当好班组长要善于沟通

班组长作为企业的兵头将尾，处在企业管理的第一线，直接与职工群众打交道，既要带头完成本职岗位的生产任务，还要做好班组的管理工作，不具备一定的沟通能力是难以胜任岗位工作的。在班组管理中，班组长要想让班员贯彻执行企业的决策部署和制度规定，理解并支持自己的思想、意志和主张，就要十分重视与班员的互动沟通，只有通过互动沟通才能交流思想、统一认识、增进理解、加深感情，     

当好班组长要善于沟通

东方地球物理公司从1994年第一次走出国门开始，始终坚持走国际化发展道路，陆地勘探稳居全球第一，综合实力跃居全球同行业第三位，海外收入连续5年超过国内，国际化指数达到62％。在18年的海外业务发展进程中，没有发生一起有损国家和集团公司形象的涉外事件，没有发生任何贪污受贿、挪用公款、转移资金等违法犯罪行为，为公司国际业务健康发展提供了坚实的政治纪律保证。     

领导干部要做善于学习的表率

习近平同志曾指出,各级领导干部真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,自觉做到爱读书读好书善读书。学习是前进的动力,创新的基础,领导干部要适应企业不断发展变化的新形势,就必须加强学习,做勤奋学习、学以致用的表率,不断提高自身的执政能力和领导水平。     

党小组长要当好四种角色

党小组处于企业两个文明建设的最前沿,党小组长是党的基层工作的骨干,是党的最基本组织的核心人物。因此,有人把党小组长称谓“编外书记”、“小政委”。怎样才能当好小组长呢?我认为党小组长要当好以下四种角色。 一、要当好“艄公”,是指党小组长在本小组这块区域内要挂帅出征。不能认为党小组长是“虚职”、“无权”而当“乘客”。党小组长应主动将自己负责的党建工作有机地渗透和结合到自己的工作岗位中去,起表率作用,调动每个党员的积极性,使党小组成为坚强有力的战斗小组。即使“顶头上司”,也是党小组中的一员,与党小组长是平等的同志间的关系。党小组长要大胆操作,以确保党组织交给的各项任务的完成。     

基层思想政治工作者要当好“四员”

油田企业基层思想政治工作者应当在和谐油田建设中当好“四员”：即当好科学理论和党的路线方针政策的宣传员，当好和谐油田建设的协调员，当好困难群众的帮扶员，当好员工队伍的辅导员。     

党员领导干部要过好四关

在当今改革开放的年代,要保持共产党员的先进性,保持领导干部的公仆形象,就要过好方向关、权力关、人品关、监督关。方向关。方向是立场,是信念,是要达到的目标。作为党的领导干部,首先要有坚定正确的政治方向。要加强思想改造,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观改造自己的主观世界。     

领导干部要“亮剑”

清代大学问家纪晓岚曾经有句名言:做人要记住一个怕字,怕得越多越平安.不但做人如此,其实工作也是如此,心中要时常装着一个怕字.唯有怕,才能在工作中小心谨慎,按章办事,才能给自身再加一道防护栏.     

石油企业党员领导干部要做“四个表率”

<正>"两学一做"学习教育是党中央深化党内教育的又一次重要实践,也是推动学习教育从"关键少数"向全体党员拓展、从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。石油企业党员领导干部在学习教育中能否发挥"关键少数"的表率作用,带动普通党员这个"最大多数",形成层层带动、上行下效的示范效应,直接决定着学习教育的成效。     

要善于聆听设备“语言”

以前,农村人预测天气,常常通过观察自然现象得出结论。比如“雨中闻蝉叫,预告晴天到”、“雷打立春节,惊蛰雨不歇;雷打惊蛰后,低地好种豆”等．这些农谚是人们在长期的实践中领悟出的宝贵经验,给农民的生活、耕作提供了方便？其实,不止自然界有这样的语言,在我们工作的环境中,那些看起来冷冰冰的设备,一样有着它们的“语言”。     

供电所长要善于“谋事”

加快农电企业的发展,树立新的经营理念、效益理念,是农村供电所承担的重要任务。作为供电所长,要以此为工作目标主线,扎扎实实的推进电力服     

政工干部要善于治“心病”

桂林石油公司黄信东：在多年从事思想政治工作的实践中,笔者认识到,一名政工干部不但要为人表率,更要有如同心理医生的高明,能医疗职工的“心病”。若是能辩证施治并治疗及时,大“病”可以化小,小“病”可以化了。反之,小“病”容易拖大,甚至成为痼疾,遗害无穷。...     

要善于自我反省

夏朝时候．一个背叛的诸侯有扈氏率兵入侵，夏禹派他的儿子启抵抗．结果启被打败了。他的部下很不服气，要求继续进攻，但是启说：“不必了。我的兵比他多，地也比他大，却被他打败了，这一定是我的德行不如他，带兵方法不如他的缘故。     

班组长要当好“三匠”

当个好"铁匠"。要带好班组这个团队,首先要靠自身过硬的本领优势和技能长处,如果没有过硬的政治技术业务素质,很难令人信服。因此,班组长要懂生产、精技术、通安全、会管理。当个好"木匠"。木匠最讲究"规     

领导干部要“六慎”

践行“三个代表”，加强党风廉政建设，筑起拒腐防变的思想道德防线，是每一个领导干部的必修课。结合当前领导干部的思想状况，从预防和“自律”入手，我认为当前领导干部要做到“六慎”。     

领导干部要身体力行“三个代表”

江泽民同志“三个代表”的重要思想,是我们党的立党之本,执政之基,力量之源,是新形势下对党员特别是领导干部提出的要求。煤炭企业正处在改革发展的关键时期,扭亏脱困的任务十分艰巨,煤炭企业领导干部尤其要认真学习和努力实践“三个代表”,团结带领职工群众,奋力拼搏,苦干实干,尽快走出困境,开创煤炭企业改革发展的新局面。 一、立足煤炭企业实际,深刻领会实践“三个代表”的重大意义 近年来,由于经济结构不合理,消费需求不     

抓住“四子”当好支书

随着企业内部改革的不断深化,基层党组织的工作如何适应新的形势,其关键问题是如何处理好支部书记与行政领导的关系。笔者就这一问题,谈谈自己的体会。一是摆正位子。这是正确处理好支部书记同行政领导关系的关键。作为党支书在努力做好党务管理工作的同时,应围绕车间工作中心搞好服务,当好行政参谋。在实践中,我首先是根据生产的轻重缓急制订党团工作计划,主动围绕生产经营这个中心抓党务。其次,根据安全生产及时调整党团工作重     

领导干部讲政治要处理好四个关系

江泽民同志多次强调,领导干部一定要注意讲政治。讲政治,它关系到党和国家的前途命运。对我们各级领导干部而言,能否做到这一点,它不仅是适应经济发展的需要。而且也是必须具备的基本政治素质。那么,在新形势下,如何讲政治,如何讲好政治呢?我认为,要正确处理好四个关系。     

供电所长要善于“谋局”

农村供电所实行“四到户”管理后,供电营业事杂量大,供电安全点多面广,供电所长应善于组织、策划、指导所里的各项工作,合理“谋局”,并使各项工作内外交叉,搞好上下联动,做到不留空白,不留死角。供电所长应把握以下五个方面的关键点。