油田井下作业安全管理探讨

油田井下作业过程复杂,生产运行组织程序繁多,由于人为、环境、设备设施等因素影响,井下作业具有高危险性。本文阐述了目前油田井下作业企业安全管理中人员管理的问题,提出了必要的管理手段和防范措施,为油田井下作业提高安全管理工作提供借鉴。     

XX油田特种作业人员安全技术培训的实践与认识

石油企业的生产工作有着面广、线长、点多、高温高压、易燃易爆、连续作业的特征，生产风险较大，由于特种设备本身就有着一定的危险，安全技术培训是提高煤矿企业员工综合素养，降低安全事故发生率的主要手段，也是油田安全生产的支柱，因此，加强对油田特种作业人员的安全技术培训工作十分的重要。本文主要分析油田特种作业人员安全技术培训的特点以及具体的培训方式。     

提高油田安全经济运行质量的研究

社会主义市场经济形势,决定了安全生产工作实行经济管理的必然性和可行性。为实现油田安全经济管理效益的最大化和大幅度降低事故发生率,保障油田生产安全,笔者阐述了提高安全经济管理效益的特点,探讨了安全经济管理研究的内容,提出了如何提高安全经济运行质量和安全经济效益的途径。     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。     

基于电子商务的企业信息系统安全的评价

对基于电子商务的企业的信息系统的安全进行了描述,分析了基于电子商务的企业信息系统的不安全因素,建立了基于电子商务的企业信息系统的安全评价标准,提出了企业信息系统的安全管理效率概念。该安全评价标准与安全管理效率可以提高基于电子商务的企业信息系统安全的有效性,从而有效的保护企业的信息资源。     

狠抓安全管理要害环节,提高安全管理水平——临盘作业大队安全管理有感

安全工作是油田企业的护身符,作为安全资金的投入能够带来企业隐形效益,安全工作已经成为油田企业的头等大事,为企业的持续稳定发展提供强有力的保证。安全事故的损失,往往不能估量。提高职工素质,加强安全全盘管理,建立"以人为本"的安全健康和谐环境,更应成为重中之重     

油田特种车辆的维修和安全管理研究

由于油田企业的性质相较一般的企业较为特殊,需要使用到许多特别的设备,油田特种车辆则是必不可少的工具之一,对油田企业的建设及开发提供了设备保障。对其的安全管理及维修是管理工作中的主要部分,能够保障该类特种车辆高效的运行及发挥出应有的作用,提高工作效率,并降低石油的生产成本。本文简单的说明了特种车辆的维修管理措施,如维修报修的程序、维修过程;油田特种车辆的安全管理措施,包括安全巡回检查、日常维护保养、优化安全检查制度等,为从事油田特种车辆管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

如何提高油田安全监督工作质量

安全生产重于泰山,尤其对油田而言,一旦发生安全事故无论是对工人的生命安全还是企业的财产安全都会构成巨大伤害。加强安全监督是实现油田生产安全的重要保障,因此,在油田开发中,我们的企业必须从多个角度做好油田安全监督工作,努力提高油田安全监督工作的质量,将安全生产落实到位,确保安全生产深入人心深入实际。本文结合笔者工作实际,探讨提高油田安全监督工作质量的具体途径,旨在有效推动企业安全生产建设。     

论安全评价与安全管理

文章主要论述了安全评价与安全管理的关系,提出安全评价有助于提高企业的安全管理水平、安全管理效率和经济效益,安全评价在实现安全管理的标准化、系统化和科学化方面起到十分重要的指导作用。     

论安全生产工作中习惯意识的重要性

随着我国提出“以人为本”的发展理念，社会各界对于安全问题更是格外的关注，尤其是像带有危险性质的油田生产行业来说，安全问题更是重中之重。此次就结合油田生产行业实际工作中容易忽略的的意识习惯作用对于安全生产的作用来进行讨论，如何增加安全生产工作中的习惯意识以来确保油田生产行业工作的顺利开展，在提高工作效率的同时也要加强安全意识，确保油田生产行业的安全生产。希望此次论文的研究可以提高油田生产行业的安全意识，促进安全工作的顺利开展[1]。     

论安全评价与安全管理

文章主要论述了安全评价与安全管理的关系,提出安全评价有助于提高企业的安全管理水平、安全管理效率和经济效益,安全评价在实现安全管理的标准化、系统化和科学化方面起到十分重要的指导作用。     

