强综合国力和国际竞争力,对经济结构进行战略性调整,这是国民经济发展的迫切要求和长期任务。”这为福安推进新一轮创业,建设百亿强市指明了方向。为此,必须从培育优势产品、扶持优势企业、发展优势产业的“三优工程”入手,有计划、有步骤、全方位地调整和优化经济结构,推动两个根本性转变,不断提高经济总量和经济运行质量。     

浅谈国有企业经济增长方式的转变

加速经济增长方式的转变是我国“九五”期间的重要战略目标。要实现这一转变,必须通过深化体制改革、加速产业、产品结构的调整,抓好技术创新、强化科学管理、提高员工素质和加强领导班子建设等全方位推进。     

加强项目建设做大县域经济

近年来,河北省内邱县委、县政府坚持走工业立县之路,千方百计加大招商引资力度,齐心协力抓好重点项目建设,积极培育新的经济增长点,推进了全县经济的跨越式发展。特别是2003年4月份以来,面对非典疫情,全县坚持“两手抓、两不误、两促进”。精心谋划实施了一批立县大项目,使全县经济呈现快速增长的强劲势头。     

推进结构调整 建设市场农业

1998年以来,景县县委、县政府在全县着力调整优化农业产业结构,“以市场为导向,以订单为载体,以科技为依托,培育支柱产业,壮大营销体系,创新管理体制,加快农业市场化步伐,促进产业结构全面优化和升级”,全县农业结构调整工作有了较快进展,农业市场化程度进一步提高。一、瞄准市场农业,制定调整目标,推进农业结构转型。按照“调适、调优、调精”的原则和“稳定种植业,扩大畜牧养殖业,发展农副产品加工业”的调整思路,实施“4532”工程。即抓住四个重点产业,搞好五项重点建设,加快三大结构转型,实现两个确保。四项重点产业:发展优质、高产、高…     

县委书记开展工作要抓住四个关键

县委书记是“一班人”的班长,是领导核心。要正确履行职责,应着力抓住四个关键：一是抓班子。建设一支“团结务实、勤政高效、开拓进取”的于部队伍是县委书记的首要责任。要把握住正确的思想导向,用党的基本理论、基本路线、基本纲领武装党员干部的头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观,把干部群众的智慧和力量凝聚到共同奋斗目标上。要抓好干部的培养和选拔,任用干部论能力不论身份、论政绩不论资历、论工作不论关系。两年来,我们先后调整了36个科级领导班子、121名领导干部,通过竞争上岗公开选拔了5名副局级领导干部,在全县形…     

对农村党支部实行档案化管理

为加强农村党支部建设,从今年1月1日起,易县县委组织部对全县469个农村党支部实行了档案化管理,建立了“两档五卡一表”制度.“两档”即:1、村情档案.对各村的党组织设置、党员状况、人口、土地、经济发展等基本情况进行详细登记.每年年初根据村情变化填报一次.2、党支部人事档案.对现任党支部班子成员简历等基本情况进行详细登记.如有调整变更及时填报.“五卡”即:1、农村党     

提高“六个方面能力” 增强领导班子活力

加强党的执政能力建设,是我们党提出的一项带有根本性和战略性的任务。按照提高执政能力的要求,我们基层领导干部如何提高工作质量和管理水平,增强领导班子的活力?我认为应从以下六个方面下功夫,做到六个不断提高。一、着眼于增强把握方向、总揽全局的本领,不断提高领导干部自我约束的学习能力学习是抓好一切工作的基础,也是提高领导班子自身素质和决策能力的重要途径。近年来,我们长江武汉航道工程局按照树立工作学习化、学习工作化理念的新要求,在努力提高领导干部学习能力上注重抓好党委中心组学习,把提高学习能力作为自觉的、经常的、不间断的任务。注重在学习效果上下功夫,建立了学习计划、签到考勤、中心发言、学习请销假和学习考核等制度。坚持把理论学习与领导班子自身建设的实际紧密联系起来,围绕增强执政意识,提高理论思维和     

文明重在建设——访河南省沈丘县人民政府副县长张宁华

沈丘地处河南省周口地区东大门,是豫东南与皖西北交往的重要门户。近几年,在河南省开展城市“三优杯”竞赛活动以来,城镇建设发生了很大变化。该县连续多年被评为全区“三优杯”竞赛活动先进县,并被河南省委、省政府命名为“文明县城”。记者日前采访了该县主管城建工作的副县长张宁华同志。 张县长说:过去该县的县城基础设施和管理水平都比较差,直接影响沈丘的声誉、形象和经济的发展。自全省开展“三优杯”竞赛活动以来,县委、县政府高度重视县城建设管理,把这项工作做为事关沈丘形象,促进全     

馆陶精神:馆陶巨变的深层诱因

一、馆陶精神是馆陶巨变的重要成因馆陶由一个小县、穷县在短短三年时间发生了巨变 ,究其原因很多 :有一个好的领导班子 ,带领全县人民以经济建设为中心 ,全心全意扑在馆陶的发展上 ;有一个符合本县实际、适应外部环境而又解决了农民致富中突出矛盾的发展战略 ,将全县的各种资源优化配置在正确的致富之路上 ;建立了以金凤市场为龙头的市场体系 ,将全县的农副产品、各种资源与全国大市场对接起来 ;根据本县发展特点和市场经济规则重塑政府职能 ,以引导、服务和政策支持为内涵的政府职能 ,使全县每一个市场主体在经济发展的大舞台上施展自己的…     

