上海隧道工程股份有限公司

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上海隧道工程股份有限公司

上海隧道工程股份有限公司是中国专门从事软土隧道的企业,是中国施工行业第一家上市的股份制公司,也是中国第一家设立博士后工作站的施工企业,是上海第一家通过ISO9000质量体系认证和ISO14000环境体系认证的施工企业。曾获全国先进集体“五一”劳动奖状;连续11年被评为上海市文明单位;1999年被评为中国最佳施工企业,2000年被评为全国质量效益型企业和上海市首届100强企业。     

上海隧道工程股份有限公司 国产地铁盾构——“先行号”

我国率先国产的具有自主知识产权的地铁盾构“先行号”,在2004年10月18日,投入到上海轨道一号线西延伸段的建设,并完成了先段地铁隧道的推进。目前先行号正在进行第二条隧道施工作业。2005年11月11日,隧道股份与宏润集团签置了购销两台国产地铁盾构的合同。据悉,国内有多家建筑     

“用事业来凝聚人、感召人”——记上海隧道工程股份有限公司总经理张焰

“我们要用事业来凝聚人、感召人。”上海隧道工程股份有限公司总经理张焰是这样说的,也是这样做的。他以对“事业”的孜孜追求,实践着自己的理想。 作为总经理,他不爱应酬,爱沉思,他自律严谨、不张扬。在某个休息天,他会悄无声息地走到一张员工的身边,他说,“只有这样,我才能了解到最真实的情况”;他思维敏捷,极具思辨力、人们常常为他理性的论述所     

走高端发展之路——访上海隧道工程股份有限公司董事长陈彬

1961年2月出生,中共党员,大学本科,高级工程师,历任上海市隧道工程公司第一分公司副经理、上海隧道工程股份有限公司副总经理,曾任上海隧道工程股份有限公司第二届董事会董事,现任上海城建(集团)公司副总经理、上海隧道工程股份有限公司党委书记、董事长.微风阵阵,春意融融。2005年4月19日,记者在北京京丰宾馆与从隧道股份一线锻造出的“地铁少帅”陈彬面对面,他戴着金丝眼镜,第一印象是冷静、随和、乐观,说起话来极富个性,底气十足。来源于多年的企业管理经验,从基层单位到隧道股份,从负责施工、投资等方面以及到企业的整体管理,陈彬悟出成熟的企业管理理念。难怪大家说他是一位善于决策、富有战略眼光的企业家,对此陈彬只是报以自信的微笑,似乎一个更大的发展蓝图已成竹在胸,他和他的队伍正朝着竞争更加激烈的市场挺进!     

穿越时空隧道的未来科技

真正的纺织高新技术在哪里？这个话题一直是业内人士所关心的热门话题。新世纪到来，社会主义市场经济将逐步完善；人民生活将从小康向富裕型生活水平过渡；市场需求和人民的消费结构也将发生较大的变化；中国纺织工业将进入产业的“转型”和“升级”阶段、为此，记者专访了中国工程院院士，请他们展望未来纺织科技领域的前景及发展趋势。     

浦东一条印刷行业的飞龙——记上海界龙实业股份有限公司

界龙,原是上海浦东的一个村名,而今已成为一个全国知名的村办实业有限公司的名称。一个几年前还不知名的浦东小镇,在短短的五年中,随着浦东的腾飞,已发展成为一个以印刷包装为主,兼营金属加工的综合经营的界龙实业股份有限公司。 上海界龙实业股份有限公司1993年由界龙3家村办企业发起并改制为股份有限公司,于1994年在上海证券交易所挂牌上市,成为“中国农村第一股”,也是上海印刷界唯一的上市公司。界龙拥有18家子公司,形成了以包装印刷为主业,向多元化经营发展的企业集团。     

不断进取的弄潮儿——记上海民丰实业股份有限公司副董事长、总经理谢裕中

“只要有20％的希望,就用100％的努力去争取”。这是上海民丰实业股份有限公司副董事长兼总经理、第十印染厂厂长谢裕中的名言。从中可观照出他极富挑战力的个性。 确实,他是笔者心仪已久、颇有传奇色彩的人物。笔者至今还保存着90年他在市计委召开的座谈会上的发言记录,他显得心情沉重,郑重其事地披露:我当了近半年的亏损企业的厂长     

加大改革力度加快发展速度加强管理深度——上海隧道工程股份有限公司1994年工作的总体思路

1994年是我国推进建立社会主义市场经济体制改革的关键一年,也是上海人民实现一年变个样。三年大变样的决定性一年。我们公司作为上海市重大工程建设的主力军,抓住机遇,提出了“加大改革力度,加快发展速度,加强管理深度”的总体思路。争取达到全年施工产值突破5亿元大关、利润2700万元、人均收入增辐30％的崭新目标。 一、加大改革力度 1994年,公司从企业的实际出发,在坚持“三个有利”有利于提高劳动生产率,有利于提高公司的综合实力,有利于提高职工生活水平的前提下,坚持整体推进和重点突破相结合,进一步对内搞活和落实责任制相结合,宏观调控和微观搞活相结合,以加强企业经营管理,提高企业索质和市场竞争力为目的,解决企业深层次的矛盾,进行企业制度的创新,自上而下加大改革力度。 1、进一步解放思想,统一认识,打破传统观念,为     

上海“三分钱工程”

