怎样抓好定额管理、推行班组经济核算?

在工业企业的经济核算中,抓好定额管理、推行班组经济核算,是搞好财务管理、成本管理的一个基础,也是专业核算与群众核算相结合的一项根本措施。要挖掘生产潜力、降低成本、加速资金周转、完成各项指标,抓好定额管理,是个关键。但消耗定额是随着企业的设备情况、技术水平、以及其他因素,如原材料品种之不同、性能之差异、质量之高低,而必须相应上下的。因此,财会人员有必要走出办公室,到生产第一线去,以便了解实际情况,掌握可靠资料,这样,     

企业开展班组核算存在的问题与对策

本文首先对当前激烈的市场竞争环境下,国内企业在开展班组核算的意义和必要性进行了综合评述;此次,对企业在开展班组核算过程中遇到的种种困扰、问题与现状进行了深入剖析,最后针对性地提出了企业开展班组经济核算的切实措施与方法。     

维修车间班组经济核算的一点体会

维修车间是企业内部负责设备日常维护、检修,事故抢修、备品制作、修旧利废、小改小革等生产任务的辅助生产车间.随着企业生产装备水平的提高,维修车间在企业生产中起着越来越重要的作用.维修车间的生产,在时间、地点、内容、工作量等方面具有不确定性.这种不确定性加大了班组经济核算工作的难度,因此,维修车间的班组经济核算工作一直是整个企业班组经济核算工作的难点,也是一个薄弱环节.本文就如何搞好维修车间的班组经济核算工作谈一点体会.     

企业开展班组核算存在的问题与对策

本文首先对当前激烈的市场竞争环境下,国内企业在开展班组核算的意义和必要性进行了综合评述;其次,对企业在开展班组核算过程中遇到的种种困扰、问题与现状进行了深入剖析,最后针对性地提出了企业开展班组经济核算的切实措施与方法.     

协调统一核算基础，深化企业经济核算

协调统一核算基础，深化企业经济核算上海电度表厂杜玉芳实行全面经济核算是深化、细化、强化企业内部经济核算的主要形式。但目前，在企业内部，会计核算、统计核算、业务核算是各自独立、自成系统的三个核算体系，企业要推行全面经济核算，必须使三种核算形式有机组合起...     

我厂是怎样坚持七年开展二级核算、二级分析的

我厂是一个生产腈纶针织运动衫裤、有八百多职工的中型针织厂。从1979年第四季度以来,实行二级核算、二级分析制度,已经坚持七年。七年来,厂级领导、中层干部和车间核算员都有调动,但二级核算和二级分析工作从未中断,还根据形势的要求,得到了巩固、完善与发展。通过核算与分析,促进了经济核算制与经济责任制的贯彻与落实,加强了企业的基础工作,提高了企业管理水平,许多干部尝到了用经济核算和经济分析的方法来管理生产、     

班组核算及联利计奖承包制在我厂的应用

今年以来,我厂试行了班组成本核算及联利计奖承包制。“试行”两字可以说是新课题在我厂的推广应用,也是在我厂原有核算基础上的提高和发展。下面分五个部份论述这项工作。 一、我厂原有班组经济核算的缺点 我厂原来班组经济核算可归类为产量、质量、劳动时间,消耗四个主要方面的核算,采取的形式和方法是机械行业大部份选用的小指标核算。这种核算方法和形式具有简单明确,容易掌握的特点,对于生产力的发展有一定的促进作用。但是由于核算初级,指标单一,只能从各个不同方面反映单项指标完成情况,不能用统一的计量单位汇总计算,以反映班组的     

开展班组核算 改善企业管理

上海联合汽车配件厂的胶木、软轴两个车间,产值占全厂的1/3,利润占全厂的1/2。所以,这是该厂企业管理的重点。由于这两个车间生产任务经常饱满,又是封闭式的,故有利于开展班组经济核算。1984年间,该厂经过企业整顿,遂选定它们,开展了班组经济核算的试点。 通过核算试点,厂部对它们的生产情况更加心中有数了,随之,就能对薄弱环节采取改     

橡胶行业全面经济核算的一些具体做法

上海市橡胶工业公司去年下半年开始,搞全面经济核算试点工作。个别厂现在已经告一段落。今后还要不断充实改进,现将他们的做法,择要介绍,以供参考。一、全面经济核算意义全面经济核算是一个手段,目的是要整顿企业,提高企业管理水平。全面经济核算涉及到企业的各个部门。凡是有经济活动的各个部门,都要求进行核算。按照核算性质内容的不同,可以分为财务成果核算和业务统计核算两类。至于核算的对象范围,根据企业组织的大小不同而不同,一般可以分为下列各种:     

经济核算在我厂的实际运用

经济核算是一种手段,经济效果是我们的目的。经济核算应该是全面的经济核算,而不是局部的经济核算。企业内部的经济核算,从资金的占用,到产品设计,材料采购,生产、销售及费用等,都要进行核算。从上到下,人人讲经济核算,从头到尾,环环讲经济核算。     

冶金行业举行全面经济核算工作经验交流会

冶金行业于7月29日下午开了一次全局性“全面经济核算工作经验交流会议”。参加人员有副厂长、总会计师、财务科长、及我会会员共三百多人。会议由张美道副局长主持.会议首先由上钢三、五、十各厂及铁合金厂介绍了全面经济核算工作推行的情况,并谈了收获和体会。主要内容:包括怎样建立核算体系,实行指标分解,推行经济合同,如何整顿班组核算,加强基础管理工作,结合劳动竞赛、建立奖惩制度,体现多劳多得,还准备试行     

