创新是打造企业核心竞争力的关键因素

“核心竞争力”是战略管理中的重要概念，拥有核心竞争力，可以使企拥有超越其它竞争对手的优势，拥有可持续发展的未来空间，从而创造长期、稳定的效益。     

论我国企业核心竞争力的培育

核心竞争力理论尚处于发展和完善之中．对于核心竞争力的定义和内涵等基本概念，国内外学术界尚未形成一个统一的看法。但大家普遍认同．核心竞争力是能够显著实现顾客看重的价值需求．领先于竞争对手．不易被竞争对手所模仿的能力，即核心竞争力在满足顾客需求前提下与竞争对手相比具有较大领先性。它应具备以下五个特征：(1)核心竞争力需要具备充分的用户价值．     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

家纺企业提升核心竞争力之策略

家纺行业国内外市场竞争日益加剧,企业发展过程中的困难重重;家纺企业争创品牌和优化营销渠道是提升其核心竞争力的必然的途径,应逐步从规模和成本优势转变为科技和品牌优势.     

基于市场特性的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力理论的研究尚处在发展和完善过程之中,对于企业核心竞争力定义、内涵的表述和理解,不同学者分别从不同角度、不同层面加以阐释。但是,却都忽视了企业竞争力的核心的表现要素“市场要素”。而“市场要素”是企业核心竞争力的最显著特性和内涵。     

浅谈企业核心竞争力的打造

本文从企业核心竞争力的基本概念和特点入手,从人力资本、技术创新、专业化经营、品牌培育、企业文化、管理水平等方面提出了打造我国企业的核心竞争力的几种途径。     

浅谈提升黑龙江省乳品企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。黑龙江省乳品企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点即提升企业的核心竞争力。只有采取强化奶源基地建设、重视食品安全、树立良好的品牌信誉、加快技术创新促进新产品开发步伐、建立学习型组织创新企业文化、加强销售渠道管理建立完善的营销网点布局等一系列措施,才能在竞争中始终保持竞争优势,在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

培育超市核心竞争力

资料显示，2002年我国恩格尔系数为47％，这一结果表明大型综合超市在我国有着很好的生长基础，国内零售企业敢于探索一条具有中华民族特色的大型综合超市发展与扩张之路。但国内企业在市场竞争中的核心竞争力基本没有形成，这将直接影响我国大型综合超市的发展潜力以及同国外零售资本竞争的实力和能力。因此，我国大型综合超市创建核心竞争力将具有战略性的意义。     

下一代企业的核心竞争力

未来企业的核心竞争力来自两个方面：一是满足消费者独特的个性化体验，这是企业价值的基础；二是企业要加入全球性供应链，从多渠道获取资源。     

企业文化决胜企业核心竞争力

企业核心竞争力存在于企业内质之中,是企业获得持续竞争优势的基础。企业核心竞争力具有价值性、独特性、整合性、延展性和动态性等特征。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力,是企业保持永久竞争优势的源泉。企业文化作为一种理性的和自觉的文化,是现代企业间竞争的一种形式。企业文化既是构成企业核心竞争力的核心要素,又是提升企业核心竞争力的源泉,因而重视企业文化尤其是品牌战略具有特别重要的意义。     

浅谈我国企业核心竞争力

文章从讨论企业核心能力入手,分析了我国企业核心竞争力的弱势,指出我国企业核心竞争力存在的问题,提出我国应在技术创新、要素整合、构建企业文化等方面着手培育具有我国特色的企业核心竞争力。     

浅谈后经济危机时代的企业核心竞争力

随着欧盟部分成员国主权债务危机的不断加深，世界经济的整体联动性日益密切，这意味着全球性战略协作的同时，全球化竞争将愈演愈烈。企业核心竞争力理论着眼于企业深层次的竞争能力，揭示了企业持续竞争优势的本质因而备受关注，本文通过理论分析与实践研究相结合的方法，重点研究企业核心竞争力的构建和评价问题，从而得出结论：企业若想长期在激烈的竞争环境中保持自己持续的竞争优势，就应该大力发展自己的核心竞争力。     

提升企业核心竞争力—CRM实务浅谈

随着后广告时代的来临,人际沟通愈加紧密,个性化需求和个人满足感不断提高,4C 营销思想正成为广告营销策略的主流。中国加入 WTO 后面临第三次经济改革,内部产业结构调整的要求和外部竞争压力的加剧,都迫使企业急需加强竞争力的建设。企业竞争力体现在多个方面:企业规模,原料供应,生产效率,品牌价值,通路覆盖,客户(顾客)资源等。其中,客户(顾客)资源在众多要素中显得尤为重要,它直接影响到企业的经营收入。客户关系管理(CRM)将客户资源管理提升到长期的战略地位,借助数据     

基于核心竞争力提升的江苏物流企业品牌建设研究

现代物流产业的快速发展需要物流企业的支撑.在现代物流业快速发展过程中,江苏物流企业的发展迅速,取得了较好的效益.在物流企业快速发展的进程中,品牌的作用不容忽视,成为其获得市场竞争优势,提升核心竞争力的重要基础.以江苏物流企业为例,研究其品牌建设及发展,促进其核心竞争力的提升,具有十分重要意义和作用.     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

培育自有品牌商品 提升我国零售企业的核心竞争力

核心竞争力是企业所独有的．能为消费者带来特殊效用．使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源．是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系，是公司竞争能力的基础。可以成为零售企业核心竞争力的要素是非常有限的，这也是零售企业经营雷同，经常打价格战的主要原因。然而．我国许多零售企业可以利用自己规模大、实力强、商誉好的优势开发自有品牌商品．这样可以形成自己的经营特色成为其他企业无法比拟的竞争优势。     

跨位--企业核心竞争力的延伸

跨位是二线品牌(挑战)向一线品牌(领先)挑战，或企业要谋求新的增长点而提出的经营新理念。通过采取开发或并购的策略，进行品牌及营销组合的创新变革，发挥或创造整合出企业的核心竞争力，最终取得跨位的成功。在中国加入WTO后，提出跨位的经营理念，让中国企业更好地创造或发挥自身的核心竞争力，与狼共舞，意义重大。