电网企业财务管理

随着我国社会经济的不断发展,不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减,这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展,提升我国电力企业的市场竞争力,我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入,尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立,使得电网企业迫切建立现代化的财务体系,但是由于多方面因素的制约,我国很多电网企业都难以达到这个要求,这就制约了我国电网企业的发展。文章就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨,并提出一些有建设性的改进意见。     

浅析电力企业全面预算管理现状及优化策略

随着社会的发展,电力的使用范围越来越广,用电的需求量也随之增长,电力企业的快速发展,对我国经济的发展具有积极的意义。现如今,电力行业在发展的同时也面对复杂的内外部经营形势,在一定程度上影响了电力企业的发展。因此,电力企业财务职能亟需从核算型向管理型转变,不断对企业的预算管理模式进行优化和创新,发挥预算管理对企业价值的引领作用,提升资源配置能力,推动电力企业高质量发展。     

供电企业固定资产精益管理存在的问题及对策研究

随着我国社会经济的不断发展,电力企业在促进我国社会经济发展,服务广大人民群众生活方面发挥着越来越重要的影响和作用。为了进一步促进我国电力企业发展,我国政府加快了电力行业的改革力度。虽然通过深化市场改革,电力企业的管理水平有所提升,但是由于诸多方面因素,我国电力企业在企业管理方面还存在着一些问题,其中在固定资产精益管理方面问题尤为突出,这严重制约了我国电力企业经济效益的提升。文章就我国供电企业固定资产精益管理方面存在着的问题来进行一些浅显的探讨与分析,并提出一些有建设性的参考意见。     

现代电力企业生产营销风险及其规避策略探究

电力在我国国计民生中的地位不断提高,给人们的实际生活造成了非常重要的影响,对电力行业进行规范化管理是符合我国根本利益的,并且还能够推动我国经济更好地发展。本文主要分析了在电力企业进行生产营销中所面临的一些风险,并提出了规避策略,希望能够帮助电力企业更好的做好营销风险管理。     

电力企业成本精细化管理

随着我国经济体制改革以及国家政策的不断调整,国家对于电力体制改革力度越来越大,电力行业垄断地位已经不复存在。在这样一个大的宏观环境下,电力企业如何避免这些外部环境风险,继续保持良好的发展状态成为一个值得思考的问题。为了保证电力企业良好的效益,成本管理成为财务管理的重要环节。文章主要对电力企业成本管理进行分析,并从精细化管理角度对其成本管理工作提出一些建议,希望对电力企业发展有一定的帮助。     

互联网金融对国企电力改革的探究

随着信息技术的不断发展，互联网金融的蓬勃兴起，互联网金融给我国的电力企业带来了直接的影响，要想电力企业在互联网金融的市场之下进行很好的运行，就必须要对我国的企业的电力系统进行改革，从而使得我国的电力企业得到安全、稳健的发展。本文从互联网金融的概念、特征和功能出发，对我国的电力行业现状进行深刻的研究和分析，从而提出有效的改革措施。     

电力企业管理的基本内涵探究

随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步,电力企业也迎来了企业变革和创新的重要时代,电力企业的管理体制改革已经成为推动企业发展的重要力量。企业管理的根本目的是为了更好的满足广大用户不断提高的用电需求,从而使企业可以不断拓展和稳固市场,实现经济效益的不断增长。但目前我国电力企业的管理改革虽然还在不断进行着,但企业管理中仍存在一定的问题和缺陷。本文将对电力企业管理的基本内涵进行探究,并对管理中存在的问题进行分析探究,提出相应的管理策略。     

电力财务管理信息系统的现状及发展趋势

随着时代的不断革新和变幻,我国经济的发展也在近几年来进入到一个质的飞跃,而电力行业也从发展初的不起眼,渐渐成了我国经济发展的中流砥柱。由于电力行业是国家能源和经济的主导者,决定了其重要地位,目前电力行业的建设已经基本完成,但是由于市场竞争也越来越激烈,而电力企业要想在市场中获得一席之地,必须要保证自身管理系统的不断改革和优化。财务信息化建设是企业财务信息管理的途径,而分析电力财务管理信息系统的现状及发展趋势,将对我国电力企业的发展提供参考,具有重要意义。     

关于电力企业财务管理信息化建设问题探析

随着我国电力事业的不断发展,加强电力企业财务管理信息化建设不仅是实现企业稳步前进的重要基石,也是推动我国现代化建设的坚强保障。本文首先就当前的电力企业财务管理工作进行分析,其次简要探讨电力企业财务管理信息化建设过程中出现的一些问题,并提出了相应了解决对策,以期抛砖引玉。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

刍议企业财务管理的不足及对策

电力行业是社会的基础性行业,在国民经济和生活发展中起着重要作用。目前,我国市场经济正在快速发展,我国电力体制的改革也正在不断深入,电力企业正在打破垄断、引入竞争。与之相应,电力企业的管理也在由原来的粗放型管理转变为精细化管理。为了适应这种转变,电力企业都在积极采取有效措施,以实现企业效益最大化。电力企业的财务管理,作为企业管理的核心内容,将在市场经济体制下为实现电力企业的效益最大化发挥重中之重的作用。就电力企业财务管理的不足及采取的对策,本文作了刍议。     