厂内银行不宜再盲目地普遍推行

一、厂内银行的核算工作,实质上属于原来财会部门的核算内容在推广厂内银行的宣传中,把它的作用一般列为以下五点:一是有利于对各生产环节进行监督控制;二是有利于各环节的资金调节;三是加强企业的计划管理;四是加强企业的基础核算工作;五是有利于厂内经济信息的传递。事实上,这些都是原来的财会部门本身应发挥的作用。企业财会部门做为专门从事经济核算的部门,它不但担负厂外结算任务,它根本的职能还是在于进行企业内部资金的核算和管理。首先,它在进行全厂统一核算的同时,它的职能也要求它领导和建立企业内不同部门和不同层次的核算环节。     

采用资金本票办法开展班组经济核算

我厂采用资金本票形式,开展了班组经济核算工作,现把实施情况作简介如下:一、要为资金本票办法恢复名誉流动资金管理是社会主义企业管理的一项重要内容。为了实现四个现代化,早日把我国建成为伟大的社会主义强国,不但需要我们努力为国家多积累资金,而且要求我们精打细算地管好、用好流动资金,让每一无建设资金部发挥更大的经济效果。资金本票办法就是基于这个要求提出的。它的具体内容是由财务部门根据合理需要,发给各部门作为企业内部核算的资金筹码,企业内部原材料、在产品和产成品的运转都要通过资金本票来核算。原料购入时,供应组要向财务组付清资金本票;领用原材料时,车间班组要向仓库付清资金本票;生产车     

国有企业会计核算与统计核算的关系与协调探究

在经济核算中,两个分支就是会计核算与统计核算。会计核算与统计核算在国有企业的整个经济核算中,都起到了非常重要的作用,两者在同样的经济核算中发挥着不同的作用,同时两者也是有着非常重要的联系。本文笔者着重对国有企业会计核算与统计核算的关系进行详密的剖析,对两者的相互关系和作用进行了新的探究和解析。会计核算与统计核算存在的联系为国有企业进行经济核算奠定了至关重要的基础。     

浅析班组安全文化管理在企业中的地位与作用

安全是人类永恒的主题,安全生产事关员工能否安居乐业,事关企业能否可持续发展,事关经济建设大局.在一个企业中,尽管班组是企业的最小安全单位,但是班组的地位和作用是极其重要的.常言道,基础不牢,地动山摇.班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位.企业的各项生产运营工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,确保每一个班组的安全,就是确保我们企业总体安全.夯实基础工作,就是指夯实班组的基础工作.因为班组是最小单元,它的基础工作打牢了,由此必然会提高一个队、一个公司的工作.因此加强班组安全文化管理势在必行,且行必果.     

专业与群众结合、搞好企业经济核算

在党的“调整、改革、整顿、提高”的方针指引下,坚持专业核算和群众核算相结合的原则,按照商品大类实行经济核算的方法,对企业支持生产,扩大流通,增加收入,厉行节约起到了较大的推动作用。下面就从这两方面来谈谈我们的体会:专业核算为主导群众核算为基础企业的财会部门是经济核算的专职机构。财会人员要严格按照国家规定的财经纪律和财     

怎样当好车间经济核算员

我是上海矽钢片厂一车间经济核算员。在20多年的核算工作中,我的体会是:必须面向生产,深入实践,才能搞好核算。另外,领导的支持和群众的配合是搞好核算的根本保证。下面谈几点体会:     

浅析班组安全文化管理在企业中的地位与作用

安全是人类永恒的主题．安全生产事关员工能否安居乐业．事关企业能否可持续发展,事关经济建设大局。在一个企业中．尽管班组是企业的最小安全单位,但是班组的地位和作用是极其重要的。常言道,基础不牢,地动山摇。班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位。企业的各项生产运营工作最终都要通过班组去落实．各项任务都要依靠班组去完成．所以班组是企业各项工作的落脚点．确保每一个班组的安全,就是确保我们企业总体安全。夯实基础工作,就是指夯实班组的基础工作。因为班组是最小单元．它的基础工作打牢了,     

对搞好银行内部经济核算的几点意见

扩大银行自主权后,如何改变吃大锅饭、实行企业经济核算、体现权、责、利结合,这是一个非常重要的问题。要想真正把银行内部的经济核算搞好,保证五项经济指标计划的实现,各级行都必须确实加强这一工作的领导,建立经济核算领导小组,把此项工作列入全行的议事日程,研究制订有效措施,狠抓贯彻落实。我们认为从当前的现实情况出发,要狠抓下列几方面工作。(一)要使广大银行干部从思想上明确实行企业经济核算,制定五项经济考核指标,编制财务收支计划,是经营管理上的一项重大改革。它的重要作用和目的,就是要尽快地改变过去那种没有资金向上要,经营好坏不研究,盈利多少不关心的旧习惯,要彻底改变抱着铁饭碗,吃大锅饭的状况,要反对办事不讲经济核算,不看经济效果的供给制思想,要切实加强领导,加强管理,提高经营管理水平,严格考核经营成果。具体讲就是要用五项经济计划指标来考核,衡量一个支行的经营管理工作,搞的好不好,资金管理     

关于经济核算实质问题的探讨

一、“经济核算”的由来“经济核算”这个词是解放初期从苏联引进的,现在确实有必要来追溯一下“经济核算”这个词的由来,从而研究经济核算的实质问题。早在十月革命成功初期,苏联为了国内战争等原因和保证战争需要,对工业实行了高度集中的军事共产主义管理方式。企业的产、供、销全部由企业的领导部门——管理总局统一经营。企业只是向上领原料、领资金、交产品。企业没有生产、经营的自主权,不计盈亏,