推行“一促、双创、三公示”提高基层组织建设整体效能

党的基层组织既是党的工作和战斗力的基础,更是贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。只有不断地推进农村基层组织建设的创新,才能为农村的发展和稳定提供坚强有力的组织保障。三道河乡在经过深入细致的调查研究后,适时推出了“一促、双创、三公示”的党建管理新模式。 “一促、双创、三公示”的主要内容是:“一促”即围绕经济抓党建、抓好党建促发展,全面建设小康社会。“双创”即     

如何加强领导班子和干部队伍思想政治建设

党的十七大报告明确指出,继续加强党的执政能力建设,必须以建设高素质干部队伍为关键.领导班子和领导干部是干部队伍的中坚力量,抓好领导班子思想政治建设是执政能力建设中的一件大事,也是对巩固党的执政地位具有十分重要的作用.为此,笔者就加强领导班子和干部队伍思想政治建设方面浅谈一些体会.     

建设“两专一区” 加快小康步伐——滦南县组织农民奔小康的调查

地处渤海之滨、毗邻京唐港的河北省滦南县,近两年把个体私营经济作为发展市场经济的启动点和全县经济上台阶的增长点,积极引导,大力扶持,逐步走出了一条发展“两专一区”(专业村、专业市场和经济小区),促进小康建设的路子。 目前,滦南县的“两专一区”建设已经发挥了重要作用。一是繁荣了县域经济。1993年以来,全县个体私营经济投入8000多万元,有效推动了全县经济     

通榆农电有限公司

通榆农电有限公司以党的十三届五中全会精神和“十一五”规划为指导,以省公司建设“一强三优”现代公司为目标,贯彻落实科学发展观和“三抓一创”工作思路；坚持抓好优质、方便、规范、真诚的供电优质服务工作,受到社会各界的一致好评。被通榆县委、县政府评为“特殊贡献”先进单位,荣获县政府三等功,被国     

新班子要努力树立新形象

我们东光县按照上级党委的安排部署已经圆满完成了领导班子换届任务。我认为 ,新领导班子作为一个新的起点 ,就要按照“三个代表”重要思想和党的十六大精神的要求 ,以新的风貌、新的作风、新的姿态扎实工作 ,不负重托 ,不辱使命 ,努力树立起新形象 ,开创各项工作新局面。一、要认真实践“三个代表”重要思想 ,努力成为解放思想、与时俱进、开拓创新、充满活力的领导班子。新班子要肩负起组织和带领全县人民开启全面建设小康社会伟大征程的重大使命 ,首先要努力做到两点 :一是带头解放思想。解放思想无止境。过去 ,我们各项工作实现的新突破…     

乡镇体制的常规与内部结构——以杨集镇“两推一选”实验为例

2002年9月,湖北杨集镇进行了以“两推一选”方式产生乡镇领导班子成员的实验。作者以此为素材,总结出影响选举结果的若干条县乡默认的规则。即:改革者利益优先原则、深层共识原则(不触动基本利益预期原则)、最大共识原则、制度整体性原则(受环境制度决定原则)、选择权与自主权相匹配原则。     

敞开南大门 实现新跨越

近几年来,诏安县委、县政府根据诏安实际,制定并实施了“敞开大门、对接特区”的发展战略,积极推进两个根本性转变,促进了经济社会持续健康发展。在新一轮创业中,总的发展思路是:以邓小平理论为指南,以经济建设为中心,继续实施“敞开大门、对接特区”战略,加快经济结构的调整、优化、升级步伐,实现一、二、三产业的协调发展;以高优     

大力推进乡镇党政领导班子年轻化

乡镇工作纷繁复杂,直接面向群众,直接面对各种矛盾,是各项工作的基础和重心。而要搞好乡镇工作,关键在于切实加强乡镇领导班子建设,努力造就一支素质优良、结构优化、充满生机和活力、富有战斗力的干部队伍。因此,近几年来,我们十分重视乡镇领导班子建设,把推进乡镇党政领导班子年轻化摆上突出位置,作为全市干部工作的“重中之重”、“当务之急”来抓。 一、统一思想,提高认识,把推进乡镇党政领导班子年轻化摆上重要位置 一是坚持“突出重点,以点带面”,把培养选拔优秀年轻干部工作的重点放在推进乡镇党政领导班子年轻化上,以…     

进一步增强小城镇辐射带动功能

一、两年来实施县域突破战略取得的成果 长岭县委、县政府紧紧抓住实施县域突破战略这条主线,大力实施“科技兴县、资源转化、城乡联动”三项战略,扩大总量,优化结构,增加效益,努力抓好骨干企业的达产达效,切实搞好农村产业结构调整,全面加快小城镇建设步伐.着力培育新的经济增长点,有力地推动了县域经济的快速发展.2000年,全县国内生产总值实现13.3亿元,工业总产值实现8.3亿元,第三产业增加值实现2.8亿元.全县一、二、三产业比例由1998年的74.6:11.5:13.9调整到 62.5:16.5:21。     

今年“双千”重转型

今年是推进工业转型升级的关键一年,也是实施“十一五”规划的最后一年,全省工业系统围绕推进工业转型升级这一主线,着力发展大产业,优化工业结构;着力抓好大项目,优化投资结构;着力培育大企业,优化企业结构,做精做强我省工业经济,促进工业经济又好又快地发展。