<正>2000年6月14日,上海市政府颁布了《上海市一次性塑料饭盒管理暂行办法》,即84号令,并自2000年10月1日起实施。84号令的一大突破是采取国际上通行的谁污染,谁负责的环境管理原则作为立法基础,通过向生产企业收取回收处置费刺激     

“破密”白纺——记吉林省白城纺织股份有限公司董事长陈国风

吉林省是我国纺织产业发展较薄弱地区之一,而地处科尔沁草原的吉林省白城纺织股份有限公司却是东北三省规模最大、装备实力最强、品种档次最高、经济效益最好的纺织企业。是什么使白纺犹如脱缰的骏马飞奔发展;又是谁在幕后掌领着这一切。白城纺织股份有限公司原是吉林省一个中型纺织企业,而自1994年陈国风任企业主要负责人以来,“白纺”的名字逐渐受到业内的关注,产品也开始热销于海内外,白城纺织也因此发展成为棉纺织行业的领军企业。陈国风是十届全国人大代表、高级经济师、吉林省白城纺织股份有限公司董事长、党委书记。他自1994年正式担…     

“不信东风唤不回”——记经纬纺机股份有限公司的经营业绩

1996年的春节前夕,经纬纺机股份有限公司党委、工会收到一线生产工人们的一封来信,信中充满深情地赞扬了总经理刘世同近年来的经营业绩,建议党委和工会组织为他们的总经理请功。 近年来,经纬纺机的领导班子,在广大职工愿望的驱动和鞭策下,通过研究市场给自己定     

上海阿波罗 为核电“泵”发动力——访上海阿波罗机械股份有限公司董事长陆金琪

成为全球核电用泵及全球高端泵市场的设备提供者,带出一支掌握世界水平核心技术的技术团队、一支与世界接轨掌握核心管理技术的管理团队,建设拥有一流加工设备、工艺技术体系最先进的制造试验工厂,这是阿波罗的战略目标。与中国核电的发展同行近十年的时间里,在向全球核电主泵技术制高点迈进的进程中,上海阿波罗机械股     

走向世界不是梦——记上海“恒源祥”总经理刘瑞旗

金风送爽的一天,笔者按约在上海恒源祥绒线公司大楼的办公厅内访问了刘瑞旗总经理。也许谈得投机,我们一侃就近半天,热门话题就是如何使中国的名牌走向世界。     

牵住信息化中的“牛鼻子”——宁夏路桥工程股份有限公司信息化之路

根据企业自身的基础条件,抓住信息化建设中的关键点,摸索出一条适合于自己的特色化的信息化道路,是企业信息化成败的关键。     

她们为旅客送来“吉祥”音讯——上海国际机场股份有限公司现场问讯“翔音组”

上海国际机场股份有限公司现场问讯“翔音组”，是浦东机场的重要窗口岗位，主要负责为旅客提供方位指引、当日客运航班查询、乘机疑难问题解答及“爱心通道”等服务，在两座候机楼内的出发、到达大厅共设有8个问讯柜台。     

摘金夺银显神通——记中油吉林化建工程股份有限公司总工程师关一卓

会当凌绝顶,一览众山小。第四届国际杰出项目经理赴印度受奖载誉归来汇报会于2005年11月20日在首都人民大会堂隆重举行,10位杰出项目经理之一的关一卓就是其中的佼佼者。面对掌声、笑声和鲜花,关一卓异常冷静:“我只是翻过挡在面前的一座座巍峨的山峰,如今伫立在高峰之巅,觉得原来那些高峰只不过是我上升的台阶罢了!”面对血气方刚的关一卓,有人不解地问,为何幸运之神偏偏降在他的头上?     

求实争胜 不断进取——记福建水泥股份有限公司

福建水泥股份有限公司坐落于福建永安市西郊，是我国大型水泥生产企业之一，年生产“建福”、“炼石”水泥200万吨。该企业创建于1959年，1993年实行股份制改造，1994年1月3日成为在沪挂牌上市的股份制企业。在改革的路上，该公司领导层团结进取，正确决策，上市以来，每年净资产收益率均保持在10％，先后荣获中国500家最佳效益工业企业、     

“海天”的领航人──记宁波海天股份有限公司总经理张静章

谁都记得，七十年代初，在北仑江南偏僻的农村，连一双塑料鞋都被视为稀罕物，而今天，还是我们—土生土长的农民，自行设计开发并制造的注塑机，却能飘洋过海，跻身于世界机械博览会，令国外同行刮目相看。这，不能不说是一个奇迹。奇迹是怎么创造出来的呢？俗话说，火车跑得快，全靠车头带。为此，我们走访了海天股份责限公司总经理张静章。“永不满足”的精神海天的前身是江南农机厂。张静章上任之初，正值工厂困难重重，人心涣散。可是，一年之后，利润就比上年同期增长3．4倍，创了建厂以来最高记录。面对成功，张静章没有满足。在他心…     

生命之“悦”——记上海宝城BMW爱心义卖会

2012年2月18日，由上海宝诚汽车销售服务有限公司主办的主题为“生命中的一缕阳光”的爱心义卖活动在位于上海市延安西路396号的美丽园龙都大酒店内隆重举行。此次活动旨在组织以BMW车主为代表的社会各界爱心人士对于上海广慈残疾儿童福利院的爱心捐助，通过现场的义卖以及拍卖环节，筹集善款用以帮助完成孩子们的医疗保障和生活细节帮助。