要加强企业管理基础工作

企业管理基础工作，是指为了实现企业的经营目标和各种管理职能而进行的信息收集与处理、定额定量、计量、标准化、规范化、制度化等方面的工作。其重要作用在于，基础管理工作能为领导科学决策提供依据，为不断改进管理，提高管理效率与效益提供基本条件，为保证有效的工作秩序提供基本规范。     

浅谈企业统计

统计是企业管理的重要基础工作,是认识企业基本情况、制定企业政策的重要依据。统计网络和统计制度的建立、统计信息的收集和汇总是统计工作的基础,统计分析、统计预测等重要的统计服务方式都要依赖及时、准确、翔实的统计基础工作。所以企业统计工作质量,将直接影响以此为依据     

夯实管理基础工作 推进企业管理现代化水平

企业管理基础工作是为企业实现经营目标和管理职能提供依据、准则、手段和条件的前提性工作。基础工作作为管理的重要组成部分,主要体现在标准化、计量、信息、定额、基础教育、班组建设等方面的管理工作,这些基础工作的完善程度,决定着企业整体素质的提高。在改革的形势下,强化基础工作,对于推进企业管理现代化水平增强企业的竞争能力和发展能力具有举足轻重的作用。为此,我公司坚持多年加强基础工作,把“夯实管理基础工作,逐步实现企业管理现代化”作为企业长远     

结合电力企业的特点 加强和完善管理基础工作

结合电力企业的特点加强和完善管理基础工作欧淑英企业管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为了实现经营目标，行使管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件的专业管理工作，是进行企业管理必不可少的、先行性和前提性工作。（一）我省电力企业的管理基...     

供应链信息集成下的石化企业采购管理优化

采购工作是石化企业的基本工作内容,同时也是内部控制管理的工作重点,其采购管理工作水平对于企业自身的经济效益以及持续发展将会产生深远影响。针对石化企业的生产运营模式特点,进行采购管理的相关问题进行探讨,有助于促进企业可持续发展目标的实现。供应链信息集成模式将企业放置于完整的供应链体系中,与供应商之间形成更为紧密的衔接与合作关系,彼此之间形成合作信息的共享,以获得更为高效的供应服务,同时通过信息集成体现供应采购管理的标准化,提升管理工作效能。文章通过分析石化企业采购管理优化的重要意义、供应链信息集成技术在石化企业采购管理工作中的应用、供应链信息集成下的石化企业采购管理优化策略,旨在促进石化企业采购管理工作水平的提高。     

客户档案是营销工作的基础

<正>在购售电价格空间越来越窄的市场环境中,电力营销部门的工作不仅仅是把电售出去,把费收回来,还要准确了解和把握客户的相关信息,挖掘销售过程中客户的潜在价值,以创造新的利润增长点,提升企业的整体实力。这就对企业的客户管理工作提出了很高的要求,而档案又是客户管理工作的重头戏。客户档案管理的重要性供电企业的客户档案主要包括客户的基本信息、电源点信息、用电信息、用电设备信息、计量信息、计费参数信息、供用电合同等。客户档案中任何一个信息的留存失误,都有可能对电费回收、优质服务等工作造成影响。例如用电客户的基本信息中,客户电话登记错误或者更新不及时,那么客户将无法接收到供电公司的催费等重要信     

浅析企业经营活动的基础管理

基础管理既是企业贯彻实施国家法律、法规和行业管理规范的基本工作，又是企业生产经营活动的基本管理工作。针对小型建筑施工企业基础管理的现状，分析其基础管理工作薄弱的原因，结合实际情况探讨在经营活动过程中加强基础管理的途径和方法，旨在提高企业经营活动的综合能力和水平。     

加强会计基础管理工作的必要性分析

<正>会计基础工作是会计工作的基本环节。就一个单位而言,生成并提供真实、完整的会计资料,是会计工作最基本的要求,也是最重要的会计行为。在实际工作中,会计行为的规范和会计资料的质量,完全取决于会计基础工作。而加强和规范会计基础管理工作是会计工作的基石,本文拟结合作者单位的实际情况谈谈会计基础工作的规范和管理。一、会计基础管理工作存在的问题会计科目设置不符合规定,容易造成财产不实,     

浅谈成本和费用管理的基础工作

<正>成本管理的基础工作做的不够,成本和费用得不到有效的控制,成本预算、成本决策缺乏真实的基础数据,就会导致企业管理层决策不当或错误,影响企业的发展与竞争力。而扎实的成本和费用管理基础工作,为公司即时准确的商品成本测算,以适应复杂多变的市场提供了核算基础。因此,加强成本管理,企业应该首先建立健全成本和费用的基础管理工作。本文作者结合安阳钢铁集团公司的实践经验,对成本和费用管理的基础工作谈论了自已的一些看法。     

