企业财务内部控制存在的问题和对策研究

目前我国经济不断发展,我国企业也紧跟国家经济发展的步伐不断壮大。随着企业的不断发展,对于企业财务部门的要求也不断提高。一个企业的发展壮大离不开财务部门的支持,它是企业的重要组成部分之一。就目前国内各企业的实施内控机制,因为制度的不完善,传统的内控模式是大多数企业的选择。但是,目前的企业财务内部控制已满足不了企业发展的需要,不能发挥其优势作用,限制了企业的良性发展。在经济发展的新时代背景影响下,企业内部财务控制的问题受到更多重视,企业积极引进国外优秀的财务控制理论模式,不断吸收和学习国外先进的理念,为我国财务内部控制发展奠定基础。由于我国实施企业财务内控制度时间较短,即使企业学习国外财务控制理论模式对财务内部控制制定了相关的措施,但企业在发展中还是不断出现问题和缺陷,传统企业内部控制模式显示出弊端,多数企业对财务内部控制机制认知不够,风险防范意识较弱,企业的经营活动更具有风险性。为满足企业发展的需要,对于企业财务内部控制的改革已成为必然,不断建立健全财务内部控制制度,不断提高企业提升风险防范意识,提高企业的综合发展能力,为企业良性发展提供制度保障。本文对于目前企业财务内部存在的问题和缺陷...     

企业财务内部控制制度的建立与完善探讨

在当前的市场竞争环境中,企业规模不断壮大,企业数量不断增多,企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对各种经营风险,企业管理者要积极寻求科学的管理方法,以保证企业能在激烈的竞争环境中持续发展。比如建立企业财务内部控制制度能够保证会计信息的准确完整,促进企业健康发展,防范企业在经营过程中的各种风险。本文主要阐述了当前我国企业财务内部控制制度的现状及问题、建立与完善企业财务内部控制制度应该遵循的原则,分析了内部控制制度问题产生的原因,并提出了解决这些问题的对策。我们认为只有建立科学合理的内部控制制度,才能保证企业的健康运营,保证企业的可持续发展,推动企业实现良好的经济效益和社会效益。内部控制制度的建立到成熟需要经历很长的时间,不断的修改和完善,以适应企业的不同发展阶段。未来我们仍应当继续重视内部控制制度的建立和有效性,规避财务风险,实现更加长远稳定的发展。     

浅谈工程施工企业内部控制

工程施工企业之间的竞争日益激烈,使得工程项目的利润空间不断缩小.同时来自企业内外的风险因素也日益增加.施工企业要防范风险,提高工程效益,就必须加强企业内部控制建设,完善内部控制制度与规范,减少工程施工过程中不必要的成本费用支出,以保证企业的经营效益.本文分析了目前工程施工企业内部控制的现状及问题,并提出对策和建议.     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

关于完善我国企业内部控制制度的思考

内部控制在一个企业的发展过程中有着非常重要的作用,是衡量现代企业绩效的重要标志。而我国企业内部控制制度又存在普遍不完善的现象,存在很多问题,主要表现在环境控制,会计责权控制以及内部审计等方面。而一个完善的内部控制制度对于实现企业经营目标,维护投资者利益,进行风险防范等方面会发挥重要作用。     

浅析优化企业内控管理

随着市场竞争的加剧和风险因素的增加,各行业都提高了对企业内部控制管理的认识,内部控制已经成为企业管理的重要组成部分.同时在当前发展形势下,我国企业内部控制制度也不断产生新的变化,要求企业面对市场和自身发展实际,不断提出完善内控管理的新思路和解决问题的新途径.本文就此话题进行分析,紧密结合当前市场风险因素,提出完善内部控制的对策建议.     

完善企业内控制度，防范企业风险

对于企业的发展而言，企业的内部控制工作对企业发展具有重要意义，完善企业的内部控制工作，能够有效规避企业发展中存在的各种风险，有利于企业的发展壮大。当前我国企业的发展中，各种内部控制制度还不够健全，企业的风险管理还很不完善，因此，本文针对企业发展中的内部控制工作中存在的问题，针对性的提出风险管理控制工作的发展意见。     

浅析企业内部控制制度的问题与完善对策

我国随着经济体制的不断发展与企业的内部控制得到了很好的完善,但究其内部控制制度多少还会存在一些问题,这样强化我国企业内部控制制度就成为我们在监督、管理、规范企业发展时的手段之一,通过建立完善的控制制度环境、活动范围等方面入手,在确保积极完善我国企业化建设提供良好的基础保障与运行环境做出积极的努力.     

