企业新生代员工管理问题及对策探析

伴随现代社会不断发展,新生代员工管理环节出现各种问题,这与新生代员工所受教育存在重要联系。为了逐步提升企业实际经营效益及管理效益,管理部门需要了解新生代员工本身具有的特点,在此基础上,研究出企业新生代员工管理问题的主要解决对策及相应的管理手段,从细节处着手,认真研究企业新生代员工管理工作的主要目的及具体管理原则,及时改进传统的管理模式,加强对新生代员工的监督与管理,正确认识新生代员工面临的心理问题,结合实际情况,探索行之有效的问题解决对策。因此,企业高层管理部门需要结合管理工作实际情况,制定更加全面的新生代员工管理制度,逐步提升新生代员工管理工作实际效率,在企业内部创造良好的员工发展空间。     

国企员工心态失衡的主要表现及对策措施

<正>近年来,我国社会进入了全面转型期,许多矛盾开始凸显,党的十七大提出了"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导"的要求。作为一名基层党务工作者,对促进企业内部员工情绪交流渠道畅通,及时帮助员工解决思想情绪方面的问题,是我们目前的当务之急。为营造良好和谐的环境氛围,使企业有一个稳定发展的环境,     

如何加强工程建筑施工企业安全管理工作

现代建筑工程施工管理中,安全管理是施工项目管理工作的重要组成部分。随着施工企业安全管理意识的不断提高,现代建筑工程施工企业正在加强安全管理工作。但是受传统管理理念与方法影响,施工企业安全管理工作一直以来都难以受到良好的效果,造成工程施工安全隐患的存在、造成建筑工程施工过程中安全事故的时有发生。现就如何加强工程建筑施工企业安全管理工作进行了简要论述。     

浅析建筑施工中的安全生产管理

随着现代化建设的不断深入与发展,施工企业安全生产管理在建筑工程建设管理中的地位越来越不容忽视,安全生产管理工作的成败直接决定企业的命运和前景。只有拥有良好的安全生产管理模式,才能使企业获得良好的社会信誉和经济效益,才能使企业职工生命安全生产得到保障,才能使国家和集体的财产免遭损失。     

论企业经营管理的和谐观

任何事物的存在和发展都需要一个良好的生态环境,企业自不例外。中国市场经济发展并不成熟,市场法制化程度不高,竞争环境尤差,其制度环境、政策环境、人才环境一定程度制约着企业的正常发展。在这种情况下,注重对顾客、对员工、对政府、对社会尽责并与其和谐发展,共存共荣,努力改善企业的生态环境,促进企业可持续发展,是十分必要和紧迫的。而在企业管理中处处充满着的矛盾现象多可以用和谐辩证的思想予以解决,企业管理者运用这些思想方法来分析其所处的各种环境,协调好企业与外部、内部环境的关系,使之和谐统一,从而实现其长远利益的目标。     

论用科学管理方式提高安全管理水平

安全管理工作贯穿于各个行业和邻域。随着社会的不断进步和发展,传统管理模式已经不适应时代要求,现在需要应用科学的管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全工作、管理工作做好,推动和促进我们各项事业的进一步发展。     

知识创新时代的企业人力资源管理模式构建

<正>人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在知识创新时代，企业人力资源管理需要以人为本，注重员工的个性化需求。企业人力资源管理模式也需要与时俱进，以适应不断变化的商业环境和满足企业日益增长的知识创新需求。因此，企业应构建创新型、适合现代社会发展的人力资源管理模式，以促进员工与企业共同成长。     

浅析企业安全生产成本管理

保证人的生命、财产的安全,生活的保障和社会的安定是安全生产所追求的目标。安全生产不仅关系到企业员工的生命财产安全和企业的经济效益,更重要的是与社会经济的发展、人民生活质量的提高息息相关。安全生产成本管理,是企业管理工作中的一项重要内容,本文作者根据多年安全生产管理经验,对企业安全生产成本管理进行了分析和研究,希望对企业安全生产有所帮助。     

浅谈施工企业的安全管理问题

一、前言安全管理最根本的目的是保护人的生命、健康和保证工程项目的顺利实施。安全管理能为员工带来幸福,给社会带来稳定,给企业带来经济效益和发展。任何工程项目在实施过程中都离不开安全工作,安全工作是工程项目管理工作的重要基础,是整     

企业人力资源薪酬管理如何创新新

我国社会主义经济在不断地进步和发展,全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式,现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高,员工更加重视企业的管理和福利待遇,不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失,为了留住企业需要的人才,提高员工的工作积极性,社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度,根据社会主义经济的发展模式以及各企业的实际经营特点,探索出适合企业经营发展全新的人力资源薪酬管理模式。     