电力企业的市场拓展策略

从目前电力企业的发展来看,电力企业要想提高综合效益,不但要立足电力行业本身,还要根据企业自身优势,积极拓展企业市场范围,树立电力企业品牌,做好电力行业周边项目,使电力企业成为具有广阔市场前景的企业实体。基于这一认识,我们不但要认真分析电力企业的经营特点,同时还要把握电力企业经营管理原则,积极制定市场拓展计划,实现电力企业经营范围的有效拓展,为电力企业的发展提供有力支持,满足电力企业发展需要,提高电力企业的发展质量,促进电力企业的快速健康发展。     

关于电力企业财务管理信息化建设问题探析

随着我国电力事业的不断发展，加强电力企业财务管理信息化建设不仅是实现企业稳步前进的重要基石，也是推动我国现代化建设的坚强保障。本文首先就当前的电力企业财务管理工作进行分析，其次简要探讨电力企业财务管理信息化建设过程中出现的一些问题，并提出了相应了解决对策，以期抛砖引玉。     

电力企业人力资源管理的现状及对策分析

随着社会的不断进步,如今电力行业的发展较为迅速。在科学技术不断地更新,为电力行业的发展提供了技术方面支持的同时,也对现今电力工程企业提出了较高的要求,使得电力企业越来越注重对人才的培养和合理的配置。针对这样的状况,本文对电力工程企业人力资源管理的现状进行简要的分析,并根据所分析出的不足之处,提出了相应的对策。望本文的研究能提高现代电力企业人力资源管理,进而促进电力企业长远的发展。     

浅析电力企业人力资源管理

现代企业的经营管理核心就是人力资源的竞争。知识经济时代下电力企业面临着一个新的挑战和发展的空间、机会。随着国家电力体制的改革不断深化。社会对电力企业提出新的要求，电力行业的竞争忽剧加强。借我国电力企业改革正进入关键阶段这一契机，探索加强人力资源管理，将具有重要深远现实意义。本文根据我国的实际情况认真分析电力企业人力资源管理中存在的问题，并对其提出了企立人力资源管理现代化理念和管理策略。     

营销实时信息系统建设的实践与思考

在我国市场经济不断发展的过程中,各行业的管理机制都得到有效构建,特别是信息技术的不断推广,大大推动各行业的市场化发展。作为我国国民经济的重要组成部分,电力企业的长远发展必须注重信息系统的有效建设,才能真正规范电力营销的各个环节,最终达到提高电力企业市场竞争力的目的。本文就电力营销实时信息系统建设存在的问题进行全面分析,提出电力营销实时信息系统建设的有效措施,以有效推动电力行业的信息化、智能化发展。     

我国电力企业营销风险的规避路径研究

电力行业作为关系到我国国计民生的重要行业之一,在人们生产生活中起到的作用不言而喻,加强电力行业的规范化管理利国利民,对于我国经济的发展具有重要的推动作用。本文对电力企业面临的营销风险进行科学的辨识和评价分析,提出了一系列营销风险规避与防控管理措施,希望能够为电力企业营销风险管理的完善以及各项工作的规范、有序运行提供一定的参价值。     

加强电力工程审计的方式和手段

电力行业是我国的支柱型产业,在党的重视支持下得到了长足发展,随着我国产业结构不断优化升级,电力企业管理需要不断完善,审计是企业强化管理的重要手段,在电力企业中具有重要作用。当前,电力工程项目审计中出现的一些问题,已经严重制约了电力行业的健康可持续发展。本文试结合电力工程审计的相关概念,针对电力工程审计中存在的问题,提出加强电力工程审计的方式手段。     

基于数据仓库浅析电力营销信息系统的设计

我国经济的发展离不开各种基础设施的不断建设与完善。其中的电力行业更是为保证人们的生产生活有着重要帮助。近几年随着我国电力行业体制的不断改革,传统的电力企业垄断局面逐渐发生改变,电力企业想要在激烈的社会竞争中获得长远发展,就需要在大力开发电力营销。本文以数据仓库为中心,围绕其展开电力营销信息系统的设计,旨在为实际的设计工作提供一定的理论参考。     

对电力企业电力营销管理策略的分析

随着我国电力行业的飞速发展,电力营销管理作为企业综合业务的核心,与企业生存和发展有着必然的联系,也决定着电力企业的市场竞争力。但是,现有的电力营销模式不能满足日益增长的市场需求,这就需要电力企业不断创新电力营销理念,以市场导向为依据,提供优质的服务为社会提供最优的电力能源,通过建立一个商业化、高层化的营销团队来进行销售服务,为电力市场营销建立健全的机制。本文主要对电力企业电力营销的管理策略进行分析,以供参考。