探讨股份制企业在财务管理方面存在的问题及相关解决措施

随着我国股份制企业的规模不断扩大，随之而来的各种经济活动也日益复杂，这就对企业财务管理工作提出了新的要求。企业要持续发展，必须依托财务管理在企业管理中核心主导地位的作用，来建立完善的财务管理体系，运用先进的财务管理理念。笔者从分析股份制企业财务管理的主要内容入手，对财务管理存在的问题进行探讨，并提出相关的解决措施。     

浅谈我国股份制企业财务管理目标

本文对财务管理目标的内涵作了诠释并就合理的确定企业财务管理目标对股份制企业经营管理的重要意义作了充分阐述。在对股份制企业股东财富最大化与企业净资产价值最大化目标的比较中论证了企业净资产值最大化的财务管理目标是我国股份制企业财务管理模式的客观要求。     

浅谈审计对推进股份制企业财务管理的作用

随着社会主义市场经济的发展,现行的企业财务管理水平,已经不适用于我国现今日趋复杂的股份制企业的各项经济活动。财务管理在股份制企业管理处于中枢地位,操控着企业的生死存亡,而审计工作则是财务管理里非常重要的组成,能够对企业财务机制的正常运作和经济效益的增长起到积极地推动作用。     

浅谈审计对推进股份制企业财务管理的作用

随着社会主义市场经济的发展，现行的企业财务管理水平，已经不适用于我国现今日趋复杂的股份制企业的各项经济活动。财务管理在股份制企业管理处于中枢地位，操控着企业的生死存亡，而审计工作则是财务管理里非常重要的组成，能够对企业财务机制的正常运作和经济效益的增长起到积极地推动作用。     

加入世贸后股份制企业财务管理的发展对策

<正>财务管理是企业经济管理的中心。加强财务管理,强化企业财务管理的职责,特别是股份制集团公司,更应根据国家财会的法律法规,制定和完善企业内部制度,参照国际惯例在企业内部形成既有明确职责分工,又能密切协作的组织体系,非常必要。财务管理的发展史告诉我们,财务管理发展的动力来自财务管理环境的变迁。而面对入世后股份制企业财务管理应如何提升和发展,笔者认为应重点做好以下几方面工作。     

强化财务管理,提高企业经济效益

在企业的管理工作中,财务管理工作极其重要,高质量的财务管理工作不仅有利于优化企业的管理模式,而且能够有效提高企业的经济效益。在企业市场竞争日趋激烈的当今社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员则要不断提高自己的财务管理水平,优化财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。本文对企业财务管理的现状进行分析,对企业财务管理的重要性进行阐述,并提出了一些措施,以期提高企业财务管理的效率和质量,保证企业经济效益的稳步提升。     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的基础．良好的财务管理对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着我国改革开放及企业深化改革的不断深入。部分企业的财务管理水平已经不能较好的适应当前企业发展的需要了,为了更好的发挥企业财务管理的作用,确保企业合理、有序、可持续发展。就必须加强企业的财务管理。本文就加强企业财务管理的必要性出发,提出目前企业财务管理存在的若干问题。最后提出具体对策,以解决企业财务管理存在的问题,提高企业的市场竞争力．使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新会计制度下的财务管理模式探讨

随着新会计制度的全面落实,对企业的财务管理制度提出了更高的要求。财务管理对于企业来说具有十分重要的地位和意义,财务管理对于企业资和资本的管理、分析和控制,是企业管理的重要组成部分,本文通过对新会计制度的阐述和实施,以及其对企业财务管理的影响和变化入手,从而构建新型财务管理模式,解决传统企业财务管理中的问题,对我国企业财务管理的发展有重要的借鉴意义。     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理的出发点和归宿。合理的财务管理目标是企业进行有效财务管理活动的前提。如何认识现代市场经济体制下的企业财务管理目标,本文试从企业性质这一角度进行探索,对目前我国学术界存在的几种观点提出自己的看法,认为现代企业财务管理目标的选择应是企业价值最大化。     

企业经济管理中财务管理的价值

企业经济管理中重要的环节之一就是财务管理,财务管理对企业的发展有直接影响,企业要想在激烈市场竞争中站稳脚跟,需要加大力度进行企业财务管理,针对目前企业财务管理现状采取有效措施,使财务管理的作用得到最大化的发挥。本文就企业财务管理的基本情况进行分析,提出其重要价值,希望为企业创建更好的经济管理制度提供理论支持。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

现代企业财务管理探索

随着我国经济的不断发展,现代企业的管理已经逐步科学化,无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。大部分企业已经意识到财务管理的重要性,财务管理已经成为企业管理的重心所在,是企业管理的重要环节。各企业应积极寻找本企业财务管理中的薄弱环节,充分发挥财务管理部门的重要作用。文章在分析了现代企业财务管理的重要性的基础上,提出了现代企业财务管理的重要方法。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

企业财务管理现状及对策分析

财务管理问题是企业管理的重要组成部分,随着企业的发展,企业财务管理的任务也越来越重,了解企业财务管理的现状,搞好企业的财务管理对于企业的经济价值增加都有着非常重要的意义,本文从企业财务管理的特点出发,分析现阶段企业财务管理的现状,并提出相关对策。     

浅谈企业财务管理创新

做好企业财务管理是企业发展的基础,企业通过财务管理实现财务收支核算,进行财务监督管理,保障企业资金活动、资产管理与运营安全,提升企业效益。然而,随着经济发展加快,市场竞争激烈,企业面临的财务风险十分严峻,需要企业突破传统财务管理的观念,进行财务管理创新,为企业发展提供更大空间。本文在对企业财务管理中存在问题分析的基础上,重点提出了企业财务管理创新的措施。     

企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业经营管理体系中的重要组成部分,是企业各项生产经营活动正常运转的重要保障。高水平的财务管理能有效控制企业经营成本,提高企业的核心竞争力。检修分公司作为国网电力公司体系的重要组成部分,企业财务管理的重要性不言而喻。本文对我国现阶段的企业财务管理情况进行分析,有针对性地提出加强企业财务管理的对策,为企业完善财务管理制度提供理论依据。     

加强施工企业财务管理之我见

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段.本文介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议.     

浅谈企业强化财务管理团队建设的措施

随着市场经济的不断发展,企业竞争愈演愈烈,对企业管理提出了更高的要求。其中企业财务管理对提升企业市场竞争力至关重要,它通过量化的经营指标让企业管理者及时了解企业的实际经营情况,为企业管理者的经营管理决策提供基础性数据支持。在竞争激烈的社会主义市场经济中,企业的财务管理工作更加需要前瞻化、专业化、精细化、创新化、价值化,加强财务管理团队建设是现代企业财务管理工作的坚实基础。本文主要围绕企业强化财务管理团队建设的重要意义,结合企业财务管理团队建设面临的问题,提出强化财务管理团队建设的主要措施,提高企业财务管理水平,推动企业健康发展。     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

企业财务管理创新的重要意义及思路探微

企业现行财务管理模式难以适应当前经济条件下企业财务管理发展的要求,必须实行财务管理创新,寻找一种更为开放、更为理性的财务管理模式。本文从企业财务管理创新的重要意义出发,阐述了企业财务管理创新的几点思路,旨在为新形势下我国企业的财务管理创新提出一些可行性策略。