加强煤矿安全管理 建设本质安全体系

所谓管理,重点在理而非管,即最终员工能够科学的进行自我管理,煤矿企业的安全管理亦是如此。本文从员工的不安全行为、管理的安全本质、制度安全和生产一线的环境安全四个方面阐述煤矿企业本质安全体系建设的重点,同时提出对应的解决对策,如树立以人为本的管理理念,加强企业安全文化建设：提升班组长整体素质：提高安全管理的信息化水平等。安全是企业最大的福利,构建煤矿企业本质安全体系,实现煤矿企业安全,持续,健康,平稳发展。     

浅谈现代企业的安全管理策略

现代企业的安全管理是一门科学,是具有专业性质、大规模、综合性很强的工作。近年来,企业每年因安全事故造成很多人死亡或伤残,企业每年因事故所造成的伤亡人数,直接经济损失大约占GDP的2%。事实上,传统管理模式已不适应时代要求。现在,这些现代企业需要科学的企业安全管理模式,来不断提高企业的安全管理水平,从而完成企业的安全管理工作。     

用心灵管理方法降低企业安全风险

安全管理是石油化工企业的重头戏,管理的质量直接决定企业的存亡。文章从用心管理、情感管理角度出发,从5个方面对员工思想、关爱、帮助、教育和督导上进行阐释,突出了用心灵管理方法抓好安全管理工作的重要性。     

丰富企业文化内涵，引领企业和谐发展

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,机械工业第九设计研究院（以下简称九院）注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,初步形成了九院特色的企业文化理念,培育了员工崭新的精神风貌和良好的职业行为,提升了企业的经营能力和技术实力。     

企业安全生产标准化管理模式研究

随着社会经济的不断发展,市场经济不断完善,我国很多企业都比较重视自身的安全生产以及标准化的管理模式。这主要是由于在企业生产中,安全是很重要的指标之一。随着社会形势的不断变化,传统的企业安全生产已不能够适应当下企业建设的实际需求。针对当前的环境,企业一定要重新建立安全标准化的管理模式,这样才能够提升企业的生产质量,提升企业的核心竞争力,从而在激烈的市场环境中保持优势。因此,本文主要探讨企业安全生产标准化管理模式,以供参考。     

加强烟草企业的安全管理措施探讨

烟草企业的安全管理工作主要是及时的清理危险源,尽可能的降低安全风险。为了做好这项工作,企业各个部门要做好安全防范措施,每个员工要具备相应的安全管理意识,共同将复杂多变的安全管理工作落到实处,保障人员安全,国家财产安全和社会的稳定。     

人本理念在企业思政工作中的应用实践

企业思想政治工作是现代企业内部管理工作的主要组成部分。人本理念的含义是在企业思政管理过程中坚持以人为中心。随着人本理念日益融合于现代企业的运营管理模式之中，人本理念在企业思想政治管理工作中的影响也越来越大，其中对企业员工的思想政治工作监督管理尤为重要。企业管理者在进行思想政治管理工作的过程中，一定要贯彻企业以人为本的核心，建设全面和谐、可持续发展的理念，进一步加强对企业员工人本理念的思想建设管理工作，使员工更加认同企业的文化和管理，以此来推动企业的稳定和可持续发展。     

油库安全管理模式创新探索

随着社会的不断进步,各个领域的技术飞速发展,传统的油库安全管理中以物为中心的管理理念已经跟不上时代的发展,要想不被时代抛弃,就必须对传统的油库管理模式进行创新和探索。文章结合信息化和智能技术发展的大背景,从管理理念、责任划分、人员素质和管理制度等方面对油库安全管理模式创新进行探讨,以期建立一种全新的油库安全管理模式,为企业的安全、稳定生产提供强有力的保障。     

注重员工安全素质教育 强化煤企安全生产

安全素质教育是一项长期性、经常性的工作,煤矿员工安全素质的高低关系到煤矿企业的安全生产。随着社会科技的不断进步,煤矿企业也在不断发展,注重对煤矿员工的安全素质教育具有重要的现实意义。煤矿企业应强化安全素质教育,丰富和拓展安全素质教育的内容和形式。本文结合我国煤矿企业实际,分析了煤矿企业安全素质教育中存在的问题,探讨了提高煤矿员工安全素质教育的方法,以此实现煤矿企业安全生产。     

企业员工不良安全生产行为原因分析与对策

安全管理工作一直是企业管理的重点,而安全事故是否发生是鉴别管理成败的决定性因素,造成发生安全事故的原因归根结底无外乎都集中在人的不良安全生产行为上。将"以人为本"的管理理念充分解析,从不安全生产行为产生的不同形态入手,寻找员工不安全行为的成因及解决的对策。为石油企业员工行为管理提供经验性参考。