浅谈如何设计企业的员工考核制度

一、考核的目的和作用考核是为了及时、全面、准确地了解员工的工作情况 ,对员工履行本职工作的态度、能力、业绩进行考核与评价 ,并根据考核结果进行薪资调整、奖惩、职务升降、岗位调动、培训、员工能力开发等工作 ,科学地管理、引导、激励员工。考核是整个人力资源管理的基础 ,它与人力资源管理的各项工作息息相关 ,为企业搞好人力资源管理提供依据。没有科学、准确、全面、及时的考核 ,就不可能真正了解企业员工工作的状态 ,不可能了解企业管理的状态 ,因此也就无法针对企业存在的管理问题作出正确的决策。表 1列举了考核的目的和作用。…     

对齐齐哈尔铁路车辆（集团）有限责任公司不断加强和完善企业管理基础工作情况的巡礼

企业管理基础工作（以下简称基础工作）是指为实现企业经营目标和有效地执行各项管理职能,提供基本资料依据、基本手段和前提条件的工作。基础工作是组织社会化大生产,实行科学管理的客观需要,基础工作的健全程度,直接影响企业的经营与管理水平。无论企业管理提升到哪个层次,即使是企业采用了现代化管理方式也离不开基础工作;也无论企业实行什么样的基本制度,即使是衽了公司化的企业制度也离不开基础工作。     

节能减排路在脚下 加强基础工作 向管理要能源

要实现节能降耗,企业必须重视基础管理工作,基础管理工作做不好,就不可能做好清洁生产的审核工作。基础管理包括很多方面,加强能源管理,向管理要能源,是当前节能工作的首要任务。     

班组安全工作之我见

班组安全工作之我见杨文保班组管理工作是企业管理的基础。它既是企业各项管理工作的落脚点，也是企业实现经营方针、经营目标的基本手段和前提条件。安全工作是一项长期的、艰苦细致的工作，来不得半点松懈和马虎，只有扎扎实实抓好基础工作，常抓不懈，警钟长鸣，才能保...     

表格化管理的设计与实施

基础管理作为企业管理工作的一个重要方面，在国内的实践已经进行了多年，但从企业的实际情况来看，管理方式在整体上仍然比较粗放，如何规范基础管理成为我们面临的一个重要课题。做好基础管理工作，需要及时完整地掌握组织的信息和资料，这是基本前提，对此笔者提出了表格化管理，并在文中对表格化管理的设计思想和建设方案进行了探讨。     

ISO 9000标准和6西格玛管理

针对ISO 9000质量管理与6西格玛管理法均是目前世界范围内被广泛使用的质量管理方法,均给正确实践其理论和方法的企业带来了巨大变化,但2种质量管理方法又有区别,从2种质量管理方法的思想方法入手,从质量标准、业绩改进、过程模式、质量管理等方面进行了对比分析:指出ISO 9000族标准是组织的质量管理工作的基础,可为企业提供一个基本的质量保证系统,是一个工作程序化的基础平台,而6西格玛管理法则给组织的质量管理工作带来了一个新的、垂直的方法体系,并认为对于任何一个组织来说,应该依据ISO 9000标准建立质量管理体系,加强其质量管理的基础建设工作,同时实施6西格玛管理法,以便推进和加强组织的质量改进工作。     

必须重视企业管理的基础工作

企业管理基础工作是为实现企业经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件的必不可少的工作。在企业整顿中必须十分重视企业管理的基础工作。一、企业管理基础工作的内容和作用。一般说来,企业管理基础工作的内容主要包括以下几个方面: 1、原始记录。它是通过一定的形式,     

班组管理中的"数据化"

班组“数据化”管理并非指用计算机手段来进行日常生产管理,而是指在日常管理工作中加入更多数据信息,其实这一管理手段也符合中国人的一种思想即“有理有据”。这种管理模式的好处就在于公开、透明、及时暴露问题,而且还可以为决策提供有利的数据基础,便于进一步应用科学的分析方法     

重视企业的基础管理

企业管理是一个综合的系统工程,基础管理工作应为系统工作之基础,企业管理之本。当前,国有企业正处于改革的关键时刻,一些企业由于忙于转机建制,忽视了企业内部基础管理工作,基础管理薄弱问题十分突出,有的已因此而造成严重后果。据国家有关资料统计,在我国大部分亏损企业中,除了政企不分、产权不明等原因外,基础管理工作薄弱已成为影响企业发展和生存的最主要问题。这表现在,企业管理者对基础管理工作重视不够,企业基本规章制度不全或陈旧过时;职工业务水平低;成本管理无核算;材料物资管理混乱;内部各种牵制制度松散;财务…     

浅谈高校学生学籍电子注册工作的意义

学籍管理工作是高校教学管理工作中的一个重要组成部分,是高校基础数据的重要来源,要求必须及时、准确。电子注册制度是加强学籍管理的主要手段,它对规范和监督高校学籍管理起到重要的作用,是高校学籍管理现代化的基本标准。     

将成本管理融入企业文化

成本工程管理是提高企业管理工作水平的—个突破口，抓住这个突破口，就会发现企业管理工作中存在的短板，就能衡量出企业管理工作的现状和基础，我们必须重视成本工程工作，在工作中认真加以研究、解决和落实。