科学发展观下的高校图书馆人力资源开发

本文从科学发展观的角度,对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续发展的科学发展观;并阐述了以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发和管理的策略。     

刍议高校图书馆人力资源的开发与管理

高校图书馆的生存与发展的关键在于自身资源的开发利用,尤其是人力资源的管理与教育。本文通过对我国高校图书馆实行人力资源管理必要性的分析,指出高校图书馆应重视和加强人力资源管理,并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议。     

以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发与管理

大学图书馆作为高校的重要组成部分,在高等教育中特别是学校的科研、教学和大学文化建设中占有举足轻重的地位。而人力资源管理作为现代管理理念的重要内容,在高校图书馆管理中起到重要的作用。科学发展观对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续的发展,建立、健全人才培养机制和现代化管理体系,以推动高校图书馆人力资源的开发和管理。     

高校图书馆人力资源流动管理模式初探

本文就如何有效认识和探究高校图书馆人力资源流动管理的特点和要素及适时进行配套管理,提出了一系列改善当前高校图书馆人力资源经营现状的举措。     

高校图书馆人力资源流动管理模式初探

本文就如何有效认识和探究高校图书馆人力资源流动管理的特点和要素及适时进行配套管理,提出了一系列改善当前高校图书馆人力资源经营现状的举措.     

关于高校图书馆人力资源管理的几点探讨

高校图书馆事业的竞争,归根结底是人才的竞争.我国高校图书馆正处在由传统图书馆向传统图书馆和数字图书馆相结合的复合型图书馆转型的时期,必须有足够的人力资源保障,因此,对于高校图书馆来说,必须重视人才的引进和培养,进一步完善图书馆员的考核管理办法,以适应高校图书馆事业发展的需要.可以说,有必要加强对高校图书馆的人力资源管理的重视与研究,以满足学校教学和科研工作的需要.     

高校人力资源开发与管理浅析

在推动社会政治、经济、教育发展的进程中,人才始终扮演着十分重要的决定性作用,高校的发展自然也不例外。因此,做好人力资源开发与管理工作,积极引进优秀创新人才,着力发挥人才个性能力,协调优化人才使用机制,对于促进高校教学水平和科研能力的全面发展具有深远而重要的现实意义。     

高校图书馆人力资源激励问题与对策探讨

高校图书馆是高校教学科研服务的场所,是高校教学、科研的信息支撑平台。能否真正把图书馆办成现代化大学的三大支柱之一,满足教学和科研的需要,其关键在于图书馆馆员工作的积极性、主动性和能动性。为此,就需要在图书馆人力资源管理中采取多种激励策略和正确的激励手段,才能调动图书馆馆员的工作积极性和创造性。     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

关于高校人力资源开发的认识与思考

在高等教育进入大众化教育的新时期,高校的教师作为高校主要人力资源,已成为非常重要的人力资源,肩负着人才培养的历史使命。面对新的机遇与挑战,如何围绕高校的办学指导思想,针对高校各类人员的特点,进行人力资源的合理开发与优化配置,已经成为高校面临的重要课题,在高校整个运行系统中占有极其重要的地位。     

高校人力资源开发与管理方法研究

近年来,随着我国科学技术的不断进步,我国教育事业的发展也是突飞猛进,因此我国对教育事业也越来越重视,众多高校更成为重点关注对象。大学是一个培养人才的地方,必然会被社会各界所关注、重视。而大学教师的教学质量和个人素质以及个人修养,更成为社会各界所关注的方面,越来越多的高校开始注意到,要重视教师的个人素质培养,提高教师个人素质,从而提高教学质量。由此,高校的人力资源开发与管理已成为众多高校重视的工作,更是管理学校人力资源的重要核心之一。高校作为人才聚集地和培养人才的场所,承担着十分重要的责任。因而高校在人力资源培养、开发和管理方面也应该更严格,创新。应创新培养员工的方式,激励员工的工作热情,创建更适合时代发展的培育人才的方式。     

