浅谈工程现场管理

加强工程现场管理是施工管理工作的重要环节,本文从六个方面对工程现场管理进行了研究,供同行参考借鉴.     

探究建筑施工现场的规范化管理

建筑工程施工现场管理是整个建筑建设的重要环节。建筑企业只有在施工过程中做好相关方面的管理措施,同时重视施工现场的规范化管理,才能确保工程的安全、进程以及质量。     

浅谈建筑工程施工的现场管理

建筑工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响大等特点,同时涉及到众多的主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约.因此,如何根据建筑工程施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗.已成为建筑建设者普遍关注的焦点.本文就施工现场管理谈一些体会.     

浅议房建工程施工现场管理的优化策略

在施工过程中,对建筑施工现场强化管理,实现工程项目的规划目标,从而有组织、有安排的进行施工,可以减少工程投入资金,缩短工期,大幅度提升建筑企业的经济效益。     

浅谈高速公路施工的现场管理

文章针对纯管理的管理理论、风险等进行详细的阐述:并结合内遂高速公路工程,着重探讨了高速公路现场施工管理应注意的问题,仅供参考.     

浅议建筑施工现场管理的必要性及措施

对一个建筑企业进行考核,一般从4方面进行,即质量、安全、成本、工期4大主要指标。根据建筑施工企业ISO9000系列标准,把施工企业的质量管理重点主要放在施工现场控制上。     

浅析建筑施工现场管理的必要性及有效措施

建筑施工是一项较为复杂且系统的工作,为了确保施工顺利进行,应当严格进行施工现场的质量管理。对一个建筑企业进行考核,一般从四方面进行,即质量、安全、成本、工期四大主要指标,根据建筑施工企业IS09000系列标准,应把施工企业的质量管理重点放在施工现场控制。     

简论市政道路工程施工现场管理的注意事项

市政道路工程现场管理效果的好坏,将直接影响工程的质量、进度与效益。因为市政道路工程施工的现场管理是施工管理的核心。     

简论市政道路工程施工现场管理的注意事项

市政道路工程施工是一项看似简单,其实复杂的技术、经济活动。笔者在实践中总结出市政道路工程施工的特点——不仅流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大,而且还涉及众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。因此,如何在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为市政道路工程建设的重心。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工、竣工验收及至资料归档,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。本文从技术、材料、人员、安全等方面对现场施工管理进行了初步地探讨。     

浅谈现场施工管理

本文从技术、材料、施工、人员、资料、成品保护、施工安全等方面详细地论述了现场施工管理应该注意的问题,为施工管理人员的现场施工管理提供了理论依据。     

浅谈现场施工管理

现场施工管理是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,一些设计中考虑欠缺,同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露.因此对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.     

对加强现场施工管理的探讨

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。     

对现场施工质量管理的分析

本文主要对现场施工质量管理提出了几点建议,供同行借鉴!     

公路工程施工的现场管理

国民经济与社会发展对交通运输的需求,不仅是数量上的持续增加,而且在质量上也有新的变化。这就要求必须加大公路建设的投入,在公路建设资金并不宽裕的今天,如何对公路工程施工与管理进行有效控制和科学管理,这是大家共同关心的问题。     

浅谈项目现场施工管理

建筑工程现场施工管理是在一定时间、空间约束下对劳动力、设备机具、建筑材料等资源进行动态的组合.施工现场管理的好坏,直接决定项目的经营状况,也反映施工企业的生产管理水平,它还决定一个企业在市场上的占有率和竞争优势.只有做好对建筑工程的现场施工管理才能更好地提高建筑工程的质量,为企业最大程度的带来经济效益和市场占有率.本文从现场生产的角度,介绍了对建筑工程多个方面的施工现场管理的方法.     

工民建施工中的现场管理要点研究

建筑工程施工管理是顺利完成工程中非常重要的工作,它涉及到管理方方面面的内容,其中现场管理是影响其管理质量和成效的重要一环,需要管理者更完善和更科学的管理手法。本文针对工民建施工中在现场管理方面存在的问题,结合现实生活中的实际案例,重点研究工民建施工中的现场管理的要点与具体措施。     

建设工程项目现场施工管理对造价的影响简述

为了建筑行业的不断发展,建筑工程现场施工管理水平应尽快提高.加强对施工现场材料和机械设备的管理,加强对施工质量的管理并加强对施工安全的管理这些都有利于加强对现场施工的管理.本文笔者根据工作实践经验对建设工程项目现场施工管理对造价的影响进行了分析探讨.     

对加强建筑施工现场管理及其措施的研究

通过对建筑施工现场存在的安全隐患、对周围环境的污染、建筑施工材料器械的管理等问题,针对存在的这些问题给出了几个相应的管理措施,为建筑施工单位节约资金,提高建筑施工的质量.     

土建施工过程中现场的优化管理

现场管理是土建施工单位控制施工进程和质量的一个重要环节,它从宏观的角度对整个现场施工情况作以及时把握和调整,以确保工程的进展和安全性,建成业主满意的建筑物.本文重点论述了土建施工过程中现场的优化管理措施.