信息化条件下油田车辆管理的系统设计

油田生产建设往往需要各种用途的工程车辆,数量众多,因此,如何管理好这些车辆,减少车辆事故的发生,相关企业对车辆的管理面临巨大压力。文章通过对油田的现状进行分析,对信息化技术在石油生产中的使用情况进行阐述,深入探析基于GPS技术的车辆安全管理系统、车辆的调派情况等施工车辆的安全管理情况,提出安全管理的具体措施,以期对相关企业的车辆管理提供有益借鉴,提高油田车辆安全管理工作的效率。     

浅谈如何做好油田企业员工安全教育培训工作

正所谓"质量是安全基础,安全为生产前提",员工安全教育培训是油田企业安全管理工作的重要前提和组成部分,是保障油田企业安全生产,增强员工安全意识的基础工作。近年来,随着油田企业的开采范围的扩大和开采难度的加大,我国油田企业员工安全教育培训工作面临新的问题和挑战,不断提高安全教育的重视,努力探索新的培训内容和方法,建立一个长效的安全管理机制是当前油田企业的重中之重。本文笔者对这项重点工作进行了意义、存在的问题和对策等方面的探讨。     

信息化条件下油田车辆管理的系统设计

油田生产建设往往需要各种用途的工程车辆,数量众多,因此,如何管理好这些车辆,减少车辆事故的发生,相关企业对车辆的管理面临巨大压力。文章通过对油田的现状进行分析,对信息化技术在石油生产中的使用情况进行阐述,深入探析基于GPS技术的车辆安全管理系统、车辆的调派情况等施工车辆的安全管理情况,提出安全管理的具体措施,以期对相关企业的车辆管理提供有益借鉴,提高油田车辆安全管理工作的效率。     

修井作业现场3G网络视频监控系统的研究

目前油田修井作业现场生产方式存在信息不畅通的问题,无法实时跟踪监控井场安全生产运行情况和设备安全运转情况。研究应用"修井作业现场3G网络视频监控系统",能很好的解决作业现场视频信息及时交换问题,较好的解决了较偏远的作业队督查、监控问题,提高油田修井作业现场安全管理和应急管理水平。     

贯彻“四项”目标管理实现油田企业最优成本过程控制

成本是企业进行生产经营的资源代价，贯穿于生产经营的全过程，是构成商品价值的重要组成部分。因此，成本过程控制应着眼于资源管理、生产控制。明确“责、权、利”关系，追求管理效率和经营效益。笔者认为，作为油田企业，就是要立足油田储量资源，以油气产品、油气资产为对象，以开发工艺流程为重点．全过程贯彻“效益、标准、规范、执行”四项目标管理，实现油田企业管理效率最优化、经济效益最大化。     

油田安全生产长效机制研究

建立安全生产长效机制是全面提升油田的安全生产整体水平、实现安全生产的重要途径。要实现安全生产的长治久安,必须提高认识,增强实现油田安全生产长效机制的责任感;更要着眼于提高油田的安全管理水平,形成安全责任全面落实的长效机制;还应认真落实实现安全生产长效机制的措施。     

油田生产中安全管理存在的问题和防范措施

科技和经济的发展带动了行业的发展。石油企业的生产规模和形式也越来越庞大何复杂,由于石油行业生产的特殊性,油田企业的安全生产管理也与其它企业的安全管理不同。文中根据石油行业的特点,将着重探讨油田生产中安全管理存在的问题及防范措施。近年来随着石油企业的生产规模和开采形式的庞大和复杂,生产中的危险和危害因素也越来越多,人们的关注度和对安全的要求也在不断升高。石油企业生产环境属于的高温高压情况,易燃易爆易中毒等操作属于高危操作,石油企业的安全生产意义重大。因此,要加强安全生产意识和规范操作刻不容缓,要全面考量和认识在石油生产中存在的管理问题以及采取有效防的范措施显得尤为重要。     

油田安全生产长效机制研究

建立安全生产长效机制是全面提升油田的安全生产整体水平、实现安全生产的重要途径.要实现安全生产的长治久安,必须提高认识,增强实现油田安全生产长效机制的责任感;更要着眼于提高油田的安全管理水平,形成安全责任全面落实的长效机制;还应认真落实实现安全生产长效机制的措施.     

油田工程建设安全管理策略和实践

随着社会的快速进步和发展,我们的油田石油业得到了快速的发展,但是在发展的过程当中,也就必然会伴随着越来越多的安全问题出现。然而让油田工程建设在安全稳定中快速发展,加强企业的安全建设管理也就成了我们必须要解决的主要问题。因为加强安全管理,不仅可以在生产建设当中减少安全事故的发生,还可以从本质上改变人们对安全生产管理的理解。本文主要介绍我们国家现在油田工程建设的安全管理情况和从实践当中得到了安全管理策略,为以后油田工程建设的安全管理发展提供一定的依据。