新时期高校人力资源的开发与配置

高校人力资源有效开发与优化配置是一项系统工程。针对目前我国高校人力资源开发与配置现状,对人力资源管理存在的主要问题及成因进行了相关分析,并提出了合理进行高校人力资源开发及优化配置的对策。     

高校人力资源培训与开发研究

国家经济增长和社会进步的一个重要因素就是人力资源的开发和培训。高校人力资源的培训和开发本身就是一个复杂的体系,涉及校内外的各种环境因素和思想因素。在高校,培训能有计划地帮助学校的新教职员工(包括教师、管理人员、后勤工作者等)或已有教职员工进行学习、操练和开发,使其在知识、技能及完成某些特殊工作方面有所提高。培训与开发的意义在于帮助教职员工掌握一般的基本技能,提高教职员工的工作积极性和创造力,最终提升学校的竞争力。     

基于J2EE的高校人力资源管理系统的开发

借助于信息化的手段,高校人力资源管理系统可以降低管理成本,提高工作效率,改善服务质量,为科学决策提供数据支持,最终实现高校人员的科学管理.本文利用J2EE平台完成高校人力资源管理信息的实现,阐述了该系统主要功能,详细讨论了该系统的设计和实现,对广域网下的管理信息系统的开发有一定的借鉴作用.     

大众教育时期高校人力资源开发的几点思考

高校是国家培养高素质劳动者的重要基地,是人才储备和人才输出的主力军。高校开发人力资源,是履行高校自身职能的务本举措;是实现高校跨越式发展的迫切任务;是高校的一项长期的战略性任务。当前,高校人力资源开发与配置中存在着盲目性,高校人事部门能力不足,高等学校内部改革和管理滞后。科学合理地开发和配置高校人力资源,要基于自身的核心竞争力和比较优势来制定开发战略,要打持久战,切忌图短期效应和功利主义,要为人才培养确定一个科学、简明、一致和长期的战略目标。     

高校人力资源开发探析

高校人力资源作为人与社会、自然三位一体协调发展的先锋,它必须加大人力资源的开发和管理,建设高尖人才发展工程,注重人才培养,树立学习、创新、人本意识,全面提高高校工作人员素质。     

浅议高校后勤人力资源的开发与管理

人力资源是一种特殊的资本资源，是企业最重要的资产和最富活力与创造力的资本，人力资源的开发与管理在企业战略管理中处核心地位。是“以人为本”的现代企业管理的核心，对于全面深入地推进高校后勤改革具有深刻而深远的现实意义。     

浅议网络在高校人力资源开发中的作用

当今的时代是高度信息化的时代。网络环境对人类生活、生产的迅猛发展,发挥着功不可没的作用,网络信息化的程度已成为标志一个国家综合国力的重要指标。人力资源在经济增长中起着强大作用。人力资源的开发是实现国民经济的快速发展和保持国家的优势地位的重要基础。面对这样的环境,充分利用互联网的优势,基于网络信息体系建立新的人才开发模式,利用全方位、多层次、信息快捷的网络平台,加快研究型和应用型人才、人力资源、人才资源的开发,是高校在人力资源开发中急待落实的任务,是大势所趋。把大学生人力资源的开发和网络媒体有机的结合,一定会卓有成效地促进高校的人力资源开发工作。     

论高校人力资源开发与管理

人力资源是可再生资源,通过对人力资源的全力开发,可以使人力资源不断升值,其效益远远高于其他资源。当今世界,经济竞争日益激烈,而经济竞争的关键是人才的竞争。高校是培养人才的重地,因此,高等学校"投资"的主要方向应该是人才资源的开发。同时,教育管理的现代化趋势也对高校人力资源的开发与管理提出了更高的要求。     

中国人力资源开发问题探讨

人力资源是知识经济时代的第一资源,是一切资源更为根本的资源,是构成先进生产力的首要要素;中国加入WTO后,人力资源开发面临着机遇和严峻的挑战;面对着加入WTO后经济形势的新变化,我们要采取各种有力的符合实际的措施,加大我国人力资源开发的力度,提升国际竞争力.