谈作业成本管理

<正>一、作业成本管理概述作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。     

作业成本法的运用及应注意的问题

<正>作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的     

成本分配的原则

成本分配作为一个基本的会计概念，在会计实务中已经得到了广泛应用。进行成本分配，主要是基于企业单位的经济决策、成本计算和财务评价的需要，也是基于财务报告和合理确定成本补偿标准的需要。成本分配在正确计算成本的基础上，要有助于经济决策，有利于激励员工提高效率，降低成本。     

现代化钢铁企业基于作业成本法的产品核算

<正>作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或服务的间接费用分配方法。基本原理:产品消耗作业,作业消耗资源。因此作业是成本计算的核心和基本对象。作业成本计算对成本的分配注重的产品与其所消耗的资源之间的因果关系,建立这种因果关系的纽带就是成本动因。成本动因不只是传统成本计算方法的数量动因,它体现的是各项资源和作业被最终产品消耗的原因。     

改革费用分配办法促进成本降低

改革费用分配办法促进成本降低张思聪，汤国祥冶金修建企业的企业管理费用的分配方法，是会计核算过程中的重要环节。过去，我们特产值（工作量）作为分配企业管理费用的基数。其结果是，哪个施工队干的活越多，产值（工作量）就越高，分配的企管费就越大，负担就越重。随...     

作业成本法对于成本计算方法的创新

本文从全新的角度,即成本分配的视角、成本计算制度改进的视角、成本分配基础与成本动因以及成本计算方法改进的机理方面探讨了成本计算方法与理论的创新途径,对作业成本计算方法进行了解析,从成本管理的理论内涵剖析其内在的优越性.     

世界LNG项目成本及其竞争性

围绕ＬＮＧ（液化天然气）的生产现状、项目服务成本的定义、ＬＮＧ价格及服务成本的评估确定方法等，阐述了世界ＬＮＧ项目成本及其竞争性，总结出三种典型的ＬＮＧ项目服务成本的构成特点，并对未来亚太ＬＮＧ市场作出了预测。     

为穷人提供银行服务的新思路

代理银行已成为在新兴市场提供金融服务的最有前途的战略。采用这种模式，金融机构与便利店、加油站以及邮局等现有的非银行业零售点网络合作，提供金融服务。这一方法在为未得到银行服务的穷人提供服务时，尤其有效，因为它能够降低银行的服务成本，并可在低收入工人所居住的地区为其提供服务。这一战略在巴西最为成功，该国大约有1600个城市（约为总数的1／3）完全依靠代理银行网点提供服务。     

电力市场中输电固定成本分配方法对比研究

在投资建设输电网的成本确定以后,如何将输电固定成本公平合理地分配给电力市场各个参与者是输电网开放面临的主要课题之一。分别按照基于边际成本、基于综合成本和基于合作博弈的方法对现有的输电固定成本分配方法进行了介绍、对比和总结,并分析与比较这些方法的优缺点。最后对我国电力市场改革中输电固定成本分配方法提出了一些建议。     

区域输电电价计算模型方法

介绍一种经济调度(ED)和潮流计算相结合的输电电价计算模型方法;提出一种旨在能回收成本和提高输电电网利用率的输电容量成本分配规则;最后,通过实验电力系统实例计算来比较各种输电容量成本分配规则或区域输电电价模型方法。     

创新成本管理 提高经济效益

<正>在日益激烈的市场竞争中,企业要提高经济效益,降本增效是最有效、最重要的方式,这就对企业的成本管理工作提出了更高的要求。企业应对传统的成本管理模式进行深入细致地研究分析,根据企业生产特点制定相应改进措施,构建更科学、更合理、更实用的成本管理新模式,力争将成本降到最低,将经济效益做到最好。一、创新成本核算方法,准确计算生产成本1.改进制造费用的分配方法制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而     

