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实施走出去“战略,是充分利用国内外两个市场、两种资源,既可安置富余人员,让闲置的设备创造价值,又可增加企业和职工的收入,提高企业国际竞争力的重要途径,是实现林业跨越式发展的战略选择,对减轻国内资源压力,促进天保工程实施,弥补国内木材缺口具有十分重要的意义。 相似文献
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大型粮食企业确立国际化发展战略，是贯彻十六大提出的全面建设小康社会和实施“走出去”战略的必然选择。而选择合适的国际化发展模式和经营模式，又是大型粮食企业充分利用两个市场、两种资源，全面参与国际竞争与合作，迅速提高竞争能力，实现可持续发展的成功之路。 相似文献
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试论国有企业在全球产业链中的定位 总被引：1，自引：0，他引：1
一、基于国家竞争优势的企业定位战略面对全球经济一体化的冲击和向市场经济的转型,企业的定位战略该如何？我们试图从企业乃至国家的竞争优势出发,作一些有益的思考。迈克尔·波特教授把国际竞争力归因于四个基本要素:资源,包括劳动力、资本、自然资源和技术;需求,包括国内和国际两个市场需求;产业配套及由此形成“聚合”效应;最后是企业战略和政府政策等“软件”因素。（一）资源,特别是劳动力资源是我国企业最大的竞争优势所在在自然资源领域,我国虽然幅员辽阔,但可利用资源乏善可呈。一方面由于粗放式的开采使有效的资源得不到高效率的… 相似文献
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当前，国内企业逐渐重视企业文化的更新和重新塑造，如“人本”思想作为企业文化核心价值观在我国已得到广泛认同。随着对外开放的进一步扩大和自身实力的明显提升，一些大型国企和民企纷纷策划着跨国发展蓝图，某些企业已着手实施其全球化经营战略。构建跨国经营战略，旨在发挥自身资源优 相似文献
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实施“走出去”战略、推进企业境外并购，是上海应对经济全球化趋势，更好地利用“两个市场、两种资源”，提升外向型经济层次，提高城市国际化水平的客观要求；是上海打破贸易壁垒，拓展发展空间，增强发展后劲，更好地服务全国、融人世界的必然选择。本文拟在分析上海企业境外并购现有特点的基础上，剖析制约企业境外并购的各种因素，进而对上海加快实施“走出去”战略、推动企业境外并购提出相关政策建议，以期抛砖引玉。 相似文献
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企业战略是指企业为谋求生存和发展，并使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程而做出的长远性、全局性、关键性的构想或方案，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标。企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次。人员培训与开发战略需要与这两个层次的企业战略相结合。 相似文献
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我国加入世贸组织后国内企业面临着巨大的挑战，同时也蕴涵着巨大的商机，因此国内企业必须审时度势，重新制定经营战略，增强企业的抗衡力、凝聚力、竞争力、号召力。企业战略是一项实践性很强的总体决策，有科学的预见性和严密的整体性，制定企业战略要针对存在的主要问题，具有“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的特色，企业战略主要由战略目标、战略重点、战略期限、战略措施四部分组成。一、战略目标战略目标分为总目标和分目标两部分。总目标制定后，还须制定多项分目标，如产品发展战略、投资战略、人才培训战略、现代管理… 相似文献
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三、“十五”油气资源战略（一）战略指导思想及目标分析１．战略指导思想根据我国21世纪初及“十五”期间油气资源战略方针，石化集团“十五”战略指导思想是：实施市场化、国际化、低成本、科技创新和持续重组战略；进行以改善石油储采比结构，提高天然气对石油产量的比例、境外份额油与国内石油产量的比例及油气在一次能源消费结构中的比例为重点的结构调整。以较小的经济代价换取石油的长期稳定供给，实现保障国民经济的持续稳定健康发展的目标。贯彻“立足国内、开拓国际，加强勘探、合理开发，厉行节约、建立储备”的我国油气资源发展… 相似文献
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浅谈我国资源采掘型企业的可持续发展 总被引：1，自引：0，他引：1
李金发 《国土资源科技管理》2002,19(3):49-52
