人力资源管理在项目管理中的有效应用

在对项目进行管理的时候,人力资源在其中起着主导的作用,项目管理中的人力资源管理问题主要有：项目管理负责人选拔不当、缺乏团队的沟通和激励等,笔者在本文中对项目管理中人力资源管理存在的问题进行了分析并提出相关的解决措施。     

人力资源管理在项目管理中的有效运用

本文结合笔者多年在县级发展和改革委员会工作的经验,阐述人力资源管理在项目管理中的重要地位,分析人力资源管理在项目管理中存在的问题,提出人力资源管理在项目管理中有效运用的策略。     

项目管理中的人力资源管理

在完成项目目标所需的各种资源中，最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征，成员以团队精神为前提，更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为，在项目团队的形成期，应侧重于人力资源的整合；在项目团队的震荡阶段，应加强人力资源的协调和沟通；在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段，要更加关注人力资源的激励和安抚。     

项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素,加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来,对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新,不仅具备人力资源管理的理念和功能,而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点,有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年,积累了丰富的管理经验和技巧,希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

对于项目管理来说,其自身具有着一个特定的管理目标,通过组织相关人员与资源条件来完成这个目标的过程就是管理。而人力资源是项目管理中的重要组成部分,也是决定整个项目管理能否成功的决定性因素。因此,笔者借本文对人力资源管理在项目管理中的有效应用作相关阐述,并提出若干建议。     

EXCEL在人力资源管理中的应用

Excel是办公软件office的组件之一,它可以进行各种数据的处理、图表绘制、统计分析和辅助决策操作,广泛地应用于会计实务、财务管理、市场与销售管理、生产管理、人力资源管理等领域。本文主要介绍EXCEL在人力资源管理中招聘与录用、薪酬管理、人事信息数据统计等的应用,如何利用EXCEL提升电脑办公应用技能。     

项目管理中人力资源的配置与管理

在市场竞争日趋激烈的环境中,项目管理的效率和效果越来越得到了企业的重视和广泛应用,而在项目管理的过程中,能否利用系统理论与方法,对项目及其资源进行-科学、客观的规划、分配和使用,实现项目管理的特定目标,成为企业需要面对的重要课题,。因此,对项目管理中的人力资源的配置和管理问题进行研究就具有十分重要的意义,基于此,本文首先阐述了项目管理中人力资源的需求特征与管理原则,然后分析了项目管理中人力资源核心人员的配置与构成,最后,从多个不同的层面给出了项目管理中人力资源的管理策略。     

浅论建筑企业人力资源项目管理

面对越来越人性化发展的建设项目管理,人力资源管理被逐渐提上日程。文章就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述,最终给出了一个项目如何启动人力资源管理合理化的建议。     

试论激励理论在人力资源管理中的有效应用

本文立足于激励在人力资源管理中的重要地位,分析了现阶段企业人力资源管理中员工激励的现状和存在的问题,提出了合理有效的利用激励手段从而达到管理预期,从而促使企业和员工共同进步共同发展的双赢局面所要遵循的几个原则。     

EAP在人力资源管理中的应用

EAP作为新兴的心理学化的人力资源管理手段,在现代人力资源管理中可以得到广泛的应用。本文主要探讨了EAP在绩效沟通、职业生涯规划、裁员沟通三个具体方面的应用。     

EAP在人力资源管理中的应用

EAP作为新兴的心理学化的人力资源管理手段,在现代人力资源管理中可以得到广泛的应用。本文主要探讨了EAP在绩效沟通、职业生涯规划、裁员沟通三个具体方面的应用。     

信息化在事业单位人力资源管理中的有效实践

我国已经全面进入信息社会,各种信息技术充斥着人们的生活,同时也对事业单位经营与管理工作造成不同程度的影响。信息化技术融入于事业单位人力资源管理之后,大大提升了人力资源管理效率,转变了管理方式,但是仍然存在一些问题。基于此,本次结合信息化背景下事业单位人力资源管理变化,从正反两面分析了信息化在事业单位人力资源管理中实践现...     

如何在项目中有效地实施人力资源管理

人力资源管理作为项目管理中的特色管理,既没有成本管理的重要性,也没有质量管理的严格性,故而常常被人们所忽视。面对越来越人性化发展的建设项目管理,人力资源管理被逐渐提上日程。本文就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述,最终给出了一个项目如何启动人力资源管理的合理化建议。     

如何在项目中有效地实施人力资源管理

人力资源管理作为项目管理中的特色管理,既没有成本管理的重要性,也没有质量管理的严格性,故而常常被人们所忽视。面对越来越人性化发展的建设项目管理,人力资源管理被逐渐提上日程。本文就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述,最终给出了一个项目如何启动人力资源管理的合理化建议。     

信息系统在人力资源管理中的应用

当今世界,信息化发展已经成为主要趋势,逐步渗透并应用到各个领域。国内市场经济一体化的形成将市场竞争推向了一个更高的层次,而人力资源管理在市场竞争中占据重要地位。在这种大环境下,将信息化有效的应用到人力资源管理中去无疑会大大提高人力资源管理效率,同时提升公司的整体竞争力。本文从人力资源信息管理的产生及现状、人力资源信息管理对企业的贡献以及其面临的挑战和对策三个方面系统的介绍了信息系统在人力资源管理领域的应用。     

绩效考核在人力资源管理中的应用

企业对人力资源进行管理,其核心是绩效考核,同时这也是基础性工作。在一定程度上,绩效考核对于衡量人力资源的工作具有重要的作用。为此,在人力资源管理中,本文通过分析绩效考核的作用,同时研究分析绩效考核存在的问题,并提出相应的政策建议,进而在一定程度上为企业进行人力资源管理提供参考依据。     

激励在企业人力资源管理中的应用

本文以激励理论为基础,以笔者所在施工企业人力资源管理的实践经验为例,重点阐析了在人力资源管理中的激励的方法,以及激励在企业人力资源管理应用中应注意的问题。     

激励机制在人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在整个企业的发展中占据着重要的地位,它依据企业的人力资源的需求状况对资源结构进行调整和配置,而激励机制是人力资源管理中的一项重要内容,在企业人力资源管理中,只有不断完善激励机制创新改革,加强人力资源管理激励机制的创新管理,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升,才能促进企业健康持续发展。