浅析内部审计的重要作用

内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高,大量管理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础.为此,本文阐述了内部审计的独立性自身的强化作用以及在防止内控失效、实现内控目标、有效进行内控监督检查中作用.     

我国企业内部控制存在的不足及完善建议

随着我国市场经济发展的步伐越来越快,越来越多的企业意识到,内部控制制度在企业管理中发挥着极其重要的作用。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。正所谓"得控则强,失控则弱,无控则乱",完善的企业内部控制已经成为企业增强竟争力、捉进企业发展的重要保证。文章针对现行企业内部控制存在的实际性问题,提出建立和完善企业内部控制的若干对策。     

对某水务公司收费系统内控设计的思考

大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制制度成为衡量现代企业管理的重要标志.笔者在A市水务总公司财务管理的实际工作中,深切感到内部控制制度的重要性,而对于水务公司财务管理来说,收费系统的内部控制尤其重要.     

企业内部控制要素

近年来,震惊中外的国外银行倒闭及财务欺诈案以及国内一系列控制失灵事件的发生,一次又一次诠释了"有控则强,失控则弱,无控则乱"的道理.控制失灵,事业难以成就,基业难以长青.强化企业内部控制是治理公司的重要手段.完善企业内部控制,是建立现代企业制度、有效防范各种风险的迫切需要.现对企业内部控制要素作简要论述,企业内部控制要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督检查五个方面.     

完善企业内部会计控制思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明"得控则强、失控则弱、无控则乱"。随着近几年各上市公司财务丑闻的不断披露,企业内部会计控制的重要性越来被大家重视,但仍存在一些误解,加之各种主客观因素,如治理结构不足、人员素质低、制度不严谨等,导致企业内部控制仍较为薄弱,值得我们沉思。     

关于建立企业内部会计控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》明确规定:“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”。实践也证明:企业得控则强,失控则弱,无控则乱。企业内部会计监督的执行,靠的就是企业内部会计控制。对会计的工作范围不能只限于日常的算账、报账、编制会计报表,这对新世纪发挥会计的职能作用是极其不利的。     

简论工业企业内部管理与控制的加强

工业企业内部管理控制是企业组织管理的客观要求,也是工业企业生产经营顺利运行的根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证.一个企业得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部管理控制成为衡量现代企业管理的重要标志.因此,企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,建立起自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.     

企业内部控制存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO,迎来了经济全球化的时代,世界经济环境发生了翻天覆地的变化。现代的企业不仅参与国内市场的竞争,同时也加入了全球市场的竞争。竞争如此激烈,迫使企业必须加强经营管理,建立健全适合企业经营管理理念的内部控制制度。俗语说"得控则强,失控则弱,无控则乱",通过不断完善、变革和创新内部控制,为企业健康发展保驾护航。     

如何确保库存药品内部控制流程的实施

内部控制是现代企业管理架构的组成部分,是企业发展的制度保证,现代企业理论和管理实践表明,企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,可以说“得控则强,失控则弱,无控则乱”。由于制度的建立和落实,使医院所属的产业公司的管理趋于完善,确保国有资产的保值和增值,并取得了良好的效果,结合实际经验,就药品及库存物资管理、核算内部控制流程的实施工作,提出一些粗浅的看法。     

内部控制制度问题的探讨

内部控制制度是现代化管理的产物。它也是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。一个企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部因分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，是指组成一个严密的，     

内部控制与会计控制

内部控制内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。本文从内部控制的涵义与目标入手,介绍了的内部控制的要素与内部控制的分类,以及内部控制与会计控制的关系,最后说明了会计人员在内部控制中的作用。     

企业集团财务控制的探讨

企业集团财务控制是衡量现代企业管理的重要标志,涉及到企业经营管理各个方面,得控则强,失控则弱,无控则乱,建立严密完整的财务控制机制,实施有效控制,成为企业防范风险、避免"集而不团"、提高运作效率和实现战略目标不容忽视的课题.     

健全内部会计控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱.加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展、共建和谐社会必然趋势.     

企业会计内部控制构造浅谈

内部控制是衡量企业管理活动的重要标志,大量会计实践证明:得控则强,失控则弱、无控则乱.新<会计法>第二十七条也规定"各单位应当建立、健全本单住内部会计监督制度".单位内部会计监督的执行,主要靠的就是内部控制,本文从内部控制的概念出发,对内部控制的基本结构和基本方式进行剖析,并就如何加强与改进企业会计管理中内部控制以提高内部控制质量提出了自己的见解.     

制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制与风险管理在现代企业中演绎着重要的角色,而财务内部控制作为其中一个重要环节,在一定程度上保证了财务核算的质量,也合理保证了财务报告的真实性,资产管理的安全性及其他经营活动的合法性,从而为增加制造企业的综合竞争能力"添砖加瓦".作为制造企业管理的重要模块,财务内部控制的重要意义不言而喻.基于此,本文围绕财务内部控...     

关于建立企业内部会计控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，新《会计法》明确规定：“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”。实践也证明：企业得控则强，失控则弱，无控则乱。企业内部会计监督的执行，靠的就是企业内部会计控制。对会计的工作范围不能只限于日常的算账、报账、编制会计报表，这对新世纪发挥会计的职能作用是极其不利的。     

企业内部控制问题及其对策

随着社会的不断发展,科学技术创新水平不断提升,市场经济竞争日益激烈,企业内部控制显得尤为重要。当前的社会形势,可谓是"得控则强,失控则弱,无控则乱",对此,将浅述何为企业内部控制,分析其作用及现状,并提出相应的解决策略,使得企业内部控制得以完善,从而在提升企业管理水平的同时,实现企业的可持续发展。     

加强和完善企业内部控制的思考

内部控制的好坏决定现代企业管理水平的高低,通过实践得出的结论是:内部控制得好,则企业发展昌盛,否则,企业发展必受影响,甚至有可能面临破产。加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。     

内部审计在企业内控体系建设中的角色定位

随着我国现代企业制度的建立、健全和逐步完善,作为现代企业制度中内部控制体系重要组成部分的内部审计制度的重要性已被越来越多的人认识和重视,企业的内部审计在加强内部控刺建设、改善企业管理、促进经济效益提高等方面发挥着积极的作用.本文讨论了内部审计的基本理论,探索了内部审计在内部控制体系中角色定位与作用.     

企业内部控制存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO，迎来了经济全球化的时代，世界经济环境发生了翻天覆地的变化。现代的企业不仅参与国内市场的竞争，同时也加入了全球市场的竞争。竞争如此激烈，迫使企业必须加强经营管理，建立健全适合企业经营管理理念的内部控制制度。俗语说“得控则强，失控则弱，无控则乱”，通过不断完善、变革和创新内部控制，为企业健康发展保驾护航。