基于风险导向下工程施工企业财务内部控制审计的思考

工程建设的施工过程中会有风险。虽然建筑行业有着较好的发展势头,但是企业财务需要更加完善地管理,以便提高其整体的行业发展速度,进一步提高建筑企业核心市场竞力。在当下的市场发展过程中,可以在完善财务内部控制的工作过程中,降低企业的工程施工成本,提高整体的企业经济效益。文章介绍了在风险导向下的工程施工财务内部控制的发展现状,分析了在企业财务内部控制中出现的问题,提出了应对内部控制过程中存在问题的相关对策,对我国今后的建筑工程发展有着建设性意义。     

浅谈企业内部控制的问题及改进对策

当前,面临企业内外环境的日益复杂化,以及企业间的竞争日益激烈,企业风险不断提高.我国极大多数企业已经意识到内部控制的重要性,但仍然缺乏规划,不成体系.完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务.内部控制是企业治理重要组成和前提,是企业管理的重要手段.完整的内部控制制度,是约束、规范企业管理行为的准则,是防范风险的重要保障.笔者以个人参与企业内控稽查工作的角度,从创造内部控制环境、完善内控制度、培养员工内控意识等方面探讨了企业内部控制的策略,供同行参考.     

论企业内部控制的风险管理机制

目前从我国的市场经济发展来看,我国大多数的企业内部对于风险防范与控制体系的建立与完善方面都存在着一些问题。如果企业没有及时地对问题加以解决,可能会对企业的长期发展造成一定的阻碍。所以企业需要对内部控制的风险管理机制进行完善,从而能够让企业的内部控制制度加以完善。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

企业会计电算化内部控制风险分析

近几年,企业发展迅速,会计电算化处理已经具有一定的规模。本文就会计电算化存在的职能弱化风险、数据安全风险、数据处理风险、系统软件风险和人力资源风险等具体实际问题,从我国内部控制制度的现状、会计电算化当前环境等方面,提出完善和加强内部控制制度的建议,如健全和完善企业内部控制职能、加强会计电算化档案管理制度的建设、改变会计人员培养理念、完善软件系统日常维护与更新、强化系统网络安全做好会计电算环境下会计管理工作等,对会计电算化内部控制风险理论研究有一定的指导意义。     

通信施工企业的内部控制制度建立与完善

企业建立和完善内部控制制度可以有效提高企业的经营管理水平、防止舞弊以及规避风险等。本文通过对通信施工企业建设与完善内部控制制度的作用和必要性分析,提出了建立与完善通信施工企业内部控制制度的措施。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

随着经济的发展和经营规模日益扩大,企业越来越重视对经营和财务风险的管理。建立完善的企业内部控制制度有利于企业在激烈的市场竞争中进行风险防范,保证企业自身的健康平稳发展。但我国企业对于内部控制建设仍处于探索阶段,管理层对内部控制制度建设的认识不足,风险意识薄弱。本文就内部控制制度建设常见问题进行分析,并就如何建立完善内控制度,确保其有效运行发挥监督作用提出建议。     

现代企业内部控制制度的建立与完善

如今,我国各企业不断发展壮大,要想更好的保持市场竞争力,就必须建立一个合理、有效的企业内部控制制度。有效的企业内部控制制度不仅可以促进企业的风险防范能力,而且还可以提高企业的经营管理水平。因此,要对企业的整体水平和我国的现状进行全面的分析,更好的建立和完善企业内部的控制制度,提升企业的活力,促进企业的健康发展。     

企业内部控制的风险管理机制完善对策

本文首先从内部控制的认识问题、内部风险控制制度执行问题以及内部风险控制监督机制问题等方面分析了企业内部控制的现状,接着从提高认识,完善企业内部风险控制环境细化风险控制方式和执行方面的职责等方面提出了企业内部控制的风险管理机制完善对策。     

企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

随着市场经济的不断发展,企业间竞争的场域逐步扩大。对于中小企业来说,企业的财务管理状况在一定程度上决定了企业未来发展的方向和进程。随着企业的不断发展和市场环境的不断变化,中小企业管理机制的不完善容易造成诸多的财务问题。因此,企业需要通过进一步完善财务管理,提升中小企业在不确定的经济环境中保持财务稳定性,以保持和提升其核心竞争力。中小企业的金融活动管理是其财务管理的重要内容,本文将从企业融资风险的视角出发,探讨分析当前我国中小企业财务管理的财务风险特征,以进一步揭示中小企业财务管理存在的问题,包括财务风险评估与控制体系不健全,财务管理水平及机制落后,财务风险评价与控制认知偏差及内部部门之间协作不到位等多个方面的问题。并针对这些问题给出相适应的对策,建议企业通过加快建立健全财务风险评估与控制体系,完善企业内部财务管理机制,强化和完善财务管理人员招聘及培训,提升财务管理部门员工财务管理的责任意识,并加强内部各部门之间的协作,从而使中小企业的财务管理更加规范防止出现财务风险,以保障中小企业的长期健康发展。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。