华榕超市事件引发的思考

2002年，可以说是零售行业发生变化最大的一年。仅仅在年初就接连爆出几家连锁超市经营陷入困境、供应商货款无处追寻的事件。其中比较引人瞩目的是福建华榕超市集团。曾号称是福建省内规模最大、实力最强、管理最规范的连锁商业企业——华榕超市是一家跨地区、跨行业的股份制企业。1999年和2000年华榕曾连续两年进入“中国连锁业企业百强”，2000年销售额达到3．05亿元，自诩到2003年门店总数500个，营业面积逾30万平方米。由于华榕超市集团违约长期拖欠货款，     

从华榕超市事件谈商业信用

<正>　华榕超市事件剖析 2002年1月上旬,近500家供货商为追回被华榕超市集团违约长期拖欠的货款,联手全面停止对华榕在福州所有超市的供货,引发华榕超市集团破产危机,被福建商业界称为“华榕超市事变”。8月27日,华榕超市再度关门歇业。这是华榕超市半年来发生的第二次关门。 福建华榕超市集团公司成立于1995年,一度是福建省最大的连锁商业企业,甚至江苏、安徽等省外城市也有其连锁店,并发展为一家跨地区、跨行业、跨体制的股份制企业,1999年和2000年连续两年进入“中国连锁商业企业百强”。 2001年末,以连锁模式和配送中心曾执国内牛耳的华榕,在福建快被供     

小型连锁超市供应商管理系统的开发

本系统适用于小型连锁超市,主要是从总体上对供应商进行管理。其主要功能包括供应商资料管理、招商入驻、供应商交易信息管理、供应商评价管理、供应商查询管理、商品状态查询、财务管理、服务管理、供应商关系管理和系统管理等。本系统界面友好、直观,操作简便,系统中的多级权限管理等也可以保证数据的安全可靠。     

小型连锁超市供应商管理系统的开发

本系统适用于小型连锁超市,主要是从总体上对供应商进行管理。其主要功能包括供应商资料管理、招商入驻、供应商交易信息管理、供应商评价管理、供应商查询管理、商品状态查询、财务管理、服务管理、供应商关系管理和系统管理等。本系统界面友好、直观,操作简便,系统中的多级权限管理等也可以保证数据的安全可靠。     

标准缺位引发质量问题超市食品亟待监管

商务部和中国连锁经营协会日前推出的《超市食品安全现状调查报告(2004)》显示，我国超市食品存在诸多的安全隐患，而这方面法规的缺失，使得超市食品安全监管形同虚设。     

南宁市连锁超市物流配送现状的思考

对于连锁经营而言,物流配送是关键环节,是支持连锁企业经营的基础,也是连锁经营企业的核心竞争力所在。当前,国内外连锁超市问的竞争体现为配送体系的竞争。文章通过对南宁市大型超市物流配送状况进行调查研究,分析南宁市连锁超市在配送体系方面存在的问题,从基础设施建设、专业人才培养、物流信息平台的构建等方面入手,提出提高南宁市物流配送效率的对策.     

南宁市连锁超市物流配送现状的思考

对于连锁经营而言,物流配送是关键环节,是支持连锁企业经营的基础,也是连锁经营企业的核心竞争力所在。当前,国内外连锁超市间的竞争体现为配送体系的竞争。文章通过对南宁市大型超市物流配送状况进行调查研究,分析南宁市连锁起市在配送体系方面存在的问题,从基础设施建设、专业人才培养、物流信息平台的构建等方面入手,提出提高南宁市物流配送效率的对策。     

开展超市科普工作 推进企业文化发展

上海闸北华联吉买盛购物中心有限公司，是百联集团超商部下属连锁企业几年前，在上海市科协和闸北区科协的指导下，公司坚持走“服务社区、融入社区、贴近社区、回报社会”的科普兴企之路。2000年11月，公司在彭浦店挂起了科普超市的牌子，并于2003年获得“上海市科普示范商业企业”荣誉称号。     

连锁生鲜超市的风险管理

任何企业在经营过程中都存在着风险，需要进行风险管理。本文在分析连锁生鲜超市风险因素的基础上，提出了其风险评估体系．并以此阐述了连锁生鲜超市风险的防范和对策。     

基于商业生态系统论的连锁超市开拓农村市场战略研究

从商业生态系统的角度分析了连锁超市在农村市场中的战略安排,建立了关键利益相关者对连锁超市所在农村的商业生态系统影响的评价体系,构建了用来评价农村的商业生态系统竞争力的定量分析模式,并通过例证分析,为连锁超市开拓农村市场提供一定的指导。     

与超市过招

许多中小企业都有这样的体会-“不进黑市是等死，进了超市是找死。”那么，中小企业应该如何跨越超市的高门槛呢？     

连锁超市物流配送的发展趋势

连锁超市的销售规模与日俱增,使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大,对中国的流通现代化产生巨大的推动作用。但我国连锁超市的物流配送发展相当不成熟。本文主要是探究连锁超市物流配送的未来发展趋势。     

商业物流的现状调研和对策思考

随着市场竞争的不断加剧．作为企业第三利润源的物流越来越受到各个企业的重视。物流服务范围很广，可分为采购物流、生产物流、销售物流、商业物流和逆向物流等等。不同的物流服务对物流运营商提出了不同的要求。本文通过市场调研．对我国商业物流的现状进行系统的实证分析．总结商业物流的特性与发展规律，探讨商业物流存在的问题和面临的挑战，并提出改进的建议。     

关于电子商务在我国连锁超市物流中应用的思考

当今社会，连锁超市业的竞争日益激烈。在连锁超市的物流过程中应用电子商务，是促进连锁超市向前发展的必然趋势。尽管将电子商务应用于物流环节给连锁超市带来许多正面效应，但我国在这一发展过程中仍然存在一些问题。对此在分析问题的基础上，提出了初步的解决方案。     

连锁超市的货架管理

连锁超市经营是当今现代流通物流最具代表性的商业经营模式。其效率的高低在很大程度上取决于物流效率的高低,这其中既包含了物流的配送,也涵盖了超市物流终端管理技巧-     

连锁超市呼唤现代化的商业物流

在我国，连锁超市的发展已有近15年的历史。但其销售额在社会零售总额甲的比例还不到20%；单个连锁超市的规模也普遍偏小，年销售额一般在亿元至数亿元左右。究其原因，与连锁超市营销业务密切相关的商业物流的滞后发展当是一重要因素。因此，要推进连锁超市的迅猛发展，就必须采取有效措施．研究和提高商业物流的现代化水平。本文就连锁超商今后的发展谈一谈个人观点，与大家商榷。     

连锁超市物流管理模式探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。本文介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理应注意的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

连锁超市呼吸现代物流

配送是连锁经营的纽带,把配送中心建成多功能的供货枢纽,是发展连锁超市的关键之一,中全面地介绍了华联超市股份有限公司在实施物流现代化、配送合理化方面的策略。