中国入世后，我国的资源采掘型企业将在管理、技术、成本、人才等方面同国际大公司展开全方位的竞争，实现可持续发展是资源采型企业尖对挑战的必然选择。本文指出：搞好宏观调控，进一步优化资源采掘型企业的业务构成，组建企业集团，实现强强联合，加快走出去的步伐，实施人才战略，强化管理创新和技术创新，是我国资源采掘型企业实现可持续发展的有效途径。 相似文献
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21世纪是经济全球化的时代，企业间竞争的特征是快鱼吃慢鱼，如何在激烈的竞争中始终保持领先不败的境界，需要不断提升企业的核心能力，企业核心能力的创建是要站在企业战略管理的高度进行的，尤其是实施战略成本管理。成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分，在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，这就是战略成本管理。战略成本管理关注的是在战略思想指导下，成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩，可表达为“不同战略选择下如何组织成本管理”。[第一段] 相似文献
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张庆华 《中国国土资源经济》2010,23(4):34-36
目前,我国地勘经济有了长足进步,但与我国市场体制的发展要求相比还存在很大的不足,很难适应全球化的竞争。地勘经济可持续发展必须遵循地质规律和市场经济规律;利用国际国内两个市场,两种资源,戴事业帽子、走企业路子;加快改革进程,理顺管理体系;搞好地勘文化和领导班子建设;加快地勘集团化建设;实施人才战略,提高自主创新能力;实施勘查开发一体化;加快编制中长期发展规划。 相似文献
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目前，人们对生产企业创立国家级、世界级品牌的必要性、紧迫性已有充分认识，并正付诸行动。而作为商品流通主要组织者的商业企业。还没有树立培植品牌的战略意识，绝大多数没有自己的注册商标，没有进行商品开发，没有从战略高度认识到：未来国际国内商业企业之间的竞争，将是品牌之争。在国内商战日益激烈、国际名牌商业企业步步进军我国国内市场的今天，商业企业实施品牌策略已摆在我们面前。 相似文献
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世界贸易组织是处理国际贸易全球规则的惟一国际组织，其主要功能是保证国际贸易顺利、可预测和自由的进行。世贸组织的发展和日趋完善促进了经济全球化的持续发展。经济全球化过程是贯彻可持续发展基本理念的过程，加入世贸组织将促进我国实施可持续发展战略。从另一个角度讲，经济全球化的本质是资源配置和市场的全球化。经济全球化是国际分工深化的一种客观趋势，任何国家都不可能回避。任何国家经济的更大发展，除了依靠国内资源和国内市场外，还应更好地利用国际资源和国际市场。一、经济全球化与土地资源配置随着我国加入世贸组织，我… 相似文献
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成功的战略实施往往需要相应的资金，企业的资金源于营业利润、资产重组、借债和发行股票，确定合理的企业资本结构对于成功的战略实施至关重要。其中，合理的负债结构是解决企业财务危机和企业的战略实施、乃至企业生存的重要基础；同样，成功的战略实施也是合理负债结构得以维持的保证。本文仅就企业负债结构与企业的战略实施作初步探讨。[编者按] 相似文献
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市场经济条件下,企业要想在国际国内市场立于不败之地,就必须正确地实施具有特色的经营战略.本文试从理论和实践的结合上探讨企业如何实施战略管理. 相似文献
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保障食油安全应当立足国内，牢固树立食油生产发展战略，努力从加工中挖掘食油增产潜力，利用国际市场食油资源作为平衡食油供求的必要补充。此外，改革储备油管理体制建立具有内生应变功能，快捷灵便，保障有力的运作机制，还应当在政府公共服务和金融服务均等化的前提下，规范外商，合资以及民营粮油企业承担政府对粮油市场实施宏观调控时相应的社会责任。 相似文献
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浅谈预算管理与绩效管理的关系及作用 总被引：3，自引：0，他引：3
“凡事预则立，不预则废”。在现代企业管理中，预算管理已被作为优化业绩的有效手段。而预算管理与绩效管理的有机结合，对促进企业实现预期的经营目的，则可起到事半功倍的效果。预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。从上述定义可看出：预算并不是企业经营的最终目的，它是体现公司战略目标的工具，是资源分配的基础，可以用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目… 相似文献