作业成本法在企业管理中的应用

作业成本法以作业为“中介”，以作业成本为动因，采用多标准分配成本，可以较合理地体现产品与其消耗资源之间的关系，保证成本信息的正确性。     

考虑拆解补贴分配的闭环供应链物流服务偏好研究

本文在物流外包和物流自营两类不同物流模式下, 构建了政府同时补贴制造商和拆解企业的闭环供应链模型, 运用博弈论方法, 对两类模型进行比较分析, 研究发现： （1） 补贴分配系数仅仅影响回收转移价格大小, 并不会对供应链节点企业利润造成影响; （2） 无论是正向供应链还是逆向供应链, 当物流服务成本较小时, 制造商、销售商和拆解企业均偏好于选择物流外包; 当物流服务成本进一步增加时, 制造商偏好于选择物流外包, 销售商和拆解企业偏好于选择物流自营; 当物流成本较大时, 制造商、销售商和拆解企业均倾向于选择物流自营; （3） 闭环供应链系统中, 物流服务成本相对较小时, 物流外包模式下的系统利润高于物流自营模式; 物流服务成本较大时, 物流外包模式下的系统利润低于物流自营模式, 物流服务成本的大小决定企业物流决策。因此企业可以通过物流服务成本的大小制定相应的物流策略, 以维持供应链的长期稳定性。最后通过数值算例对结论进行验证。     

论石油化工联产品成本的产量分配法和变现净值法

对石油化工联产品成本分配的产量法和变现净值法进行了系统地分析和比较完善的理论证明，指出了该两种方法各自的特点。     

名牌扩展的五个层次

品牌的第一个阶层是基质层。无论提供的是商品还是服务，都得强调质量、价格、实用等最基本的因素。不能满足消费者的这些最基本的需求，品牌就没有生存空间，夭折和早逝随时都有可能发生。处于这一阶层的品牌，应该把战略重点放在产品(或服务)和市场等“物”的因素上，创造质量优势和成本优势，挤占市场。     

国有企业发展与改革的资金及成本问题

文章认为成本问题和资金问题是国有企业发展和改革的焦点问题，要明确界定成本的承担者，坚持效益与减负原则，多方筹集资金，合理分配资金。     

新形势下的供电服务成本

服务需要投入，也必然产生成本。当服务创造的价值大于其消耗的成本时，企业就可以从中获得回报。如何认识供电过程中的服务成本和收益，是供电企业从被动服务转化为主动服务的关键。     

论治理成本

公司所有权归谁是不同公司治理模式之间的分水岭，不同产业、不同行业甚至不同公司在不同时期采用不同所有权形式，效率是其决定性因素，欲使公司治理效率最佳，客观上要求交易成本与治理成本之和最小化，易言之，非所有者的要素提供者的交易成本与公司所有者的治理成本的总和要最小，才是最有效率的治理模式，如何使交易成本与治理成本之和最小？哪个要素提供者行使公司所有权才更为有效率？一般来说，如其他条件相同，应将公司所有权配置给面临最严重市场失灵问题打素提供者或产品，服务的消费者（Hansmann,1996)。     

作业成本制简介

作业成本制简介郭永清作业成本制Ａｃｔｉｖｉｔｙ－ＢａｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ，ＡＢＣ）起源于美国，在西方国家已广泛应用。随着我国成本管理的改革与发展，作业成本制将运用于我国企业的成本管理中。作业成本制的特点是以不同的生产作业，确定不同的分配依据。作业成本...     

基于组合权重法的供应链环境成本分摊模型研究

随着自然环境的逐渐恶化， 加强环境成本的管理成为全球关注的热点。更多的企业通过组建供应链来提高效率、减小环境成本， 但却出现推诿、推卸承担环境成本责任的现象， 因此要保持供应链持续运行， 需要公平、合理分摊供应链环境成本。本文以供应链环境成本分摊为研究对象， 针对传统分配方案单一、分摊结果为绝对值的缺陷， 在Shapley值法的基础上， 综合考虑了环境成本率、环境成本利润率、环境资产占有率和环境收益率４ 个企业环境影响力因素， 利用组合权重法得出新的供应链环境成本分摊模型， 并通过算例分析验证该方法的可行性， 为更加公平、合理的环境成本分摊提供可靠依据。